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关键词： 公共传染病   应急工程   项目管理   医院项目  

摘要： 应急医院属于临时搭建的医院,可以快速交付使用,为公共突发事件提供可靠、稳定的医疗卫生环境,在抗击公共传染病疫情过程中发挥着不可替代的作用。以潮州市某公共传染病应急医院项目为例,从工程项目管理视角探讨公共传染病应急工程项目管理中的关键控制要点。研究发现,应急医院具有建造模块化、工业化及装配化等特点,存在设计深度不足等难点,可通过加强各方管理等措施以应对。总结了应急医院项目在组织、进度及质量等管理方面的经验,对公共传染病应急工程建设管理有借鉴意义。

关键词： 甲方工程项目管理   问题   对策  

摘要： 在工程项目管理中,甲方作为项目的发起方和主要投资者,常常面临多方面的挑战,而现代工程的复杂性对甲方也提出了更高的要求。本文着重探讨了甲方在工程项目管理中常见的问题,如管理体制落后、管理人员素质较低、管理不够重视等。针对这些问题,提出了相应的应对策略,包括建立科学的工程项目制度、重视安全监督环节、提高工程项目管理人员综合素质以及重视工程项目管理等方面,并以此为基础不断进行优化,旨在为后续项目工程的开展提供必要的参考借鉴。

关键词： 建筑工程项目   管理人员   有效配置  

摘要： 施工企业往往具有分散性的企业特征,建筑企业的人员流动性很大,能力素质参差不齐。我国的人力资源管理已经越来越专业化和科学化,实现人力资源的优质管理是建筑工程项目管理的重要组成部分。文章对建筑工程项目管理人员优化配置进行深层研究,根据其管理中存在的问题给出相应的解决措施,以便我国建筑工程项目的人力资源管理体系更好地发展。

关键词： 浙江大成   监理综合资质   工程项目管理  

摘要： 自1999年成立以来,浙江大成工程项目管理有限公司(以下简称“浙江大成”)历经多次转型与突破,走出了一条独具特色的发展之路,逐步成长为温州目前唯一一家拥有监理综合资质的工程咨询企业。公司的发展历程不仅见证了自身的蜕变,也映射出行业的变迁。本期,《建设监理》杂志将走进浙江大成,一同触摸公司发展脉搏,聆听企业奋进强音。

关键词： 建筑工程项目管理   质量控制   优化策略  

摘要： 随着建筑工程项目规模的不断扩大与复杂性增加,质量问题日益成为影响工程进度和效益的关键因素。本研究围绕建筑工程项目质量控制与优化策略展开,系统分析质量管理的基本原则,探讨各阶段质量控制的核心环节(包含设计、施工、竣工验收三个阶段),并提出优化策略以提升项目质量。通过本研究,期望为建筑行业提供一条可行的质量提升路径,推动行业向更高标准迈进。

关键词： 管理策略   工程项目   电力营销   客户满意度  

摘要： 电力营销工程项目实施涉及多方面内容,并要求各部门协同合作,旨在为客户提供更为优质的电力工程服务,推进项目顺利安全实施,同时提升客户满意度。从现阶段电力营销工程项目管理情况来看,由于在前期规划阶段未重视项目管理,致使所制定的管理策略与市场环境不匹配,加上管理方面存在诸多弊端,不仅降低了项目管理效率,在一定程度上也会影响企业经济效益。如何进一步加强电力营销工程项目管理,是目前项目管理人员需要考虑的重要课题。

关键词： 工程项目管理   精益化   神经工程管理  

摘要： 在建筑业由粗放式向精益化高质量发展的战略转型背景下,工程项目管理行业面临着全新的需求和前所未有的挑战,推动着工程项目管理实践向“以人为本”的理念转变。传统“重流程、轻人因”的管理模式难以应对高质量发展需求,亟须构建以“人”为核心的新型研究范式。神经工程管理的应用已成为破解传统工程项目管理行业难题、实现行业范式革新的必然选择。

关键词： 电力工程   项目管理   团队协作   沟通机制   协同优化  

摘要： 在“双碳”目标与能源革命推动下,新型电力系统建设领域出现了特高压输电、风光储一体化等复杂工程项目。传统线性管理模式难以应对多学科融合、跨区域协同及多元主体博弈的挑战。本文基于系统论构建三维协作模型,通过矩阵式组织架构打破部门壁垒,通过标准化流程设计实现过程控制,通过知识共享文化培育增强团队凝聚力,形成“制度—流程—文化”的三维协同管理模型。针对项目全生命周期沟通需求,结合区块链、人工智能等技术,从组织变革、技术赋能、文化重塑三个方面提出优化策略,以期为破解电力工程管理中的协作困境提供系统化理论方案,助力提升复杂项目管理效能。

关键词： PPP模式   风险管理   契约治理   风险配置   协同机制  

摘要： 随着新型城镇化进程加速,PPP模式在基础设施建设领域发挥着日益重要的作用。该模式通过整合公共部门的政策优势与社会资本的专业能力,实现风险共担与效率提升的双重目标。然而,建筑工程项目的长周期、高复杂度特征导致传统风险管理体系面临严峻挑战,风险分配失衡引发的合同纠纷、项目停滞等问题频发。文章基于风险管理理论与契约经济学框架,聚焦PPP模式下建筑工程项目的风险传导机理与治理逻辑,构建全生命周期风险配置模型,探索兼顾效率与公平的优化路径,为完善公私合作制度提供理论支撑与实践指引。

关键词： 工程项目管理   预算编制   财务监督   预算监控  

摘要： 在工程项目管理中,预算编制不仅关系项目资金的合理配置,还直接影响项目的经济效益和投资回报;而财务监督机制则有助于确保预算执行符合既定的标准,防止资金滥用和防范各种财务风险,维护项目和投资者的经济利益。基于此,本文对工程项目管理及其预算编制的基本流程、常见方法及财务监督的作用进行了深入探讨,并提出了工程项目预算编制与财务监督机制的优化措施,旨在加强预算编制的科学性,提高工程项目财务监督的透明度与执行效率。