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关键词： 行政事业单位   财政资源   运用成效   管控体系   绩效评估  

摘要： 本研究以行政事业单位财政资金使用效益优化为研究对象,通过完善内部管理机制、优化资金分配结构以及强化绩效评估与风险控制三个维度进行系统剖析,探索财政资金效益最大化的可行方案,开篇梳理现行体制下资金使用的若干缺陷及相关制约条件,同时整合国内外理论成果与实务经验,形成具备针对性和实践操作性的对策建议。借助理论推导与实证研究相融合的手段,细化并拆解资金运作链条中的关键节点,从而设计出一个系统的改进路径模型,助力公共部门及相关机构更科学地配置资源,在民生保障与经济发展的互动关系中实现更高的资金运转效率。

关键词： 行政协议诉讼   审判依据   规章及以下规范   资源公共性   审查与适用  

摘要： 从学界主张、审判实践与一些法律规定来看,将规章及以下规范纳入行政协议诉讼的审判依据体系既具有坚实基础,也符合实践需要,但这需要我们解决其所面临的难题与风险。基于行政协议所交易资源的公共性,行政协议中并不存在契约自由、意思自治,规章及以下规范不存在侵犯契约自由的问题,不因此缺乏适用于行政协议之诉的正当性。而且,因为规章及以下规范之于公共资源的法治化分配、公益维护及相对人公共资源分享权的不可或缺性,人民法院应该充分尊重并适用这些法律规范。为了避免适用这些规范带来的风险并体系化协议之诉的审判依据,应当建立相应的审判依据审查与适用框架。一方面,应当限定这些规范在协议之诉中的适用领域与适用场景;另一方面,要结合资源公共性对这些规范进行合法性与抵触性审查。

关键词： 清代   徽州   官府行政   水利治理   告示  

摘要： 官府行政是传统中国国家治理的核心环节,清代徽州地方水利治理过程中的官府行政存在着被动与主动之分。被动行政主要体现为:徽州地方官府被动配合地方水利管理组织和士绅的诉求,采取颁发告示、谕令、牌饬等行政手段,助力地方社会的水利治理。主动行政主要体现为:徽州地方水利治理实践一旦偏离既有轨道,影响水利工程进程,威胁水利社会秩序,官府便会选择主动干预,规范与维护水利秩序。清代徽州水利治理实践表明,传统时代地方官府水利行政中的所谓被动与主动之分,是地方社会与官府双方通过互动、协商而以相关水利问题得以解决、水利秩序维持稳定为核心追求的策略选择。

关键词： 澳门地区   住院医师规范化培训   放射科  

摘要： 该文介绍了中国澳门特别行政区(简称澳门地区)的放射科专科培训计划及对内地的启示。澳门地区的专科培训计划与内地的住院医师规范化培训(简称住培)存在一定差异。澳门地区放射科医师培训精细量化制定培训基地要求,分层分阶段制定培训计划,强调形成性评价考核方式,多维度全面发展的评估理念,以及提供雄厚津贴保障培训计划等,可为内地放射科住培质量的持续改进提供参考。

关键词： 黄河滩区   开发利用   可持续发展   水行政管理  

摘要： 黄河滩区是黄河河道的组成部分,既是黄河行洪、滞洪、沉沙的通道,也是滩区群众生产生活的基本空间。黄河滩区开发利用既要支撑经济社会的可持续发展,又要考虑维持生态系统平衡。本文在阐述河南黄河水行政管理和滩区开发利用现状及面临问题的基础上,分析了黄河滩区开发利用应遵循的原则和水行政管理的关键作用。

关键词： 规范管理   内控建设   北京行政事业单位  

摘要： 在财政部的正确指导和全市部门的共同努力下,北京市财政局主要坚持以问题、结果、现实为导向,突出数字化、规范化、制度化发展,在内部控制管理方面开展了一系列有益尝试,取得了创新突破。

关键词： 公立医院   三明模式   绩效考核   行政后勤  

摘要： 一、前言,随着医疗费用不断增长,看病难、看病贵已成为医疗领域亟待解决的重大难题。在管理部门采取的诸多举措中,单病种质量管理对于遏制住院费用过度增长十分有效[1]。2018年,福建省三明市创新性构建了公立医院管理的“三明模式”。该模式通过体制机制变革与精准政策实施,在控制不合理医疗费用增长、优化医疗资源配置以及提升医疗服务效率等方面取得了显著成效。“三明模式”的核心理念在于构建现代医院管理制度,强调绩效导向,强化公立医院内部治理。行政和后勤部门作为公立医院正常运转的重要保障部门,其工作绩效与医院整体管理水平和服务质量紧密相连。在“三明模式”背景下,如何强化公立医院行政后勤绩效考核管理,成为新形势下亟待解决的重要课题,对推动公立医院高质量发展具有重要意义。

关键词： 公立医院   行政人员   心理健康   心理支持  

摘要： 目的了解公立医院行政管理人员心理状况,探讨支持对策,推动医院管理工作高质量发展。方法运用DASS-21中文版和自制问卷对北京市某公立医院241名行政管理人员进行电子问卷调查和部分人员深入访谈,并对比该院2017年历史数据进行分析。结果90.5%人员表示工作忙碌,与2017年对比,差异无统计学意义(χ^(2)=0.156,p>0.05)。相比2017年,压力(z=-8.062,p<0.001)、焦虑(z=-3.987,p<0.001)2023年得分均更低。逐步回归分析来院时间、工作状态对3个量表分数均有正向影响,有院内任职为负向影响。主要困扰为:时间管理、压力管理和情绪调节。结论要关注行政管理人员心理状况,特别是来院时间长、工作忙碌、院内无任职人员。建议强化党建引领,加强员工关怀,助力职业生涯发展,提供个性化支持,提升他们的心理健康水平。

关键词： 行政事业单位   改进   预算管理  

摘要： 在高质量发展背景下,国家治理现代化对预算管理体系提出了全新要求。为响应这些新要求,自2018年《关于全面实施预算绩效管理的意见》[1]颁布以来,结合新修订的《中华人民共和国预算法》[2]及其实施条例[3]形成的制度框架,我国行政事业单位预算管理已取得显著制度突破,但实践层面仍然存在预算编制科学性不足、绩效导向不明确等问题,需要进一步改进提升。本文关注行政事业单位预算管理的重要性,分析预算管理中存在的问题,探寻问题产生的原因,并提出相应的改进措施。希望这些措施有助于相关单位提高预算管理水平。