关键词:
市场营销
电力设备
4P策略
摘要:
近些年来,中国电力行业的改革、国家能源结构的调整、城乡电网的改造以及其他基础设施建设对电力行业的快速发展起到了非常重要的作用,因此电气设备市场具有广阔的前景。河南H公司就是其中一个典型的,发展呈稳定上升趋势的电力二次设备制造企业。但是公司也面临强烈的行业竞争,如何把握市场机遇和政策扶持,进行自身营销策略的优化是该公司亟待解决的问题。因此,对河南H公司营销策略进行研究,对于提高企业市场竞争力,以及对国内同类型企业的营销策略研究都会起到一定积极作用。
本文以河南H公司为研究对象,首先根据相关理论对公司营销现状进行阐述,并结合公司具体营销情况进行问卷调查,从产品、价格、渠道、促销四个方面详细分析公司营销存在的问题及成因。然后在PEST和五力模型理论基础下,分析公司的宏观环境和微观环境,运用SWOT分析公司内部的优劣势;并运用STP理论进行目标市场细分和市场定位。最后基于4P理论,制定出如下几项营销策略:把握产品质量并加强新品研发以提高差异化竞争能力;采取适当分级定价策略和竞争性定价策略,并考虑捆绑式定价策略;增强定制化服务水平并拓宽分销渠道,加强供应链风险管理的同时也加强大客户管理。以及通过建立优秀促销团队并丰富促销手段,引进先进CRM系统等多种方式来推动促销活动。最后列举出保障有效实施公司营销策略的一系列措施。
本研究旨在分析河南H公司的营销策略,探讨其存在的问题及原因,并提出相应的优化与完善方案,以期提升该企业的市场竞争力。同时也希望通过本研究,能够为电力设备民营企业的营销策略研究提供一定的参考,对同类型企业在制定营销策略时起到一定的借鉴意义。