关键词:
鞋
泰国
市场营销
策略优化
摘要:
党的二十大报告明确提出,要推进高水平对外开放,增强国内大循环内生动力和可靠性,提升国际循环质量和水平。我国是世界上最大的鞋类生产国、消费国及出口国,2022年中国在全球鞋类生产中的份额达54.6%,位居世界第一,主要出口地为美国、欧盟、俄罗斯等地。自加入世界贸易组织以来,中国制鞋行业基于劳动力成本优势积极参与全球生产分工,越来越多的制鞋企业实施“走出去”战略开拓东南亚及非洲市场,提升利用国内国际两种资源、两个市场的优势和水平。东南亚市场与我国联系紧密,在人口规模、经济实力、消费能力等方面具有市场潜力大的优势,是国内鞋企不可忽视的新兴战略市场。泰国市场优势明显,其政治稳定、经济持续发展、人文社会环境良好,特别是中泰友谊源远流长、世代友好。
Z鞋业公司是一家位于广州的民营企业,2016年成立,主要生产运动鞋、皮鞋、拖鞋以及工装鞋等产品,初创阶段主要为出口代工,经过7年多的发展,该公司实现从代工模式到自创品牌,从立足华南市场到进入东南亚市场,2018年进入泰国市场。随着企业在泰国市场通过联合经营、渠道搭建、扩大产品销售等,其产品营销过程中存在的问题也逐渐显现,比如与竞争对手相比,其产品缺乏清晰的定位,推出的鞋类款式没有受到消费者青睐,产品的定价缺乏优势,目标客户群体不明确,消费者对产品的认可度不高,导致该公司产品营销业绩自2021年底开始出现较大幅度下滑,这表明Z鞋业公司在泰国市场的营销策略存在问题,缺乏优化。
本文以Z鞋业公司在泰国的市场营销策略为研究对象,通过分析该公司目前的市场营销策略为切入点,综合运用7P营销理论、PEST和波特五力分析,以泰国鞋类市场的调查研究资料为补充,详细分析Z鞋业公司在泰国市场营销策略问题成因,并提出进一步优化的相关建议,以促进产品优质、定价合理、渠道优化、服务质量提升、品牌优势凸显,进一步实现该企业产品在泰国市场扩大份额、提高市场占有率的目的,同时也为中小企业开拓海外市场、提升营销能力提供实践参考案例和有益借鉴。