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关键词： 专利布局   “T”型专利布局   新产品开发   网络位置  

摘要： 我国经济进入新发展阶段,推动高质量发展是保持经济持续健康发展的必然要求,创新作为引领发展的第一动力,对企业的生存发展而言至关重要。企业的创新需要多领域知识的发展融合,企业应重视自身所独有的资源或知识,从而构建和强化企业的核心竞争力。企业通过对专利的合理布局,同时积极与外部企业进行合作,利用合作网络获取异质性资源,以提高新开品开发绩效。为此,企业如何利用专利布局促进新产品开发成为重要议题。 本研究对专业化专利布局、多元化专利布局、“T”型专利布局、新产品开发、网络中心性和结构洞的概念进行明确限定。以核心能力理论、资源依赖理论、社会网络理论为基础,基于企业专利数据与新产品数据构建了专利布局与新产品开发的分析框架,并根据企业合作专利数据构建了企业间合作网络。在此基础上提出了专业化专利布局、多元化专利布局、“T”型专利布局与新产品开发之间的理论关系假设,以及网络位置——中心性与结构洞的调节机制。在实证部分,通过选取2017-2021年工业和信息化部公布的203家汽车生产企业为样本,以专利布局为解释变量,网络位置为调节变量,新产品开发为被解释变量,运用负二项回归方法进行了分析。 根据实证结果,第一,企业的专业化专利布局不利于新产品开发,但多元化专利布局与“T”型专利布局有利于新产品开发。特别是“T”型专利布局随着核心领域的深入与相关领域的拓宽,丰富的专利组合能降低企业在特定领域的锁定效应,提高创新成功率,进一步增强了企业的新产品开发能力。第二,通过分析确定了网络中心性与结构洞在专利布局与新产品开发之间的关系中具有一定的调节作用。网络中心性负向调节专业化专利布局、多元化专利布局对新产品开发的影响,正向调节“T”型专利布局对新产品开发的影响;结构洞负向调节专业化专利布局、多元化专利布局对新产品开发的影响,正向调节“T”型专利布局对新产品开发的影响。这表明对于不同专利布局类型的企业在合作网络中位置的选择是应当是不同的,不同的网络位置在企业进行信息收集与处理方面的会产生不同作用。 本文着眼于企业拥有的专利现状,探究了企业专利布局模式的选择对新产品开发的影响机制,丰富了新产品开发影响因素的研究。拓宽了企业进行专利布局时的选择范围,为企业管理者进行专利布局提供依据。而且为企业建立外部合作,选择合作伙伴和网络位置,实现企业的长期发展并提高自身竞争能力提供了借鉴。

关键词： 用户研究   球形关节人偶   模块化   产品生命周期   游戏原画设计师   AIGC  

摘要： 随着电子游戏产业的蓬勃发展,提高了行业对游戏设计师工作效果和创作质量的要求,游戏原画设计师们常常需要一些工具和参考物进行设计。球形关节人偶作为常用的参考工具之一,因其各类设计问题在一定程度上限制了设计师的创作自由和工作效率。将球形关节人偶进行优化设计以提高游戏原画设计师的工作效率可助力行业发展。 本文旨在从用户研究视角出发,深入探究球形关节人偶的优化方式,通过模块化设计方法,解决现有球形关节人偶产品作为参考效率低的问题,提升产品的可持续性和用户体验。具体来说,首先本文在回顾用户研究理论和绿色产品生命周期等相关基础并明确了设计对象的基础上,结合访谈法、问卷法、用户旅程图、用户画像等用户研究方法,通过冰山模型的表层与深层理论整理出了用户的具体需求;其次,进一步分析了工业产品中的可拆卸连接结构和市场上已有人偶玩具产品的连接结构,明确了产品的设计结构基础,为探索球形关节人偶模块化创新的可能性做铺垫;再者,运用FCE方法进行设计定位,通过QFDE理论对模块化球形关节人偶设计进行分析以确保设计的可持续性,并结合用户需求,展开了具体的方案设计,力求创造出既满足设计师工作需求,又具有高度可持续性的球形关节人偶产品;最后,尝试使用AIGC(人工智能生成内容)工具,对模块化球形关节人偶的可持续社区进行探索。 在工业设计层面,本研究将模块化设计应用到游戏原画设计进行跨界创新,为后续工业设计对游戏原画设计领域产品创新提供相关研究思路。在资源分配与使用的意义方面,模块化的球形关节人偶符合产品可持续设计理念,能够合理分配资源,实现资源利用的最大化,有利于环境资源的可持续发展。在实现方式方面,结合AI工具与游戏美术设计方法,嫁接到工业产品的设计研发。通过Stable diffusion依照关键词,生成三视图图像和立绘图像,再通过Wonder-3D AI进行建模工作流为游戏原画设计师提供丰富的参考,并设计了清晰的UI交互界面使用户能够更方便地使用该AI工具。在社会价值方面,可持续的UGC交流社群发展在正确的经营模式下会为个体用户带来可观的收益,也会为社会带来经济效益。

关键词： 绿色经济   市场营销   创新   模式  

摘要： 绿色经济背景下创新市场营销模式，有助于强化品牌绿色形象建设，加强消费者环保意识，同时提升企业长期竞争力。企业应持续输出绿色企业文化，提升品牌的市场认可度和顾客忠诚度；开发具有环保特性的新产品，满足市场对绿色环保商品的需求；定期举办在线环保类活动，增加消费者对品牌的情感投入和互动体验；运用先进的数据分析工具定制个性化绿色营销信息；建立线上线下一体化销售网络，提高绿色产品的可获取性和市场覆盖率，从而切实推进绿色经济背景下市场营销模式的创新发展。

关键词： 生猪养殖   市场营销   “公司+农户”模式  

摘要： 生猪产业作为我国战略性产业和农村支柱性产业,关乎城镇居民“菜篮子”,关系到农民群众生产生活,对社会经济发展和稳定具有重大现实意义。受环境影响,生猪经常出现产量、价格波动,产能从供不应求再到供过于求,价格相对于高峰时期下跌超过一半。当前企业通过创新养殖模式、更新生产养殖技术等构建自身竞争优势,促进行业规模化发展,但也带来行业竞争日趋激烈、养殖企业生存压力增加系列挑战。在此背景下,研究生猪养殖企业如何可持续健康良性发展具有重大实践意义,本文试图以贵州WS公司为研究对象,探讨该公司在“公司+农户”模式下营销破题之策,促进公司稳步发展。 本文按照提出问题、分析问题、解决问题的思路,运用案例分析法、定性和定量相结合等分析方法,借助STP和4P理论,研究在“公司+农户”模式下贵州WS公司营销策略的改进。首先,详细梳理了研究的现实背景和理论背景,并对需要运用的理论和分析工具进行了总结。其次,梳理了贵州WS公司“公司+农户”模式下的市场营销策略,分析了该模式下对营销策略的影响,通过对企业内部人员、客户、农户、行业协会等人员的访谈,以及对客户市场偏好的调查,发现并总结出了当前营销存在产品供应质效不高、价格波动较大、渠道建设不足、促销单一化等4个维度的问题,并分析导致该问题的原因。再次,运用了PEST、波特五力模型对公司市场营销所面临的外部环境进行了分析,并分析了公司内部能力和资源,运用SWOT分析法对公司营销环境进行总结,并提出公司应采取SO战略,从生产端和食品端进行改进。最后,根据STP制定了公司的生猪养殖市场定位策略,运用4P理论制定了营销策略具体改进举措,并制定了组织、资金、技术三个维度的保障措施。 本文的研究能够解决当前贵州WS公司存在的问题,促进公司可持续经营发展,也能够帮助生猪养殖企业进行模式改进,不断降低经营成本和风险,提供稳定、高品质的生猪供应,以此满足市场需求,获取更高的竞争优势。

关键词： 广告   韩国广告   企业品牌   品牌形象   市场营销  

摘要： 韩国三星广告自20世纪70年代起进入媒体舞台，经过35年的创新和变革，为推动公司发展发挥了重要作用。借助科学的广告营销，三星树立了企业品牌形象，提高了公司产品的知名度，凸显了其品牌的特色。本文以时间变迁为轴心，对韩国三星广告的发展与现状进行分析与研究，剖析其特点和问题，旨在为手机行业企业提供参考意见。

关键词： 校企协同育人   市场营销专业   人才培养   路径  

摘要： 在市场经济体制深化改革背景下，市场对营销专业人才的需求发生明显变化，也对市场营销专业的人才培养提出了更高要求。校企协同育人背景下，高校创新市场营销专业人才培养路径，能够培养出适应社会发展需求与企业发展需要的高素质复合型人才。通过简析校企协同育人相关理论，分析市场营销专业人才需求变化趋势，明确校企协同育人背景下的市场营销专业人才应具备的能力，并针对校企协同育人背景下的市场营销专业人才培养存在的问题，提出相应的路径，以提高市场营销专业人才培养质量，增强学生的社会适应力。

关键词： 新产品开发   进度管理   进度控制   项目管理   液晶显示器  

摘要： 新型显示已经成为下一代信息技术的前沿支柱,代表着我国在数字化与智能化阶段的核心成长方向。新型显示的产业链上游主体主要是新型显示材料与设备制造商,中游为面板制造商,下游为显示终端市场供应商。新型显示产业具有技术更新快、研发周期长以及市场需求变化大等特点,因此,其核心竞争力来自企业的创新能力。C公司作为中游的面板制造厂商,必需以最短的周期完成新产品的开发,这样才能在全球市场的激烈竞争中获得先发优势。然而,C公司时常遭遇新产品开发周期较长的问题,如何加速C公司新产品开发进度,满足C公司日益增多的新产品开发需求,是本文需要深入探讨与研究的课题。 本文首先概述了研究的背景以及国内外的研究进展,并进一步探讨了C公司新产品的进度管理现况。基于C公司新产品开发的当前状态,对问题的历史解决方案进行了深入了解,并初步形成了对研究对象的看法。通过文献研究法、实际调查法和归纳总结法,本文对C公司在新产品开发项目中遇到的延迟问题进行了详尽的分析和总结,并指出了需要改进的几个关键问题:新产品开发流程与实际情况存在较大偏差、新产品项目进度计划失控、项目进度监督和控制不严、批量出货计划被迫推迟。其次,深入分析问题的根源,结合项目进度管理理论和C公司的实际状况提出解决方案:优化新产品开发程序,使其更加符合C公司当前的新产品开发需求;优化关键链评估方案,重新制定合理的项目计划,统筹计算出整个项目的工期和关键路径。同时,引入缓冲和缓冲管理的理念,以减轻活动历时不确定性对关键路径产生的不良影响。然后,加强对项目进度计划的监督与控制,建立有效的沟通渠道。最后,为了确保优化方案的顺利实施制定了保障措施,包括建立考评机制、培训项目管理人员、建立奖惩考评机制。 通过本文的研究,期望可以减少C公司项目开发延迟的状况,加快新产品开发进度,提升C公司的市场竞争能力。同时也为其他生产类似产品的制造企业或者其他拥有复杂生产流程产品的企业提供一定的借鉴经验。

关键词： 奢侈品牌   市场开拓   品牌发展策略   消费者行为  

摘要： 在过去的10年中，中国逐渐成为全球时尚奢侈品市场上的主导力量，推动了市场的显著增长，并在奢侈品销售中占据了重要的份额。这种转变引发了国际品牌之间竞争的加剧和战略的重新调整，其中包括意大利时尚奢侈品牌，它们纷纷寻求在中国市场建立和扩大自身存在的机会。然而，这一努力并非没有挑战，尤其是在理解和应对中国奢侈品消费者不断演变的偏好和行为方面。本文旨在调查意大利奢侈时尚品牌在中国的市场开拓策略，并分析它们所面临的挑战和机遇。　　首先，本文将解决的关键研究问题包括评估意大利奢侈时尚品牌在中国市场采用的品牌发展策略的效果，了解中国消费者对意大利奢侈品牌的感知、以及确定这些品牌在中国市场中面临的挑战。其次，为了回答这些问题，本文采用了一种综合的研究方法，包括文献调查法、个案研究法和问卷调查法。通过对Gucci品牌为主要焦点的详细案例分析，研究探讨了时尚奢侈品牌策略的实际实施以及它们对消费者感知和市场表现的影响。通过针对中国消费者的结构化问卷调查，收集了定量数据，以捕捉他们对意大利奢侈品牌的感知、偏好、购买行为和满意度水平。　　再次，本文结果表明，意大利时尚奢侈品牌近年来努力在标准化和本土化策略之间寻找平衡，同时投资于全渠道零售和数字化策略，以配合中国市场的动态。调查结果显示，中国消费者对意大利品牌表现出了深刻的理解和积极的感知，将其视为具有强大品牌形象、丰富传统和悠久历史的品牌，这些特质与高质量、工艺精湛和创意设计相联系。然而，消费者价格敏感性、理解当地文化理解的必要性、增强品牌与消费者的互动，以及提升奢侈体验等挑战被确定为需要改进的关键领域。最后，本文在学术和管理层面上都具有重要意义。在理论贡献方面，本文在于对意大利时尚奢侈品牌与中国市场之间动态互动的深入理解，从而为奢侈品牌管理和消费者行为领域的知识发展做出了有益的贡献。在实践方面，本文为意大利品牌在中国提升市场定位和效果提供了实际建议和对策，特别强调了策略适应性、文化敏感性、数字创新以及以客户为中心的方法的重要性。

关键词： 新媒体时代   酒店   市场营销   策略创新  

摘要： 在新媒体时代，我国酒店企业面临着日益加剧的竞争态势。该态势既为酒店企业带来了发展机遇，也给酒店企业带来了巨大的挑战。为跟上时代发展的步伐，酒店企业必须对营销思维和方法进行创新。如何在新媒体时代创新营销策略，并制定高效的市场推广计划，已经成为酒店企业发展的核心课题。基于此，本文阐述了新媒体环境的主要特征及市场营销策略在酒店管理中应用的意义，分析了酒店市场营销策略存在的问题，提出了新媒体时代酒店市场营销优化策略，以期能为相关企业营销策略创新提供参考和借鉴。

关键词： 制药企业   肝癌免疫治疗药物   市场营销   STP理论   4P理论  

摘要： 癌症，号称众病之王，是目前全球范围内最常见的人口死亡原因。由于我国是世界人口第一大国，人口基数大，癌症的早筛、早诊、早治水平低于发达国家，导致新发和死亡病例远超其他国家。中共中央、国务院印发的《“健康中国2030”规划纲要》提出到2030年，实现总体恶性肿瘤5年生存率提高15％的重要目标。在所有的癌症中，肝癌在中国及全球范围内都是负担较重的疾病，世界近一半的肝癌患者都在中国，给我国人民健康带来极大挑战，肝癌的5年生存率提高更是刻不容缓。基于目前肝癌治疗领域的现状，肝癌药物治疗具有非常好的前景和机会，肝癌药物治疗领域也是各大肿瘤制药公司的必争之地。在这个背景下，R制药公司作为全球肿瘤治疗领域领导者公司，推出了针对肝癌的重磅免疫治疗产品泰圣奇，因其突破性的疗效，给肝癌患者治疗带来了希望。但产品上市后，由于内外部一些原因，导致泰圣奇的销量未能达到公司预期，急需进一步优化营销策略，找到切实可行的措施，提高泰圣奇品牌影响力，助力R制药公司长久发展，给竞争趋于白热化的免疫治疗市场指明方向。　　本文在营销理论和营销工具的指导下，通过分析公司运营现状和泰圣奇的实际市场营销状况，结合市场调研，对公司的目标客户设计问卷进行深入调研，找到导致目前市场营销问题的可能因素。进一步结合PEST和五力分析模型，先从外部因素对企业目前面临的外部宏观环境和行业竞争环境进行分析，然后再结合公司现状，对企业的内部资源和能力进行分析，运用SWOT分析法，从优势、劣势、机会、威胁四个方面对R制药公司泰圣奇药物进行深入研究，找到目前泰圣奇推广存在的问题。运用STP进行市场细分，找到泰圣奇药物的市场定位和目标人群，并从4P营销理论的四个因素，进一步对泰圣奇市场营销策略提出建设性意见和相关的优化措施。最后，为了确保营销策略的顺利实施，又从组织架构、推广资源、考核制度和产品开发四个层面对R制药泰圣奇药物的营销策略的优化建立保障措施。　　论文通过对泰圣奇营销策略的研究，帮助R制药公司优化营销体系和营销渠道，适时调整泰圣奇在肝癌治疗领域的营销策略，从拓展产品组合、价格可支付能力提升、渠道端优化和促销活动多样化四个方面给营销策略提出了具体的优化建议。以期帮助R制药把握肝癌药物治疗的巨大需求机会，提高产品份额。同时也给广大相关医药企业予参考借鉴意义，在营销推广中指明方向，进一步优化免疫药物的营销策略，构建合适市场实际的营销体系。对后续开展免疫药物营销理论的研究带来更多的参考意义。最终使患者获益，用得上用得起规范治疗的药物，助力国家实现健康中国2030目标。