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关键词： 人行天桥   项目管理   钢结构  

摘要： 为研究钢结构人行天桥的工程质控方法,本文以泉州刺桐路-田淮渠过街天桥项目为例,分析案例项目质控中发现的钢筋防腐不到位、焊接质量不佳等多种问题;提出了明确质控要点、静载法测定工程质量等措施,积极防控质量问题。研究发现:案例桥梁被检测位置,未见明显异常,其质量符合设计要求。由此推出:PDCA、质检分析各类质控方法,能够强化案例项目管理的全面性,从全部人员、全部环节视角,有序落实各项管理工作,积极发挥质控工作价值,凸显项目管理的重要性。

关键词： 市政给排水泵站   设备安装   项目管理   质量管理  

摘要： 随着我国城市化进程的逐步加快,设备给排水泵站的设计要求也相应提高,需保证满足城市居民的生活与生产需要。而在市政给排水泵站项目建设中,设备安装工程项目属于关键组成部分,因此一定要把握好设备的选型,在安装施工中严把质量关,通过做好项目管理工作,保证设备投入使用效能,从而促进市政给排水泵站建设。基于此,本文将结合工作经验,对市政给排水泵站设备安装工程项目管理要点进行分析,以期为优化给排水泵站设备安装效果提出几点参考。

关键词： 建筑工程   项目管理   成本控制  

摘要： 文中从预算编制和成本估算、成本监控和变更管理、供应链管理和采购策略、劳动力资源管理以及质量管理与风险控制等五个方面总结了建筑工程项目管理中成本控制的重点。通过合理的预算编制和估算、有效的成本监控、优化的采购策略和供应链管理、科学合理的劳动力资源管理以及全面贯彻质量管理和风险控制措施,可以有效降低成本、提高项目效率和质量。

关键词： 建筑工程项目   风险管理   防范措施   标价风险  

摘要： 建筑工程项目管理中存在着各种风险,如标价风险、设计风险、信息风险、合同风险和安全风险等。针对这些风险,需要采取一系列有效的防范措施进行管理和控制。本文将围绕增强风险管理意识、规避设计风险、构建信息风险管理系统、加强合同风险管理和加强安全风险管理等五个方面,提出相应的防范措施,以期为建筑工程项目管理提供参考和指导。

关键词： 建筑工程   项目管理   施工进度管理  

摘要： 随着建筑行业的进一步发展,建筑项目数量不断增加,项目规模也在不断扩大。同样的,建筑项目也助力建筑行业发展,在促进国民经济增长过程中发挥着重要作用。对于建筑工程项目来说,加强工程进度管理将能够进一步提高工程项目的经济效益,不仅能够为施工单位带来更多的经济效益,还能够带来一定的社会效益。由此可以看出,项目工程进度管理在工程项目中具有一定的重要性,但是在当前的建筑工程项目管理中,工程进度管理还存在一定的问题,要想达到较好的管理效果,就需要针对问题,采取相应的改善措施。文章主要研究探讨建筑工程项目管理中加强工程进度管理的策略,希望能够为工程项目的进一步发展提供一些有利帮助。

关键词： 工程项目管理   质量控制   管理措施  

摘要： 在建筑行业持久向好发展过程中,工程项目管理也有了较大发展进步,一些现代化新型管理理念与管理措施陆续出现并得到实践应用。由于工程质量与工程经济和社会效益、民众切身安全等均有密切关系,加强施工质量把控,有利于提高工程质量可靠性,因此施工质量管理与控制可以说是工程项目管理工作中的核心重点。基于此本文首先阐明质量控制与管理在工程项目管理中的重要性,继而分析工程项目管理质量管控方面的常见问题与质量控制强化途径。

关键词： 云资源池   工程项目   管理优化  

摘要： 在中国移动算力网络背景下,传统的信息服务体系已经不符合云建设的需求。各大通信运营商迫切需要构建新型体系,以加速算力的高质量发展。为了应对大型云资源池工程项目管理所面临的组织管理难、成本控制难以及风险防控难等难题,中国移动正在建立一核三环四横五纵的组织架构,并尝试采用模块化模式、混沌测试模式及样板间施工模式来打造新型的信息体系。

关键词： 建筑工程   项目管理   现场管理  

摘要： 改革开放以来,伴随着城镇化进程的加快,建筑工程得到了空前的发展。在建筑工程施工中,由于各种原因,现场管理存在各种各样的严重问题。有必要进行严格的施工现场管理,保证施工进度与计划目标相一致,切实提升工程的质量,从而达到期望的经济效益和社会效益。本文在此背景下,对建筑工程项目管理中的施工现场管理与优化措施进行了研究和分析。

关键词： EPC总承包模式   项目管理   成本控制  

摘要： 随着社会经济的快速发展,建筑工程的需求日益增长,EPC总承包模式因其高效快捷、成本可控等优势而逐渐成为工程建设领域的热门话题。在EPC总承包模式下,工程项目管理起着至关重要的作用。文中从EPC模式的概念及特点出发,分析EPC模式下项目管理存在的问题主要因素,探究强化成本控制、整改协调工作、增加设计科学性、降低项目风险、EPC项目管理优化等改善措施,结合实际工程,总结EPC总承包模式下项目管理要点,以期提供理论指导和实践经验。

摘要： 房地产建筑工程项目管理是指在房地产建筑工程项目的 全过程中,对项目进行计划、组织、实施和控制的一系列管 理活动。其项目管理内容相互交织、相互关联,共同构成了 房地产建筑工程项目管理的核心要素。通过科学合理地应用 这些管理内容和方法,可以提高房地产建筑工程项目的管理 质量,实现项目的成功交付。本文从房建工程项目管理模式 的阐述出发,对影响项目质量的因素进行分析并提出若干对 策,以期对提升房建工程项目质量提供价值参考。