关键词:
新茶饮
G茶饮
4Cs理论
营销策略
摘要:
近年来,随着饮茶方式的不断变迁,茶饮消费者渐趋年轻化。新茶饮的出现,极大地满足了消费者特别是Z世代对茶产品多样化、个性化的需求,给中国传统茶产业注入了新的发展活力。如今,不少企业纷纷加入新茶饮行列,茶饮品牌层出不穷,加之新零售和后疫情时代影响下消费者的消费观念与习惯发生改变,新需求不断产生,新茶饮赛道竞争愈发激烈。部分茶饮同质化严重、创新品类能力不足、经营效益出现负增长等问题突出,企业急需采取有效的营销策略巩固行业地位,保障其持续、稳定、更好发展。
本文基于以上背景,以G茶饮为研究对象,采用文献研究、案例研究和问卷调查等方法,分析其经营环境和现状,研究其市场营销策略,并根据当前市场和行业变化优化其营销策略以适应未来发展。在研究过程中,本文首先运用PEST分析模型、波特五力分析模型,对G茶饮的宏观环境、竞争环境以及竞争对手进行分析。其次,从需求、成本、便利和沟通四个方面分析G茶饮市场营销策略现状,基于4Cs理论对调查问卷进行设计,并面向新茶饮消费者开展问卷调查,通过收集、整理、分析问卷数据,发现G茶饮在营销活动中存在的问题。再次,选择差异化营销战略进行市场定位,运用4Cs理论对G茶饮营销策略进行优化,包括需求策略方面,加大产品研发投入和创新消费新场景;成本策略方面,优化供应流程降低支付成本;便利策略方面,完善门店布局和强化内部管理;沟通策略方面,加强品牌宣传和增强消费者运营维护。最后,从资金、技术、质量和人才四个方面提出了相应的保障措施。
研究发现新茶饮市场竞争格局呈现白热化激烈角逐状态,G茶饮需要根据消费者购买饮品的需求和行为习惯,从提升产品研发力、创新力,优化升级供应链,扩张门店网络,提高运营效率和质量,加强品牌宣传和消费者关系维护等方面增强其市场竞争力。该结论不仅为G茶饮提升业务销量、巩固行业领先地位提供了方案,并且给同行业其他企业的发展起到了一定参考作用,能够推动新茶饮行业朝着更加健康、高质量的方向发展。