关键词:
手术室
耗材管理
医院信息化
UML建模
摘要:
手术室是全院集中做手术的地方,每天有大量的手术在这里完成。昆华医院是省级三级甲等综合性医院,手术量每年突破2.5万台,做手术需要的大量的耗材就集中存放在手术室二级库房中,每天从这里进出的手术所用的耗材多达上千种,大量的手术耗材管理如:耗材入库、领料、退料、盘点、统计查询、需求计划等繁杂工作靠人工去完成,人工去统计,耗时耗力,准确性差,对库房管理人员的管理造成了极大的麻烦;由于库存情况得不到及时的掌握,造成该用的耗材得不到及时的补充,不常用的耗材又会出现库存积压,不可避免的会出现耗材过期、损坏等情况,出库得不到有效的管理,耗材去向得不到追溯,造成耗材的极大损失和浪费;耗材使用情况得不到有效的统计,导致耗材需求计划难以准确把握,出现申请过量或缺失等情况;与全院的信息化建设也不相匹配,因此,建设一个现代信息化的耗材管理系统成为手术室的迫切要求。
随着计算机信息技术的发展,为我们的工作提供了更为有效、便捷的条件。我们应该抓住历史的机遇,充分利用人类科技发展的成果,搭乘信息技术的顺风车,在医疗领域运用信息技术,对我们的工作流程进行管理,使我们的工作更加便利、有效,让医院职工和病人充分享受科技带给我们的成果。本文先是介绍了医院信息化建设的国内外现状以及论文的研究背景和意义;再运用软件技术对手术室耗材进行信息化管理研究与分析。在业务分析中,论文对原有的管理存在的问题、原有的业务流程进行了研究分析,给出了优化后的耗材入库、领料、退料、盘点、库存查询、需求计划等工作环节的业务流程;在系统功能分析中,论文通过用例分析和用例说明方式,表达了系统的功能,给出了包括入库、领料、退料、盘点、库存查询、需求计划等系统的总体功能包图和子功能包图,数据分析中,论文还对系统的各个功能所需要处理的数据进行了分析,给出实体类关系图、概念类图,并建立了数据库结构;论文最后总结了所做的研究与分析工作,并对进一步的工作进行了展望。