关键词:
JZ学院
招生
营销环境
市场定位
营销策略
摘要:
十一届三中全会以来,我国民办教育事业已成为我国教育事业的重要组成部分,为我国经济转型期普及学前教育、基础教育,在满足人民群众一般教育需求上发挥了积极作用。但由于计划生育政策影响,导致2008年后高考生源数量不断下降,且随着高校数量的增加以及2019年开始实施的高校扩招政策,导致高校招生市场生源竞争激烈。JZ学院作为民办高职院校,在教育资源和政策扶持方面与公办高职院校相差甚远,面临着招生数量和质量持续下降的严重问题。本文以JZ学院为研究对象,在JZ学院现有招生营销策略的基础上,结合对在校生的问卷调查数据分析结果,针对JZ学院招生工作存在的问题提出招生营销改进策略。首先,本文详细介绍了本文的选题背景、研究意义、研究内容、研究方法和思路,并对国内外营销理论在教育领域的应用和实践进行文献研究;然后,介绍本文研究的理论基础,主要是教育营销理论、STP理论、营销组合理论等理论;接着,对JZ学院招生营销现状和问题进行分析,通过对JZ学院在校生问卷调查,结合JZ学院的招生营销现状,总结出JZ学院招生营销在产品、价格、渠道和促销等方面存在的问题;之后,对JZ学院招生营销环境进行分析,利用PEST、波特五力模型分析JZ学院招生的内外营销环境,并通过SWOT矩阵确定JZ学院的发展战略为SO增长型发展战略,JZ学院要紧紧抓住外部机会,通过充分发挥学院自身优势,来获得长远发展。然后,再从生源所在地、家庭收入、生源类型和经济发展水平等角度进行生源市场细分,确定江苏省、安徽省、河南省、山东省以及经济比较发达的浙江省、广东省的中、高收入家庭为目标生源市场,并将普通高中毕业生作为主要目标生源,兼顾中职毕业生,在此基础上结合SWOT战略选择对JZ学院的办学层次、专业建设、人才培养目标和服务面向等四个方面进行市场定位;最后从服务营销理论的视角出发,在产品、价格、渠道、促销、服务人员、过程和有形展示这七个方面提出JZ学院的招生营销改进策略。通过将本文的研究成果应用于JZ学院招生业务的营销实践,帮助JZ学院解决招生问题,并为其他同类民办高职院校的招生工作提供借鉴。