关键词：
管理层竞争感知
研发投资
研发信息披露
企业社会责任
商业信用供给
摘要：
在大变局的时代背景下,我国经济已从高速增长阶段转向高质量发展阶段。企业是经济发展的主体,其在市场竞争中的表现与经济高质量发展战略目标的实现息息相关。管理层作为企业战略的掌舵者,在企业的运营过程中无疑占据着主导地位。面对快速变革的经济社会和不断升级的市场竞争环境,管理层竞争感知,即管理层基于自身认知基础和价值观对市场竞争信息进行解读后形成的主观感受,已然成为影响企业决策的一项重要因素。特别是在实现经济高质量发展的战略背景下,管理层基于其竞争感知做出的决策是企业保持竞争优势、实现可持续发展的重要基础,也是实现国家宏观经济发展目标的关键微观力量。因此,探究管理层竞争感知影响下的企业决策在现实背景下具有重大实践意义。
关于管理层竞争感知影响企业决策的具体路径,现有研究发现,在竞争感知的驱动下,管理层会产生一种保护企业竞争地位的动机,从而做出有利于企业竞争地位的决策。已有部分研究关注到了管理层竞争感知这一重要特质,但相关文献多集中于对其影响因素的探索,重点研究了哪些因素会强化管理层的竞争动机,而对管理层竞争感知经济后果的关注不足。为了检验管理层竞争感知对企业决策的影响,本文利用文本分析方法对管理层竞争感知指标进行测度。在此基础上,结合实现经济高质量发展的宏观战略目标,本文基于竞争感知驱动下的管理层决策动机,重点从关系企业核心竞争力的研发决策、关系企业形象的社会责任决策、以及关系企业生存的商业信用供给决策三个角度探究管理层竞争感知对企业决策的影响。
本文的主要研究结论如下:
第一,在我国实施创新驱动发展战略的宏观背景下,研发活动是企业核心竞争力的重要来源。结合增强竞争优势和保持竞争优势的双重目标,本文同时关注企业研发投资决策和研发活动信息披露决策,从管理层竞争感知视角切入,探究管理层特征对企业研发决策的影响。研究发现,管理层竞争感知较高的企业研发投资更多而研发活动信息披露更少,这表明竞争感知促使管理层产生了保护企业竞争地位的动机,从而引导企业增加研发投资以增强竞争优势、同时减少研发活动信息披露以维持竞争优势。总体上,企业的研发相关决策呈现出一种“多行少言”的策略性特点。当管理层保护企业竞争优势的动机被强化或实施策略性决策的能力更强时,管理层竞争感知与策略性研发决策的关系更为明显。拓展性分析结果表明管理层竞争感知能够促进企业的创新产出,对企业核心竞争力具有显著的积极影响。最后,本文还检验了管理层竞争感知驱动下的策略性研发决策对企业价值的影响,结果显示这种策略性决策有助于企业价值的提升,对企业整体竞争力具有积极影响。
第二,在我国追求经济、政治、文化、社会、生态文明“五位一体”全面可持续发展的背景下,传统的“利益最大化”经营目标已不再符合时代发展需求。作为经济高质量发展的基石,企业需要调整发展模式,与利益相关者共同创造并分享企业价值。基于此,本文对管理层竞争感知与企业社会责任的关系展开研究。研究发现,管理层竞争感知与企业社会责任之间呈正相关关系,这表明在竞争感知的驱动下,管理层会通过提升企业社会责任表现的方法维护企业的竞争地位。在企业的经营状况更好或增强企业竞争优势的动机更强时,管理层竞争感知对企业社会责任的影响更为明显。经济后果检验表明管理层竞争感知引导下的社会责任表现提升能够增加企业资源获取能力,同时有助于树立负责任的企业形象,对企业价值具有积极影响。
第三,在我国积极推进供应链创新发展的背景下,商业信用是供应链企业之间资源整合与协同发展的重要手段。本文从供应链上游企业的视角切入,检验管理层竞争感知对企业商业信用供给决策的影响,并进一步探究这种策略对企业竞争力的影响。研究发现,尽管商业信用供给既能带来增加市场份额的好处又可能会导致流动性风险和违约风险的弊端,但在竞争感知的驱动下,管理层保证企业竞争地位的动机更强,从而更重视商业信用供给带来的好处,最终更倾向于做出增加商业信用供给的决策。因此,管理层竞争感知高的企业向客户提供了更多的商业信用。当企业想要在竞争中生存下去的动机更强时,管理层竞争感知与商业信用供给的关系更为显著;当企业提供商业信用的能力被弱化或客户对商业信用的依赖度下降时,管理层竞争感知对商业信用供给的影响被削弱。经济后果检验表明,由管理层竞争感知驱动的商业信用供给策略确实在增加市场份额的同时导致了更多的坏账损失,但从总体来看,这一策略能够降低企业陷入财务困境的可能性,有利于企业生存。
总体而言,本文的研究结果表明,较高的竞争感知使管理层产生了保证企业竞争地位的动机,从而引导管理层做出有利于企业竞争实力的决策,这对企业获取和维持竞争优势具有重要价值。
本文的研究贡献主要体现在以下几个方面:
第一,拓展了管理层竞争感知对企业决策影响的相关研究。现有关于管理层竞争感知的研究,多关注竞争感知的影响因素,仅有几篇文献对竞
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