关键词:
W公司
二手房房产中介公司
营销策略
摘要:
改革开放之后,我国房地产行业开始飞速崛起,作为国民经济建设不可或缺的支柱性产业,房地产规模的扩张有力促进了我国经济的增长,房地产行业的兴起也催生了许多关联性产业,房地产经纪行业就是其中之一。W公司房地产经纪公司很早开始就意识到了房地产行业广阔的发展前景,并早早开展了房地产中介服务,经过多年的发展,公司规模越来越大,业务结构也越来越多样化,房地产中介服务水平不断提升;同时,公司积极的引入先进的服务理念,使得公司逐渐成为了国内房地产经纪行业的佼佼者,在市场中有广泛的影响力,也深受消费者的认同和肯定。进入21世纪之后,我国经济建设又更上一层楼,我国居民的可支配收入水平也大幅度提升,居民的基本物质需求早早得到满足之后,开始追求更有品质的生活,特别是住房品质的要求越来越高,高品质的住房逐渐成为居民的主要消费对象。住房作为“刚需”产品,需求一直都在增加,市场规模也越来越大,在一手房供不应求的背景下,二手房市场也逐渐开始火爆,房地产中介企业在这样的市场环境中迅速成长,到现在为止,国内大大小小的城市中,几乎都有房地产中介企业的身影。正是由于这种迅猛的发展,导致房地产企业没有重视企业的长远发展,目光都放在了短期如何提高收益这方面,房地产中介企业的可持续发展能力逐渐变弱,也因此导致整个行业的发展都出现了不健康现象。
通过撰写该篇论文,更系统的了解南京地区存量房市场中房产中介的现状及规模,选择南京地区W公司房产中介公司作为案例研究对象,针对南京地区存量房现状,分别从如下四个层面展开了分析:(1)政治层面,政策环境变化带来的影响;(2)经济层面,经济环境中的不确定因素造成的影响;(3)社会层面,社会环境的变化产生的影响;(4)技术层面,技术创新以及先进技术的应用产生的影响。研究方法采用的是PEST分析法。在研究结果基础上又构建了波特五力模型,从竞争层面入手深入分析了房地产中介企业现有的竞争者以及市场潜在的进入者,从产品层面入手进行了替代品分析,从市场供需关系入手进行了供方分析和买方分析。随后二手房交易市场概况和置业需求是对南京二手房市场需求进行分析。接下来介绍W公司集团发展历程、南京地区W公司等概况,在分析主要业务、近五年营销情况、业务签单数以及现有营销策略的过程中明确其优势,从而引入SWOT分析,分析其营销策略存在的问题包括品牌意识淡薄、产品差异性低、缺乏营销创新、营销组织不强等。并分析W公司南京营销策略存在问题的成因有目标市场不明晰、产品定价不合理、渠道开发能力弱、促销手段不创新等,旨在为后续提出营销策略的优化做铺垫。最终针对性的提出解决对策,结合STP产品定位,从渠道优化、有形展示的创新、定价策略的调整、产品及服务的升级、沟通优化、人员管理优化、有形展示优化、营销过程优化等七个角度为南京地区W公司房产中介公司的营销策略优化提供思路。