关键词:
营销策略
4V营销理论
PESTEL分析
STP市场细分理论
摘要:
改革开放四十余载,中国的经济在改革中不断的向着繁荣发展奔着昌盛而去,同时我们山城人民的生活水平得以不断提升生活品质越来越有要求,以及国家不断激发居民消费政策的出台和重庆市直辖,重庆市的食品行业迎来了重要的发展机遇。同时,国家、社会及市场和人们对关系生命健康的食品的质量以及安全越来越有要求,重庆市诸多食品行业的线上线下营销的竞争逐步白热化。市场营销管理是企业提升自身的市场竞争力、经营能力和获取更多市场实现更好经济效益,有效促进企业建设发展的重要途径之一,影响甚至决定企业的生存发展。PJ食品有限公司也同样身处激烈的市场竞争中,公司在将其肉制品、豆类制品、泡菜、茶叶等四大系列产品推向更广阔市场的过程中,面临着如何在众多的竞争者中脱颖而出,迅速吸引消费者,提高市场竞争力等诸多市场营销方面的问题。本文基于以上背景,以位于重庆市渝东南地区的PJ食品有限公司市场营销策略为研究对象,由于影响市场营销管理效果的影响因素较多,要想保证企业市场营销管理工作的质量和效果,就要有针对性的进行改进优化,从而推动企业的整体发展,提升核心市场竞争力。所以本文基于STP、4V理论、PESTEL等相关理论基础,借鉴国内国外优秀卓越的研究成果,在阐述了市场营销、STP战略、4V营销理论以及我国食品消费市场的相关理论知识后,运用文献分析法、问卷调查研究、定量定性对比分析等方法,对PJ食品有限公司现阶段的市场营销现状和营销环境进行理性客观的阐述和分析,运用PESTEL方法对影响公司发展的环境因素进行分析,识别对企业有冲击作用的力量,并对这些力量进行探究,探究他们之间的相互关系相互影响,并通过问卷调查来了解市场情况、消费者,分析我们的用户、市场行情,从而了解市场发展变化的现状和趋势,为企业营销策略优化提供真实科学的依据。运用STP进行市场分析,分析出该公司目前存在的相关营销问题,如市场定位模糊并且太大不精准确、产品特色不够同质化严重、营销渠道单一等,针对这些问题重新进行市场细分,目标市场确定,从自身产品出发——塑造具有可追溯性的高质量的个性鲜明的本企业产品,通过包装上的创新升级将其具有文化内涵高附加值的企业形象企业品牌传递到市场到顾客,使得市场认同顾客认同,提高市场份额提升顾客忠诚度,综合运用STP、4V营销理论,从差异化、功能化、高附加价值和顾客共鸣等几个方面对PJ食品公司的营销策略提出切实可行的优化建议和实施保障措施。希望在现有技术和产品优势上,通过研发生产特色产品、推进创新、提高质量保障、提升包装文化内涵、加强品牌打造等策略,使产品在性价比、品牌价值和文化内涵上实现与用户的共鸣,从而提升企业的营销能力和核心竞争力,推动企业的健康、可持续发展,以期实现公司的发展愿景。通过本文的研究,同时为重庆市特别是渝东南食品行业的中小企业在新零售时代下的长远发展提供一定的实践参考意义。