关键词:
轻资产运营模式
盈利能力
休闲食品行业
摘要:
我国自经济第二次转型开始,企业的外部经营环境就开始不断变化、经营风险也更多样化,整体市场环境快速变化。产品的生命周期越来越短,消费者对产品的需求也逐渐多样化。面对竞争激烈的市场环境,企业在谋求升级和转型的过程中,必须寻找适合自身发展的运营模式。近几年,愈来愈多的企业发现轻资产运营模式的优势,并逐步向轻资产模式转型,更加重视企业的软实力,实现用最轻的投入换取更大的利益,提升企业核心竞争力。休闲食品行业目前进入第三阶段,以消费者为主导的市场让品牌化成为企业竞争的关键因素。休闲食品企业构建适合自己的轻资产运营模式,让企业变“轻”,以低杠杆获取超额收益,既可以节省企业资源,又能让企业集中精力发展核心竞争力,提高企业的经营效率,进而推动企业业绩的增长。三只松鼠是休闲食品行业内的一家大型上市企业,自创立初始,就直接采用轻资产运营模式,具有代表性与典型性。然而三只松鼠从上市之后,盈利呈下滑趋势,与其实施轻资产模式初衷相悖。因此,本文针对该公司盈利能力存在的问题进行了深入分析,创造性的结合行业竞争环境因素、并考虑休闲食品行业轻资产运营模式的独特特征,发现三只松鼠存在研发能力不足、渠道建设不全面、产品质量参差、消费者品牌忠诚度不足等问题,并针对发现的问题,提出解决对策,以期提高公司的盈利能力。同时在整个分析过程中,运用对比分析方法,与行业内体量相等的实行重资产运营模式的企业进行财务数据对比,得出休闲食品行业中轻资产模式的企业具有利润空间低、周转高的固有特性,由此提出的部分建议具有普适性。全文共分为六个部分:第一部分为绪论。主要阐述本文研究背景、研究目的、研究意义与创新点以及对以往学者的相关研究成果进行梳理总结。第二部分是基本概念与相关理论,主要介绍轻资产、轻资产运营模式和盈利能力的基本概念及本文依据的相关理论,为接下来的案例研究提供理论支撑。第三部分简单介绍了三只松鼠的公司情况,行业竞争环境以及三只松鼠轻资产运营模式的特征。利用数据比较对该公司的盈利能力现状做出详细陈述与分析。第四部分为三只松鼠盈利能力存在问题的原因分析,结合第三部分论述的三只松鼠轻资产模式特征与行业竞争环境,分为四个主要环节论证存在的问题,并对这些问题的原因进行了深入分析。第五部分提供了提高三只松鼠盈利能力的建议。针对三只松鼠盈利能力存在的问题,给出了相关改进措施。第六部分是全文的结论以及对相关研究的展望。本部分总结了本文的研究成果,以及对休闲食品行业内实行轻资产模式的企业提高盈利能力的展望。本文的创新之处在于对轻资产运营模式的研究,很少聚焦到其对盈利能力稳健性的影响。同时,本文在研究案例公司盈利能力时,结合外部竞争环境因素,以及轻资产运营模式特征,创造性地划分为四个环节来探寻,为相关研究提供新的研究思路。