关键词：
技术并购
并购绩效
技术整合
摘要：
当前我国汽车产业发展态势良好,由此带来的市场需求推动了汽车零部件行业的崛起。但与汽车企业的稳健向上的发展态势相比,我国汽车零部件企业的发展相对滞后,主要产品集中在中下游低端产业,技术上缺乏竞争力,在全球汽车零部件供应链里处于不利地位。为了获取国外优秀汽车零部件企业的核心技术和优质市场资源,我国汽车零部件企业纷纷开展跨国技术并购。均胜电子作为国内发展势头迅猛的汽车零部件供应商,通过系列并购和整合,公司在十年时间内实现了从国内低附加值汽车功能件生产商到集汽车安全、汽车电子和智能车联三大领域的全球化汽车零部件优秀供应商的跨越。研究像均胜电子这样大规模的汽车零部件企业进行技术并购的绩效和并购后续整合,对我国其他汽车零部件企业开展技术并购具有一定的参考意义。本文采取理论分析和实证分析相结合的研究方法,选取均胜电子并购日本高田作为分析案例。本文首先交代了研究背景和意义,其次系统的梳理了技术并购及并购绩效等相关文献,在基于协同效应理论、资源基础理论及技术创新产业升级理论的基础上,对其技术并购的动因、方案及过程进行剖析。本文基于对均胜电子和高田公司双方情况进行综合调查的基础上,采用财务指标分析法、事件研究法以及创新投入产出分析法对技术并购后的综合绩效进行衡量。本文认为均胜电子并购的主要动因是拓展海外市场、追求协同效应、获取先进技术资源。从并购绩效来看,短期市场绩效反应显著,创新绩效也较为理想,但是财务绩效变化不太显著。接着本文分析了均胜电子技术并购后的有效整合措施,得出相关的启示。基于以上研究,本文得出了此次技术并购绩效整体表现良好以及技术并购后实现了有效整合的结论,对均胜电子后续长远发展和其他汽车零部件企业开展技术并购有所帮助。
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