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关键词： 企事业单位   财务管理目标   实现途径  

摘要： 社会经济的发展和各行业的竞争加剧,企事业单位要想更好地生存和发展,需要降低生产成本,提高生产效率,持续发展,实现企事业单位最大的利益。同时企事业单位还要依据自身的实际状况合理优化财务管理措施,提高企事业单位运营效率。为了更好地优化企事业单位的管理运营,就需要构建高效的财务管理目标,并为之落实,从而达到优化企事业单位财务管理,提高企事业单位自身的利润和对社会的贡献服务。文章就目前社会主义市场经济下企事业单位管理目标多角度分析,并且按照目标的要求,提出如何实现这些财务目标的实际有效的手段.

关键词： 财务报表分析   沃尔比重分析法   杜邦分析法  

摘要： 本文通过运用财务报表综合分析方法对交通装备制造企业A公司进行财务分析,对比不同财务分析方法的分析结果,发现各种方法的局限性,分析其原因,提出改良建议,以提高财务报表使用者的运用方法的准确性。

关键词： 管理层权力   市场化程度   资本结构   调整速度   调整效果  

摘要： 在去杠杆成为供给侧改革五大任务之一的背景下,以2008-2014年的中国沪深A股上市公司为研究数据来源,采用系统GMM方法分析在不同杠杆水平下管理层权力对资本结构的调整速度和效果的影响以及市场化程度对管理层权力与资本结构动态调整的调节作用。研究发现:当企业杠杆较低时,较大的管理层权力会限制资本结构的调整速度和调整效果;负债过度时,管理层权力与资本结构调整的速度、调整效果正相关;区分上下调整方向,市场化水平对管理层权力与资本结构动态调整两者之间的调节关系分别为干扰和增强。

关键词： Quality inspection   Imperfect production system   Integrated decision-making   Imperfect inspection   Type I and II inspection errors  

摘要： In this study, the influence of a quality inspection policy on an imperfect production system in which a percentage of the produced items is inspected is modelled. The inspection policy is imperfect, permitting type I and type II errors. Items are shipped for sale with a free minimal repair warranty policy. After each production cycle, preventive maintenance is performed. In case of failure in the production process before the cycle's end, a minimal repair is indicated. A buffer stock is established to meet demand while preventive maintenance is performed. We also considered that defective items detected on inspection are sent for reworking. The model is formulated with the objective of minimizing the total cost expected per item while considering an average outgoing quality constraint. Subsequently, we present a numerical experiment to illustrate the proposed model. The results indicate that the probability of type I and type II inspection errors has a significant impact on optimal production and the percentage of items inspected.

关键词： 财务预算   企业财务管理工作  

摘要： 企业在开展财务管理工作之前,应做好财务预算工作。使得企业管理人员对企业现有经济状况和财务管理趋势等方面有所掌握,减少企业财务会计管理时出现问题的可能。此外,还应保证企业财务预算编制的合理性,按照规定的流程执行企业财务预算。强化企业财务预算效果,推进企业各项财务管理工作顺利开展。本文将分别概述企业财务预算的编制和执行,以为企业财务管理工作的实施提供动力支持。