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关键词： 财务分析   经营决策   企业管理  

摘要： 随着我国经济的不断发展,企业面临的市场竞争日益激烈,这就使得企业管理者更加注重财务分析工作,其经营决策也更加依赖于财务分析的质量和水平。财务分析结果不仅能够对企业自身的资产规模、利润水平和经营业绩进行有效的考核评估,而且可以对企业外部投资决策、贷款决策、赊销决策提供有效的数据支撑,进而帮助企业对未来发展趋势进行预测,为企业制定经营方针和战略规划提供决策支持。为此,本文阐述了财务分析工作在企业经营管理中发挥的作用,分析了新时期企业财务分析工作中存在的不足,并提出了具体的对策建议,以期为提高企业的决策质量和水平提供参考。

关键词： 杜邦分析   盈利能力   净资产收益率   权益乘数  

摘要： 盈利能力是评价企业管理能力和利润获取能力的重要指标,是投资者进行投资决策的重要依据,更是企业经营实现可持续发展的重要动力。本文基于杜邦分析体系研究S公司的盈利能力,选取2017—2021年的财务数据进行分析,通过对净资产收益率的分解找出S公司盈利能力存在的问题,并结合实际情况提出相应的建议。

关键词： 绩效考核   财务预算管理   医疗机构   医疗体制改革   医院财务   财务预算编制   医疗服务  

摘要： 近年来,我国深化医疗体制改革,在新形势市场经济影响下,医院财务问题逐渐凸显,如财务预算编制不合理、绩效考核体系不健全等,直接影响着医院财务预算管理质量与绩效考核落实质量。因此,各医疗机构要深入探讨新形势下财务预算管理与绩效考核策略,以解决医院财务管理问题,为医疗机构稳定向前发展奠定基础,进而为人们提供更为优质的医疗服务。

关键词： 保险公司   财务预算控制   财务成本预算  

摘要： 当前保险公司的财务预算管理工作具有众多的不确定性,比如收入支出配比、财务成本预算以及财务结果都具有很强的不确定性,进而增加了公司财务预算的控制效果。而且保险公司在开展财务预算控制工作中也存在着各项问题,比如预算编制不够科学、收入预算核算方式过于落后、销售费用预算控制力度不足、固定费用预算标准缺乏弹性等,这些问题都直接影响财务预算的执行效果。因此,为了进一步强化保险公司财务预算控制效果,提高公司的财务管理水平,文章对当前保险公司财务预算控制中存在的问题以及相应的控制策略进行详细的分析,以供同行借鉴。

关键词： 杜邦分析法   盈利能力分析   调味品行业   商品种类   解决对策   竞争压力   食品上市公司   湖南省  

摘要： 一、前言随着市场的发展,调味品行业的红利被越来越多的投资者发现,商品种类层出不穷,竞争压力逐步攀升,这时就需要企业对自身的盈利能力加以关注。本文以A食品公司为研究对象,采用杜邦分析法对其盈利能力进行分析,发现其中存在的问题并分别提出相应的解决对策。二、湖南省A食品公司简介湖南省A食品公司是一家集研发、生产及营销为一体的大型调味食品上市公司,成立于1996年。

关键词： 医药企业   盈利能力   杜邦分析法  

摘要： 医药行业是我国国民经济重要组成部分,是关系到国计民生的基础性、战略性产业。盈利能力是指企业获取利润的能力,也是企业财务能力的核心。杜邦分析法是一种有效分析企业盈利能力的分析方法,文章对太极集团近5年具有代表性的盈利能力指标结合杜邦分析法进行分析,发现该企业目前盈利能力存在的不足之处,并对相关问题提出几点建议。

关键词： 企业财务管理目标   核心能力   管理目标   经营风险  

摘要： 在企业的生产和运营中,财务管理一直是一个非常重要的环节,它的存在对企业的发展有着直接的影响。在当前的复杂经济形势下,必须有明确的财务管理目标,才能保证与公司的发展状况相匹配。同时,公司也要通过各种检验,把财务管理能力作为核心,以提升公司的资本运作水平,从而为公司的经营发展提供强有力的推动力。因此,本文着重分析企业财务管理目标对核心能力的影响机制,从企业内部、外部环境等多个方面展开探讨,并提出了对企业财务管理目标制定的建议,以期提高企业的核心能力。

关键词： 实践能力   培养   财务会计教学   问题   策略  

摘要： 一般来说,在实施财务会计教学过程中,除了要把专业的理论知识教授给学生之外,还要根据学生的心理需求以及学生的学习方式,对学生的实际操作能力进行培养。然而,目前国内各学校在开展财务会计专业课程时,采用的是陈旧的教学模式,无法对学生的实际应用能力进行有效的培养。这就需要对财务会计教学实施有效改革,在提升财务会计专业教学质量的同时,为培养学生实践能力提供有效参考依据。

关键词： 企业   财务预算控制   成本  

摘要： 新形势之下,我国经济体制不断深化,各企业应更加注重财务预算管理工作开展情况,依靠完善的预算管理制度设定,提升企业发展能力。但在企业财务预算管理环节中,往往存在很多问题,如管控不到位等等,从而导致企业财务预算控制效果大大折扣,相关管理者制定合理的应对措施。本文以实际工作开展情况为基础,对企业财务预算控制问题进行总结,论述了企业财务预算管理与控制问题的应对措施。