关键词:
饲料添加剂
STP
4Ps
国际市场营销策略
摘要:
中国饲料添加剂行业作为饲料行业的上游,在世界范围内无论是品种,数量,质量,价格和地位都占据领先地位,但因为饲料添加剂生产的门槛不高,附加值较低,出口企业也面临国内外市场的多重竞争。且很多中小企业研发实力薄弱、销售体系不健全,渠道混乱,只能选择以价格换销量,导致生产厂家利润有限,在国际上也缺乏品牌知名度和用户辨认度。
L公司是一家专业的功能性饲料添加剂生产企业,主要产品是饲用着色剂,依托自有的完整产业链,在成本控制方面优势明显,产品已出口到全球一百多个国家,成为细分行业中的领军企业,但在欧盟市场,因为饲料行业集约化程度高,对品质的要求和进入门槛都较高,市场对品牌的忠诚度也较高,L公司在市场开发初期因急于追求该市场的快速拓展,对于营销渠道的选择相对粗放,对于欧盟不同国家和区域没有因地制宜地选择渠道成员,主要以低成本策略与OEM经销商代理合作,虽然抢占了一部分市场,但是品牌知名度和辨识度低,对终端集团客户的开发有限。
本文以L公司在欧盟地区营销策略为研究对象,以营销理论和国际市场营销理论为基础,采用文献研究法和访谈法分析了解L公司目前营销渠道和策略存在的问题,再根据营销STP分析法对L公司产品欧盟市场进行重新细分和定位,然后根据4Ps理论对其欧盟市场的营销渠道和策略提出改进措施,确定适合的欧盟市场营销组合策略。最后结合L公司实际情况,提出保障措施,确保L公司欧盟市场营销策略能够顺利实施。本文提出的主要结论和研究成果对于国内的饲料添加剂出口企业也有一定的借鉴价值。