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关键词： 市场营销   经济管理   结合思路  

摘要： 随着市场经济的快速发展，越来越多的企业将市场营销和经济管理作为发展的重头戏，市场营销与经济管理不仅联系紧密，而且作用重大，它们是影响企业经济利润和提高市场竞争力的关键因素，二者的结合也是市场发展的必然。新时代背景下，推进企业市场营销与经济管理的有效结合，开拓新市场并提高销售量，已成为企业实现可持续发展的有力手段。基于此，本文阐述了企业市场营销与经济管理的相关内涵，分析了新时期社会经济发展中市场营销与经济管理的现状，针对目前部分企业市场营销定位不够准确、经济管理不够专业的问题，提出了一些新思路，希望本文的论述能为企业健康发展提供有益的参考和借鉴。

关键词： 新经济时代   电力行业   市场营销   策略优化  

摘要： 随着电力市场化改革向纵深推进，市场竞争形势也在不断发生改变，电力行业的发展面临着复杂的环境和挑战。在这种情况下，做好电力市场营销工作，优化原有的市场营销策略，可以使市场营销工作更加适应当前市场形势，提升市场营销工作的实际效果，保证营销服务工作落地实施，促进电力行业的稳定发展。本文将对新经济时代电力市场营销策略优化进行分析，具体阐述市场营销的重要性、现状和优化策略。

关键词： 风电市场   无线自组网   营销策略  

摘要： 随着全球环保意识的不断提升和能源结构的转型,清洁、可再生能源的地位愈发凸显,在这一背景下,风电作为代表性的清洁能源,在全球范围内得到广泛推广和应用。据2022年数据显示,中国无线模组行业市场规模约为474.3亿元,凸显了无线组网技术在支撑风电发展中的重要性。无线组网技术的应用实现了风电机组的远程监控、数据采集和智能运维等功能,提升了风电场的运营效率和安全性,具备着重要的应用价值。通过对具体公司的无线自组网业务展开研究,能够加速其产品在风电市场的推广,为同行业其他企业提供宝贵的经验借鉴,推动整个行业向着更清洁、更高效的方向发展。 本研究以G公司无线自组网业务为研究对象,旨在深入探讨企业营销策略的关键问题。通过文献综述法、访谈法、问卷调查法和比较分析法,系统研究了G公司的营销策略。首先,通过梳理营销策略理论和行业相关文献,建立了研究框架,为深入分析提供了理论基础;其次,运用PEST和波特五力模型、4P等工具,对G公司无线自组网业务的内外部环境进行了系统分析,揭示了其所面临的挑战和机遇;最后,通过调查问卷方式发现,G公司的无线自组网业务存在诸多问题,如产品定位不精准、产品定价不合理、渠道结构较单一、促销差异性较弱等;进一步分析发现,缺乏产品统筹化策略、缺乏合理性渠道结构、缺乏针对性促销手段、缺乏产品定价弹性是导致这些问题的主要原因。 针对其现有营销策略存在的问题进行分析,提出了相应的优化策略。在产品方面,针对市场需求不明确、产品差异化不足的问题,建议公司加强核心技术研发,推出具有自主知识产权的创新产品,以满足客户不同需求;在价格方面,公司应根据产品性能、市场竞争情况等因素制定差异化定价策略,提高产品附加值,增强市场竞争力;在渠道方面,建议公司优化渠道结构,拓展新兴销售渠道,提升产品覆盖范围和市场渗透率;在促销方面,公司可通过举办行业研讨会、参加展览会等方式,加强品牌宣传和产品推广,提高品牌知名度和影响力。为了有效实施上述优化策略,G公司还需优化组织架构、加强核心技术研发、注重人才培养、增强服务保障、注重品牌建设与传播,以增强市场竞争力和品牌影响力,促进无线自组网行业的健康发展和竞争优势的持续提升。

关键词： 智能电网   优质服务   电力市场营销  

摘要： 计算机技术带动了各行各业的变革，在新技术支持下电力行业以智能电网建设作为首要任务。虽然智能电网具有诸多优势，但也对电力市场营销提出了新的要求。为提高营销水平，构建完善的营销路径，增量配网售电公司需追求全面且优质的服务，通过增加服务内容、改进服务形式来赢得客户的认可，在激烈的竞争中占据营销先机，带动电力行业的高质量发展。基于此，本文重点分析了智能电网下优质服务对电力市场营销的作用，指出了电力营销方面改进服务的措施，以期为实际工作提供参考与借鉴。

关键词： 跨渠道   市场营销   渠道整合   协同发展  

摘要： 随着市场竞争日益激烈，企业面临市场营销渠道整合与协同发展不顺畅等问题。传统、单一的市场营销策略已难以满足企业的发展需求，因此，企业要想推动创新发展，就必须制定跨渠道市场营销策略，并对各渠道进行整合。通过渠道整合与协同发展，企业利用营销工具不仅能提升营销效果，还能降低市场营销成本，从而实现更高的客户转化率。基于此，本文探讨了市场营销渠道整合与协同的概念，详细分析了跨渠道市场营销策略下渠道整合与协同发展的重要性，并制定渠道整合与协同发展策略，推动企业实现转型升级。

关键词： 电子商务   消费者行为   策略   技术创新   市场分析  

摘要： 电子商务的快速发展促进了全球经济格局的变革性转变,特别是在俄罗斯,那里的市场动态是由地缘政治因素和技术进步的结合而形成的。这项研究开始了对俄罗斯电子商务领域可持续增长的探索,重点是一个着名的市场平台野莓的案例研究。在地缘政治紧张局势和COVID-19大流行的破坏性影响的背景下,这项研究调查了推动俄罗斯电子商务领域可持续扩张的多方面决定因素,利用野莓作为分析的关键镜头。通过对市场趋势、消费者行为模式和战略需求的广泛研究,该研究阐明了在动态的市场环境中推动野莓持续成功和恢复力的潜在机制。通过将实证见解与理论框架相结合,该研究阐明了可行的建议,旨在优化Wildberries的战略轨迹,并确保其在动态电子商务生态系统中的持久相关性。这项研究有助于促进电子商务可持续增长的讨论,为俄罗斯及其他地区市场平台未来发展轨迹的战略需要和运营复杂性提供了细致入微的见解。

关键词： 鞋业   智利市场   国际市场营销  

摘要： 自1978年改革开放以来,我国鞋行业取得较大的发展,鞋类产量已占据全球的一半以上,并且70%以上的产量销往国外,经过四十多年的发展,我国鞋产业已经位居世界鞋业制造的中心。许多鞋业公司在这样的大背景之下,扬帆起航。然而随着经济全球化和国际分工的进一步深化,各国贸易保护主义以及贸易摩擦也随之产生。尤其后疫情时代冲击了中国自身的出口并通过供应链影响全球生产。而随着我国人口红利的逐渐消失,劳动力成本和原材料成本的不断上涨,许多制造业的产业链逐步向东南亚转移。同时,随着互联网电商的兴起,数字时代的到来,传统的外贸模式受到了冲击,如何利用互联网平台以及数字化工具助力传统外贸转型升级,也是各个鞋业公司面临的挑战。又及,环保和可持续性发展理念已成为全球各国的普遍共识,这就要求鞋业企业必须确保供应链中的每个环节都符合环保和可持续性发展的相关要求和标准。 鞋业企业需要适应形势的变化,公司也不例外。BT公司成立于2012年,是一家中小型鞋业公司,主营的鞋子包括有运动鞋,休闲鞋,童鞋(婴儿鞋)。BT公司在2018年之前,以向国外公司提供OEM和ODM产品为主,客户群体主要来自南美。随着BT公司在智利市场B端销售额的逐年提升以及智利正式加入中国的“一带一路”倡议,自2018年起,BT公司开始在智利的实体店以及网络平台上售卖BT自有品牌的鞋子至C端消费者。智利成为BT公司的主要订单来源国,如何加大智利市场的开拓和营销成为BT公司进一步扩大销售额、增加利润的关键所在。 本文采用了文献研究法、案例分析法、问卷调查法、统计分析法就BT公司在智利市场的营销策略展开研究。本文运用PEST分析、波特五力模型、SWOT分析,从宏观角度、鞋业行业发展现状、鞋业市场竞争环境、BT公司现状四个角度对BT公司在智利所面临市场营销环境进行分析。针对BT公司的现状,依托4P理论框架,从产品、价格、渠道、促销四个维度对智利消费者开展线上问卷调查,并对问卷调查结果进行分析、归纳、总结,探寻BT鞋业公司营销策略存在的问题,同时根据具体问题剖析其产生的原因,反过来有针对性地调整BT鞋业公司在智利市场的营销策略,并给出解决办法,以期BT鞋业公司能在复杂多变的形势和日益激烈的竞争中继续扩大市场份额,提高企业的竞争力,助力公司发展。本文所提及的营销策略也为中国鞋业在海外市场的营销实践提供新思路、新办法。对中国鞋业如何实现产业升级、如何加强数字化转型、注重环保和可持续性、提高市场竞争力,以及继续保持中国“世界工厂”美誉提供了一定参考意义。