关键词:
Y眼镜公司
成都市场
STP理论
4P理论
摘要:
随着电子产品的普及及人们生活方式的改变,我国近视、远视等眼健康问题日趋严重。2022年全国眼镜产品零售市场规模777亿元,预估2025年将超千亿元。在经济蓬勃发展及市场容量巨大的背景下,眼镜零售企业竞争日益加剧,而眼镜零售企业的发展高度依赖于营销,将营销视作企业发展的基石。基于此,深入洞察市场变化,精准把握消费者需求,通过创新的营销和手段,不断提升品牌影响力和市场竞争力,是眼镜零售企业的核心课题。
基于成都常住及净流入人口数、休闲之都、文化之都等因素的考虑,本文以Y眼镜公司成都市场为研究主体,基于STP营销理论、4P营销理论进行研究。在对行业及公司现状分析的基础上设计相应的问卷调查及访谈,总结出Y眼镜公司及成都市场存在以下问题:市场细分不明确;目标市场选择大而全;市场定位无独特性;产品同质化严重;产品定价随意性;营销渠道缺乏多样性;促销方式不丰富且缺乏创意。
本文通过对相关问题进行成因分析,结合内外部环境及行业相关案例文献,通过明确市场细分标准,进行合适的目标市场选择,打造独特的市场定位,设研发岗位和建立合作厂家进行产品创新,根据行业和不同的消费者进行差异化定价,建立线上线下及异业合作多元化渠道,完善促销流程及方式进行差异化促销等策略进行调整,以解决Y眼镜公司及成都市场目前面临的困境。同时,为保障相关解决策略能顺利推进。本文从组织运营、人力资源、预算、技术等提出了保障措施。通过营销解决措施进一步提升消费者的复购率,本文的研究结果和过程还将为同行业企业提供一定的参考。