关键词:
CEO政治烙印
企业社会责任
风险偏好
摘要:
面对百年未有之大变局的挑战和机遇,企业作为市场经济活动中的主体,践行社会责任对其实现可持续发展有着举足轻重的作用,勇于承担社会责任成为企业实现可持续发展的主动选择。CEO作为企业的领导者和决策者,在企业发展规划和战略决策上有着领导力和决策权。已有研究表明,CEO的政治特质是影响企业发展规划和战略决策的关键因素,而入党经历、体制内的任职经历以及体制内的职务级别会对CEO产生深刻的政治烙印。因此,本文认为,CEO政治烙印作为CEO主要的政治特征,塑造着CEO的价值观和认知模式,体现在企业社会责任的战略决策中。
本文首先采取文献研究法对已有的相关文献进行梳理,采用理论分析和实证检验的研究方法,对CEO政治烙印、风险偏好与企业社会责任间的关系提出研究假设,探究CEO政治烙印对企业社会责任产生的影响,以及风险偏好在二者之间发挥的中介作用。本文采用2012-2021年我国沪深A股上市公司的数据,建立回归模型,实证分析CEO政治烙印与企业社会责任的关系。
通过实证分析,本文得到了如下结论:首先,本文在文献梳理的基础上,结合相关理论,系统性地界定CEO政治烙印的概念,认为CEO长期接受政治文化熏陶,受到政治环境的影响所表现出的政治烙印特征对其自身的认知和行为产生持续且重要的影响,并体现在具体的行为决策中,这即为CEO政治烙印,并根据我国特色社会主义文化,将其划分为三个维度进行研究。其次,回归结果显示,CEO党员属性烙印显著正向影响企业社会责任,说明CEO党员属性烙印促进了企业履行社会责任,CEO体制环境烙印与企业社会责任存在显著的正向关系,表明CEO体制环境烙印会正向促进企业承担社会责任,风险偏好在CEO党员属性烙印与企业社会责任起到中介作用,以及风险偏好在CEO体制环境烙印与企业社会责任之间发挥中介作用,表明CEO党员属性烙印和CEO体制环境烙印可以通过改变CEO的风险偏好水平促进企业社会责任的履行。再者,本文采用替换被解释变量和滞后一期的方法进行稳健性检验,结论依然成立。最后,本文通过分组回归的方法,探究了产权性质和地区因素的异质性影响,结果显示,CEO党员属性烙印、CEO体制环境烙印对企业社会责任的正向影响在企业产权性质不同、地区不同的情况下,具有差异性的影响。相较于非国有企业,在国有企业中,CEO党员属性烙印和CEO体制环境烙印更显著的促进企业社会责任的履行;CEO党员属性烙印在各地区对企业社会责任均有促进作用,CEO体制环境烙印在东部地区对企业社会责任有积极影响。
本文基于烙印理论,尝试性系统地研究CEO政治烙印,将CEO政治烙印纳入企业社会责任的分析框架,对于通过CEO政治烙印促进企业社会责任的履行,强化CEO和企业创造社会价值的责任和义务,促进企业引领社会公益等方面具有重要意义。