教学课程资源库 更多>>

摘要： 埔府办[2024]2号各镇人民政府，丰溪林场，县有关单位：《大埔县小额工程项目管理办法（试行）》已经2023年12月27日县政府常务会议审议通过，现印发给你们，请结合实际，认真组织实施。实施过程中遇到的问题，请径向县住建局反映。

摘要： 高校房屋修缮类工程项目采用EPC总承包模式尚处于探索阶段，高校审计人员在开展EPC工程结算审计的过程中会发现许多项目管理中存在的问题及风险。为进一步探索如何规范高校EPC工程的项目管理，推动结算审计工作顺利开展，加强高校内部控制建设，提高建设项目管理水平和风险防范能力，本文通过对EPC工程结算审计中的典型疑难问题进行识别与分析，提出高校开展EPC工程的项目管理建议。《教育部关于加强直属高校建设工程管理审计的意见》（教财[2016]11号）指出：“建设工程管理审计在合理控制建设投资、完善建设工程管理、促进廉政建设方面发挥着重要作用。

关键词： 建筑工程   项目管理   施工现场   管理对策优化  

摘要： 我国社会经济不断发展的过程中，城市化进程也在不断加快，对建筑工程项目规模和数量在不断增加的同时，如何保障建筑工程项目建设质量和安全性，成为了当前社会重点关注的问题，这就需要建筑企业对建筑工程项目开展有效的管理，其中施工现场管理是极为重要的一环，关系到建筑工程项目施工的各项生产要素，确保施工过程中施工技术应用的有效性，有助于提升施工效率，保障施工的进度、质量可以满足工程建设的标准。本文结合建筑工程施工现场管理目标，对建筑工程项目管理中的施工现场管理存在的问题以及优化措施进行了研究和分析。

关键词： PPP模式   建设工程   项目管理  

摘要： PPP是一种高效率的工程建设方式，它能为参与各方创造可观的经济利益，促进国家现代化建设。在运用PPP模式进行建设的时候，一定要对各方的权利和义务进行明确，强化对每一个环节的管理，从而在提升项目建设质量的同时，为工程建设提供更好的社会、经济效益保证。本文以PPP模式建设工程项目管理为切入点，以项目管理工作中存在的有关问题，及提高项目管理工作质量的对策。旨在通过本文的研究，能为现阶段PPP模式下建设项目的经营管理工作提供参考，并为今后建设工程项目的顺利进行打下良好的基础。

关键词： EPC工程项目管理模式   实践   思考   优化策略  

摘要： 随着现代工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加，EPC工程项目管理模式在工程行业中得到了广泛采用。EPC模式能够整合设计、采购和施工三个环节，将项目的各个阶段紧密衔接，节省时间和成本，并提高项目的整体效率和质量。此外，EPC模式还能够促进项目各方之间的合作与沟通，提高项目的风险管理和问题解决能力。然而，在实践过程中EPC工程项目管理模式也面临着各种挑战，需要采取针对性措施予以优化与解决。本文就针对EPC工程项目管理模式进行分析与思考。

摘要： 石油化工企业项目建设对社会经济发展具有重要作用。随着当前社会的发展，虽然石油化工企业的建设在管理上得到了加强，但完善度仍需要不断提高，如成本控制问题、施工安全和工程质量问题，这些问题对工程项目建设有着直接影响。石油化工企业工程建设需要在严格、科学的基础上进行高水平建设，因此才会有效改善现有管理问题。本文以石油化工企业工程建设的管理策略和必要性分析为选题，从建设管理、安全施工等方面进行挖掘，并提出相应研究对策。

关键词： 建设工程   工程质量   质量控制  

摘要： 当前，我国建设工程规模不断扩大，对工程质量的要求日益提高。因此，必须深入了解工程实际情况，加强施工过程中的质量控制。建设过程中的关键问题在于如何平衡工程建设与质量控制。要解决工程中的建设问题，需制定科学、有效的措施，确保工程质量。考虑我国建设环境的复杂性和技术要求，以及工程建设周期不断延长带来的挑战，施工企业若要实现持续健康发展，必须加强对施工过程的管理。

摘要： 随着现代化工程管理模式的不断发展，国有企业对工程项目管理的实践也在逐步探索，利用网络信息、资源共享、办公集成等多手段管理，以工程管理、成本控制、设备管理、材料管理等人材机的全面管理为过程，最终实现项目的全员、全过程参与和控制，以达到最佳的管理状态。

摘要： 在工程项目管理阶段，合同管理是其主要构成部分，提升合同管理质量有利于高效利用相关资源，防控运行流程中的风险因素，从而确保企业经济效益的全面提升。所以只有强化制定合同管理内容，按照工程项目的实际发展状况，完善建设合同管理系统，才有利于合同管理质量的有效提升，增强合同签订科学性，推动企业持续健康发展。故此，本文从工程项目合同管理过程中应当遵循的原则入手，分析合同管理中存在的问题，提出针对性应对策略，仅供参考。

关键词： 房屋建筑工程   项目管理   信息化应用  

摘要： 当前，我国已进入信息化时代，信息化在各行业和领域的应用越来越广泛。在房屋建筑工程项目管理中，信息化的应用有利于提升管理效率、优化决策流程、提高工程质量，促进项目相关方的合作，推动建筑行业的智能化发展。基于此，本文分析了房屋建筑工程项目管理信息化应用的意义，介绍了房屋建筑工程项目管理信息化的应用现状，同时结合工程实例提出了完善措施，以期为房屋建筑工程项目管理信息化应用提供参考。