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关键词： 水运工程   项目管理   成本控制  

摘要： 在竞争激烈的市场环境下，成本控制已不再是单纯的管理手段，而是企业维持竞争力和实现长期发展的关键要素。然而，水运行业的特殊性决定了工程项目的复杂性和成本管理的难度。本文立足于水运企业实际管理工作，深入分析水运工程项目的成本构成和管理意义，探讨现阶段水运工程项目成本管理所面临的问题和挑战，并指出水运企业在进行成本管理工作时，需要建立完善的成本管理机制，科学有效实施成本预算管理。在加强工程项目成本管理的同时，水运企业还要明确进行成本核算与审计，并不断加强人员技术支撑，这样才能实现对成本的精准管理，推动项目经济效益最大化，促进水运工程可持续发展。

关键词： 公路工程项目   项目管理   管理意识  

摘要： 项目管理作为公路建设管理的核心环节，涉及项目的质量、安全、进度、成本等多方面内容，具有很强的系统性。基于此，文章以贵州省某公路路面改造工程项目的工程实践为依托，论述了项目管理的具体理论，分析了公路工程建设过程中的常见管理问题，总结了提升项目管理的应用策略，旨在为类似项目建设提供参考、借鉴。

关键词： BIM   特高压输电线路   态势分析法   项目管理优化  

摘要： 随着我国经济飞速发展,特高压电网也得到快速发展。近年来,特高压输电线路工程数量持续增加,且建设规模仍在不断扩大。特高压输电线路工程项目在实际实施过程中不仅要花费大量的资金与时间,还需要引进各种先进技术,且对于安全性、建设质量有着非常高的标准与要求。当前,我国对于特高压工程越来越重视,加大了对其的研究力度,为了确保特高压输电线路工程项目顺利开展,实现促进经济快速发展与保护环境等目标,就必须对特高压输电工程项目进行严格管理。 国内特高压输电电网由±800k V、1000k V、±1100k V线路组成,本文通过对特高压输电线路工程项目的建设特征、项目管理的基本要素进行概述,并对输电线路工程项目管理在质量、进度、成本管理方面的特点、施工常见问题及对应的方法进行总结。对BIM技术的内涵、发展现状、原理、功能及特点进行概述,并对BIM技术在特高压输电线路工程项目管理中的适用性分析,发现BIM技术在输电线路工程项目管理中可适用性较高。本文结合输电线路工程项目管理的特点,选择道亨软件来建立模型。 为充分发挥BIM技术助力特高压工程建设的提质增效作用,本文结合输电线路工程建设实际管理经验,提出将BIM技术应用于线路工程项目管理全过程的思路,借助三维技术模拟施工全过程进而优化施工管理各环节。针对以往工程项目管理的主要问题和目前BIM技术软件应用能力,从以下四个方面进行拓展研究:一是选择最优建模软件;二是线路工程质量管控,结合三维模型优化施工过程管理,确保施工过程一次成优,避免返工和缺陷;三是线路工程进度管控,优化施工组织和资源调配,加快国家重点工程施工进度;四是线路工程成本管控,优化工程建设成本,提高特高压工程建设经济效益。 本文将BIM技术与±800k V特高压直流线路工程项目管理相结合,探索解决制约电网建设行业发展的主要瓶颈问题。通过研究拓展了BIM技术应用深度,对于促进BIM成果在特高压线路工程项目全周期内的综合应用,提升项目管理环节的精细化水平,保证工程质量、提高施工效率、节约成本等方面,具有一定实践意义。

摘要： 大型机场工程项目管理本身是一项系统复杂、困难重重的任务：需要技术技能，以充分理解工程问题；需要管理知识，以做好计划、执行、控制及沟通协调等工作；需要及时获取内外部正确的信息和具有丰富的相关经验，以进行决策。然而，项目管理人员技术技能、管理知识的学习需要长期的积累，正确信息的获取需要大量精力和时间的投入，由于每个人的经历、经验都是有限的，存在盲区、盲点，掌握的知识无法做到面面俱到。

关键词： BIM技术   建筑工程项目管理   信息技术  

摘要： BIM的应用我国工程管理中的应用越来广泛、重要，建筑信息模型这种新型技术的应用面还不广阔，许多从事工程管理工作的人员并不了解该信息技术的真正内涵和应用方法，本文调研广州昊俊驰骋科技有限公司建设的粤港澳大湾区生物安全创新港等项目BIM的应用，按建设工程项目的实施阶段划分，对各重要阶段中目前主要存在的问题和BIM的应用方法进行了简要阐述。

关键词： BIM技术   工程项目   管理与协作  

摘要： BIM技术在工程项目管理与协作中的应用不仅能优化施工设计，提高施工效率，还可以实现施工成本的精细化管理。本文概述了BIM技术的内涵，探讨了其在工程项目管理与协作中的应用，分析了BIM技术面临的挑战并提出了相应的优化策略，预测了BIM技术的未来发展趋势，旨在提升工程项目管理与协作的效率和质量。

关键词： 住宅建筑工程   项目管理   全过程中造价控制  

摘要： 为确保住宅建筑工程项目的经济效益和质量标准，全过程造价控制在工程项目管理中显得尤为重要。认识到在住宅建筑项目管理中加强全过程造价控制的重要性，对于实现项目管理的优化和提升项目经济效益至关重要。然而从当前建筑行业的实际情况来看，许多项目在造价控制方面仍然存在诸多挑战和问题。特别是在竞争激烈和技术不断进步的环境下，如何突破传统的管理模式，有效提升全过程造价控制的水平，成为业界广泛关注的重点。基于此，本文首先对住宅建筑工程项目管理中全过程造价控制的相关概念展开阐述，接着分析当前住宅建筑项目在造价管理方面的重要性。最后，针对如何提升造价控制水平提出若干优化建议，旨在为同类项目管理提供参考。

关键词： 数字化   工程项目管理   转型   风险防控  

摘要： 随着社会经济的高速发展，数字技术日新月异，数字经济已成为引领经济高质量发展的新动能。本文从数字化转型的必要性、数字技术对工程项目管理的影响、数字化工程项目管理的应对策略和注意事项等方面，对基于数字化的工程项目管理进行了系统研究。文章指出，数字化是推动工程项目管理实现质的飞跃的必由之路，能有效提升项目管理的精细化、智能化、协同化水平。文章建议从加快数字技术应用、建立数字化管理标准、构建统一数字平台、完善法规制度等方面推进工程项目管理的数字化转型，并提出了处理好管理创新与风险防控关系、加强人才队伍建设、防止数字鸿沟扩大、加强组织领导等注意事项。文章认为，只有积极应对数字化带来的机遇和挑战，才能使工程项目管理实现新水平、新发展。

关键词： 建筑工程项目管理   施工现场管理   管理制度  

摘要： 目前，我国建筑规模持续扩张，社会公众对建筑工程质量、安全性的要求也在持续提高，施工企业开始加强各方面管理，以提高建筑质量。现场管理是建筑工程项目管理的重要组成部分，但是其中存在的问题，使施工现场管理工作无法达成预期目标。为解决这一问题，文章在简单探讨施工现场管理内容和意义的前提下，针对在施工现场管理意识、管理体制、施工质量管理和信息技术应用方面存在的问题，提出针对性解决对策。