教学课程资源库 更多>>

关键词： 偿债能力   长期债务   短期债务   速动比率  

摘要： 我们都知道,偿债能力主要是衡量企业能否用现有资产偿还长期债务与短期债务的能力。我们通常认为企业可持续发展的前提和关键是企业拥有与其匹配的偿债能力,对于债务的时间定义我们亦可将偿债能力分成偿还短期债务和长期债务的能力。短期偿债能力主要是看企业的流动资产在账债务到期时能否偿还流动负债的能力,是衡量企业当前财务能力,其中看重的是流动资产变现能力,其变现的速度高低与偿债能力呈正相关;长期偿债能力分析是指企业偿还长期负债的能力,其实看重的就是以企业的资产负债结构的平衡程度。偿债能力分析指标主要有流动比率、速动比率、现金比率、资本周转率、清算价值比率和利息支付倍数等。

关键词： 医院财务预算   预算管理   成本控制  

摘要： 讨论医院的财务预算管理与成本控制。对于医院当前发展中存在的财务问题和解决措施进行了一定的讨论。财务管理是医院持续性发展的关键,成本控制是财务预算管理的关键,为了保证医院在预算一定的情况下,高效、高质量的运行,财务的预算管理、成本控制是需要重点关注的对象,发现现存的问题,完善各项制度,优化工作流程,对资金进行有效的控制,实现医院的可持续发展。

关键词： 财务管理目标   企业价值最大化   可持续发展  

摘要： 企业财务管理目标是财务管理人员的行动准则,也是公司财务管理活动绩效评估的关键指标。因此,设立合理的财务管理目标对于实现企业可持续发展具有重要的指导意义。本文通过分析现行的企业财务管理目标,发现企业价值最大化具备无可替代的优势,并在此基础上提出了企业价值最大化目标的实现途径。

关键词： 运动鞋服行业   贵人鸟公司   财务能力分析   杜邦分析体系  

摘要： 近年来,随着我国运动鞋服行业经历了一段时期的行业调整,逐渐从行业寒冬步入回暖的复苏期,同时在国家政策扶持以及全民健身热潮不断兴起的时代背景下,运动鞋服行业也再次迎来新一轮的高速增长。在这样的行业背景下,不少企业陆续加入运动鞋服市场这块大蛋糕的分割中,也有不少企业在这场新一轮的行业洗牌中倒下,与此同时,我国运动鞋服行业的市场集中度越来越高,除了耐克及阿迪达斯两家国际霸主,安踏和李宁两家公司的市场份额也居高不下,贵人鸟公司作为一家曾经风光无限、备受看好的国内本土运动鞋服企业,近两年来却问题频出,严重亏损、债务违约、股价暴跌……企业的经营问题往往会反映在财务上,为此,本文将结合部分改进的杜邦分析体系,即在传统杜邦体系的基础上加入股利支付率及可持续增长率的分析,并将可持续增长率代替传统的净资产收益率成为改进后杜邦体系的核心指标,来对贵人鸟公司近五年来的财务能力及变动趋势进行深入分析,同时与同行业李宁、安踏和特步三家公司进行横向对比,以剖析贵人鸟公司在经营及财务方面存在的问题,以及与同行业相对领先的几家公司之间存在的差距,并提出相应对策,帮助贵人鸟公司改善经营状况、提升财务能力。本文在前面章节阐述了传统杜邦体系的缺陷,并给出了改进杜邦体系的模型框架,以及对各项参数进行了解释。在之后的具体分析中,先是介绍了贵人鸟公司面临的市场环境以及公司的基本情况,以求对其整体经营和财务状况有初步认识,为后面的数据分析进行适当的铺垫。在第四章基于杜邦分析体系对贵人鸟公司的财务能力进行分析时,将从盈利能力、营运能力、偿债能力、股利支付能力以及可持续增长能力逐一展开,并结合同行业李宁、安踏和特步三家公司的数据进行横向对比。最后基于前面的分析总结了贵人鸟公司在经营和财务方面存在的问题,并针对性提出了改进建议,希望能对贵人鸟公司的发展以及同行业有相似情况的企业提供微薄的帮助。

关键词： 黄酒行业   盈利能力   财务分析  

摘要： 随着我国经济持续发展,我国居民对黄酒的消费需求日益增长。尤其是在2004年至2009年之间,黄酒行业迎来了一波发展高峰。然而近几年来,随着白酒和啤酒行业的不断复苏,黄酒似乎被遗忘。JF酒业公司是一家以黄酒生产经营为主的企业,曾被誉为黄酒业的老大。然而自2016年开始,该公司的净利润连续三年负增长,主营业务严重亏损,盈利能力存在问题。因此,对JF酒业公司进行盈利能力分析,找出问题所在,并针对问题提出相关对策以提高其盈利能力成为了JF酒业公司的当务之急。本文从JF酒业公司2014年到2018年的财务报表和管理用财务报表入手,先是运用定性分析法,对黄酒行业目前所面临的宏观环境进行了叙述,并将JF酒业公司与同行业且具有可比性的其他两家公司——GYLS和KJS进行了对比;其次运用定量分析法,对该公司的重要财务指标及其变化程度进行了说明;进而通过这两部分的阐述来找出JF酒业公司盈利能力存在的问题,具体包括以下四个问题,分别是营业收入逐年减少、销售费用及管理费用占营业收入的比例过大、资产减值损失不断增大以及投资收益不断减少,并进一步对各个问题进行原因分析,得出造成上述问题的原因分别是主要产品销量大幅下滑、销售及管理人员薪酬成本效益较低、存货大量积压以及对子公司的管理不善;最终从提高公司销售量、完善销售及管理人员的薪酬考核制度、降低存货积压以及加强对子公司的投资管理这四大方面提出了具有建设性的对策。通过本文对JF酒业公司盈利能力的系统分析,不仅为财务分析与管理用财务报表体系提供了一次实践的检验,还为JF酒业公司提升自身的盈利能力、改善经营业绩、走出亏损困境提供了对策。除此之外,利益相关者可以通过JF酒业公司较全面的盈利能力分析结果,来识别和规避风险,实现自身利益最大化。对于同行业的其他企业来说,可以借鉴本文的研究分析方法,完善自身的盈利能力分析体系,及时发现问题,减少不必要的损失。

关键词： 事业单位   预算管理   问题   对策  

摘要： 社会发展改变了事业单位内部环境、外部环境,事业单位所服务的对象、服务的方法、服务的要求均产生了一定程度的变化,事业单位预算管理必须要根据市场经济的发展需求做出一定的改变,构建出管理内容、管理要素、管理层次符合新形势下事业单位预算资金管理需求的管理体系。基于此,下文首先阐述了事业单位预算编制管理现存问题,然后结合事业单位预算管理现状,提出了几点事业单位财务预算编制管理方法,以期为广大从业者提供有价值的参考。

关键词： 供应链   存货   削减  

摘要： 以某制造企业为例,从供应链的视角提出了存货削减具体对策和模型,并将模型应用于该企业。通过存货削减模型的实施效果,论证了该模型的可用性和科学性,为制造业的存货削减提供借鉴思路。

关键词： 哈佛分析框架   光伏行业   SC企业   财务分析  

摘要： 当今时代,科学技术迅猛发展,国家经济好转,国家更加注重绿色经济,改革能源结构,减少污染。“十四五”更是提出了我国碳排放2030年前达峰,2060年前实现碳中和”的激进减排目标来看,能源改革已经成为未来的发展重点,而新能源产业无疑会成为能源革命中不可或缺的一环。新能源成为当下最重要的能源之一,通过哈佛分析框架可以更加清楚地发现行业发展前景及战略布局对于个体企业的重要性,而不再仅从会计和财务的角度进行分析。本文首先阐述了哈佛分析框架的相关理论,并介绍了所选取的光伏龙头企业SC的基本情况和主要的财务数据。通过对海内外政策的分析和同行业企业的战略情况,SC企业未涉及上游产业。其次,通过对SC企业基本情况的探讨可以发现企业主营业务的利润率相较于同行业其他竞争对手较低。同时,今年原材料紧缺,价格增长,对企业生产造成困难,应收账款管理不佳,回款速度受到影响。最后,通过查阅各国政策,发现存在多个新兴市场可以挖掘,光伏市场广阔。从总体上来看,SC企业仍然保持着较好的经营能力,能够及时应对光伏市场的变化,积极响应国家对于能源结构的调整,并且抓住发展契机。但是,企业内部仍然存在一些问题有待解决,基于在分析过程中发现企业的主营业务主要集中在中下游,对于上游的生产涉及较少,需要通过竞合的战略合作方式来拓宽产业链,提升毛利率。同时,提升内部管理的效率,增加回款小组,以便催收提升回款速度。其次,可以通过与供应商签订长单锁定产能来降本增效。对于新兴的市场,企业需要积极寻找发展机遇,调配合适的产品适应当地情况。希望通过本文的研究与建议,可以帮助SC企业完善内部管理,促进企业健康发展。

关键词： 杜邦分析法   盈利能力   财务杠杆   资产周转率  

摘要： 随着城乡居民对健康与医疗保障的重视程度提升,医药行业迎来了快速的发展。医疗器械领域的D公司在综合考虑各方面因素后,制定了成为医疗器械行业领军企业的发展目标,因此面临提升盈利能力的需求。本文在广泛分析国内外相关研究的基础上,基于杜邦分析法对D公司盈利能力及运营现状进行了分析研究。首先,广泛收集了医疗器械行业的相关市场数据及D公司经营相关数据,了解了行业发展阶段、市场容量、政策导向、市场竞争情况以及D公司的经营环境、发展规划。并通过行业生命周期理论对D公司所处医疗器械行业进行了分析,通过SWOT分析法对D公司经营中的优势、劣势、机会、威胁进行了分析,以便更好的理解评价D公司各项财务数据与财务指标。其次,收集了D公司近三年财务数据信息,采用杜邦分析法对D公司财务数据进行了分析评价。分析评价维度包括杜邦分析法的核心指标(净资产收益率)及其拆解因素的分析,杜邦分析法拆解指标(销售净利率、总资产周转率、权益乘数)及其各自影响因素的分析。在此基础上通过对比同行业可比公司相关财务指标,找出D公司盈利能力与同行业可比公司的差异,分析D公司在盈利能力方面的不足。最后,通过上述分析发现D公司要实现占领更大市场份额成为行业领军企业的目标可以在财务杠杆利用水平、研发投入、销售管理、成本管控、存货周转等方面进行提升,并针对性的给出了具体相关建议,以期为D公司的管理决策提供参考。

关键词： 企业   财务预算   内部控制  

摘要： 大众生活水平的不断提升使企业得到了较好的发展,其中企业财务管理属于其中较为重要的一部分。企业内部财务管理的主要目的就是加速企业经济发展,因此当前企业内部需对财务预算及其成本管理给予了足够的重视,以便采取有效的方式进行财务预算管理控制。文章主要针对企业财务预算及其内部控制进行了分析。