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关键词： BIM技术   土木工程   项目管理   施工优化   成本控制  

摘要： BIM(建筑信息模型)技术在土木工程项目管理中具有重要的应用价值。它通过信息集成、三维可视化和协同管理,优化项目的设计、施工和运维。本文探讨了BIM技术在项目进度管理、质量管理、成本控制和安全管理方面的具体应用,分析了其在提高工程管理效率、减少施工风险和优化资源配置中的作用。另外,文章还讨论了BIM技术在土木工程项目实施过程中面临的挑战,并提出了相应的解决策略。BIM的推广应用将有效提升土木工程项目管理的数字化水平,为行业发展提供技术支撑。

关键词： 公共传染病   应急工程   项目管理   医院项目  

摘要： 应急医院属于临时搭建的医院,可以快速交付使用,为公共突发事件提供可靠、稳定的医疗卫生环境,在抗击公共传染病疫情过程中发挥着不可替代的作用。以潮州市某公共传染病应急医院项目为例,从工程项目管理视角探讨公共传染病应急工程项目管理中的关键控制要点。研究发现,应急医院具有建造模块化、工业化及装配化等特点,存在设计深度不足等难点,可通过加强各方管理等措施以应对。总结了应急医院项目在组织、进度及质量等管理方面的经验,对公共传染病应急工程建设管理有借鉴意义。

关键词： 甲方工程项目管理   问题   对策  

摘要： 在工程项目管理中,甲方作为项目的发起方和主要投资者,常常面临多方面的挑战,而现代工程的复杂性对甲方也提出了更高的要求。本文着重探讨了甲方在工程项目管理中常见的问题,如管理体制落后、管理人员素质较低、管理不够重视等。针对这些问题,提出了相应的应对策略,包括建立科学的工程项目制度、重视安全监督环节、提高工程项目管理人员综合素质以及重视工程项目管理等方面,并以此为基础不断进行优化,旨在为后续项目工程的开展提供必要的参考借鉴。

关键词： 浙江大成   监理综合资质   工程项目管理  

摘要： 自1999年成立以来,浙江大成工程项目管理有限公司(以下简称“浙江大成”)历经多次转型与突破,走出了一条独具特色的发展之路,逐步成长为温州目前唯一一家拥有监理综合资质的工程咨询企业。公司的发展历程不仅见证了自身的蜕变,也映射出行业的变迁。本期,《建设监理》杂志将走进浙江大成,一同触摸公司发展脉搏,聆听企业奋进强音。

关键词： 管理策略   工程项目   电力营销   客户满意度  

摘要： 电力营销工程项目实施涉及多方面内容,并要求各部门协同合作,旨在为客户提供更为优质的电力工程服务,推进项目顺利安全实施,同时提升客户满意度。从现阶段电力营销工程项目管理情况来看,由于在前期规划阶段未重视项目管理,致使所制定的管理策略与市场环境不匹配,加上管理方面存在诸多弊端,不仅降低了项目管理效率,在一定程度上也会影响企业经济效益。如何进一步加强电力营销工程项目管理,是目前项目管理人员需要考虑的重要课题。

关键词： 工程项目管理   精益化   神经工程管理  

摘要： 在建筑业由粗放式向精益化高质量发展的战略转型背景下,工程项目管理行业面临着全新的需求和前所未有的挑战,推动着工程项目管理实践向“以人为本”的理念转变。传统“重流程、轻人因”的管理模式难以应对高质量发展需求,亟须构建以“人”为核心的新型研究范式。神经工程管理的应用已成为破解传统工程项目管理行业难题、实现行业范式革新的必然选择。

关键词： 电力工程   项目管理   团队协作   沟通机制   协同优化  

摘要： 在“双碳”目标与能源革命推动下,新型电力系统建设领域出现了特高压输电、风光储一体化等复杂工程项目。传统线性管理模式难以应对多学科融合、跨区域协同及多元主体博弈的挑战。本文基于系统论构建三维协作模型,通过矩阵式组织架构打破部门壁垒,通过标准化流程设计实现过程控制,通过知识共享文化培育增强团队凝聚力,形成“制度—流程—文化”的三维协同管理模型。针对项目全生命周期沟通需求,结合区块链、人工智能等技术,从组织变革、技术赋能、文化重塑三个方面提出优化策略,以期为破解电力工程管理中的协作困境提供系统化理论方案,助力提升复杂项目管理效能。

关键词： 工程项目管理   预算编制   财务监督   预算监控  

摘要： 在工程项目管理中,预算编制不仅关系项目资金的合理配置,还直接影响项目的经济效益和投资回报;而财务监督机制则有助于确保预算执行符合既定的标准,防止资金滥用和防范各种财务风险,维护项目和投资者的经济利益。基于此,本文对工程项目管理及其预算编制的基本流程、常见方法及财务监督的作用进行了深入探讨,并提出了工程项目预算编制与财务监督机制的优化措施,旨在加强预算编制的科学性,提高工程项目财务监督的透明度与执行效率。

关键词： 外部影响因素   工程项目管理   投标报价  

摘要： 工程项目管理是以成本控制为核心,投标阶段亦是,在各方案均可行的条件下,考虑的所有因素都是为了将造价控制在一定范围内或者计算出合理的造价。对于海外项目而言,除去投标人内在的固有因素外,更重要的是因不同项目而变化的外部影响因素。基于此,本文系统分析项目跟踪阶段。

关键词： 市政   土木工程   项目管理   控制措施  

摘要： 随着城镇化进程的加速推进,市政土木工程项目的规模与复杂度显著提升,项目管理的控制措施直接影响工程效益与社会效益。基于全生命周期管理理论,结合BIM技术、大数据分析等信息化手段,系统研究了市政工程项目在质量、进度、成本、安全及风险等维度的协同控制机制。通过典型案例分析,揭示传统管理模式下存在的资源配置失衡、风险预警滞后、多方协同效率低下等问题,构建包含动态监测、智能预警、多目标优化的综合控制体系。研究成果为新型城镇化背景下市政工程精细化管理提供了理论支撑与实践参考。