关键词:
光伏建筑一体化
营销策略
中东市场
6Ps营销组合
摘要:
在能源危机及大气污染问题日益严重的背景下,可再生能源已成为全球能源产业竞争之焦点。太阳能以其清洁、安全、取之不尽、用之不竭等显著优势,目前已成为发展最快的可再生能源。光伏发电是太阳能应用的重要产业领域,其中光伏建筑一体化(简称BIPV)因其同时符合零能耗建筑以及绿色建筑标准,逐渐成为光伏发电市场的重要发展方向之一,得到全球市场光伏关注。作为全球光伏产品制造大国,我国光伏产品出口额连续多年蝉联全球榜首。然而我国光伏产品本身存在的商品结构失衡问题依然严重,以此为诱因引发的国际市场贸易摩擦更是呈现程度加剧和摩擦地区范围扩大的趋势。在此情况下,选取原本以欧美为主要市场的光伏产品出口企业作为研究对象,分析其在国际市场变幻的新形势下,重新调整海外市场营销的战略目标,在科学分析调研的基础上重新选择与定位目标市场,结合营销理论及企业营销现状制定科学的、可执行的海外市场营销策略,可帮助同类型光伏产品出口企业在传统欧美市场受到压缩、市场份额持续缩小的情况下,寻找新的目标市场,并在新目标市场实现市场份额扩大、品牌建立,以期实现长期可持续发展。
S公司是一家从事薄膜光伏建筑一体化出口业务的外贸企业,目前S公司的市场开发投入,展会选择,网络营销重点,销售团队等还主要延续欧美市场的设置。面临公司在欧美市场销售额的持续下滑,如何寻找新的目标市场,扩大市场份额,实现公司规模稳步增长,亟待解决。本文在对相关营销理论及国内外研究现状进行系统梳理的基础上,采用调查问卷法和访谈法,对S公司薄膜光伏建筑一体化业务中东市场营销现状进行分析,运用SWOT对S公司相关业务中东市场营销的优势、劣质、机会和威胁进行梳理,确定战略方向。接下来运用STP进行中东市场细分、目标市场选择与定位,以6Ps营销组合为理论框架,从产品、价格、分销、沟通、权力、公共关系六个方面详细制定了S公司薄膜光伏建筑一体化业务中东市场的营销策略。最后,为确保营销策略的顺利实施,从价格管控、供应链管理、推广保障、团队管理四个方面提出针对性优化保障措施。
本文针对性地对S公司薄膜光伏建筑一体化业务中东市场开拓进行营销策略研究,在S公司的营销方案制定上有一定创新性,在一定程度上丰富了营销理论在对外贸易业务实践中的应用,同时为同类型外贸企业中东市场营销提供一定参考与借鉴。