关键词:
房地产库存
市场营销策略
营销组合
市场竞争
摘要:
中国经济正处于变革的关键时期,宏观经济的增长速度逐渐下降,步入了中增速、慢增长的宏观新阶段,而在此背景之下,房地产库存量也呈现出了逐渐上升态势,房地产市场由增长时期走向存量调整时期。2020年,中国面临突发的重大公共卫生事件——新冠疫情,中国房地产市场环境随之变得更加复杂,消费者的消费观念也随之发生改变。基于这些问题,市场营销对于房地产市场有着重要的作用,而在房地产开发过程中营销策略对于房地产公司的发展有着非常重要的指导意义。选择恰当的房地产营销策略能够协助公司更高效地整合项目资源,减少项目经营偏差,降低公司地产存量,能够有助于公司作出更正确的决定,提升房地产项目的整体实力。
本文对新冠肺炎疫情影响下重庆HD房地产公司开发的WQC项目库存销售情况的分析,基于现代市场营销相关理论知识,结合重庆市的政策环境、市场形势、经济状况和消费者心理等,从产品的定位和库存销售状况入手,结合公司内部的结构化访谈,找出了在库存销售过程中存在的问题,通过对HD公司WQC项目库存销售问题的分析,从HD房地产公司WQC项目库存销售的实际表现来看,项目目前面临的问题是市场调研不足、销售渠道单一、项目库存销售过程中存在价格不合理、促销方式针对性不强、销售人员管理不到位等问题。同时运用STP营销理论、营销组合理论和营销漏斗模型等营销理论,分析了HD房地产公司面临的内部环境和市场环境,针对具体问题提出相应的库存销售改善策略及实施保障措施。如:建立正确的市场调研机制、多渠道多元化的推广方式、人性化的营销服务等。
HD房地产公司在面对重庆未来的房地产市场,公司应提高企业的管理水平,更加注重对企业品牌建设、营销策划和企业信用的提升,加快企业标准化建设。房地产市场大变革的时代已经到来,现阶段房企既面临机遇,也面临挑战。唯有通过创新,企业才能突出市场重围,从而获得未来的良好发展。面对日益激烈的市场竞争,HD公司应该构建正确的市场调研机制,采用合理的定价策略,提高营销策划水平,加强营销团队的建设管理,实施多渠道推广策略。希望本文的研究结果能够给予HD房产公司后期的库存销售有一定的帮助,同时能够为与HD房产公司有相似的地产企业提供一定的参考。