关键词:
网络直播平台
商业模式
盈利能力
财务视角
摘要:
自迈入互联网时代以来,人们的娱乐方式不断拓展,对互联网的需求层次也越来越深。网络直播作为近年来兴起的网络文化产品,以其内容丰富性以及使用便捷性吸引到了广大用户。截止2021年12月,我国网民规模达到10.32亿,其中观看网络直播用户达7.03亿,其数量占整体网民数量的68.2%。自网络直播行业进入大众视野以来,诞生出了诸如抖音、斗鱼、YY等一批直播平台,整个行业呈现出一派繁荣的景象。但随着行业的不断发展以及“互联网+”模式逐渐深入各行各业,网络直播也就成为了各个平台之间的争相抢占的阵地,行业竞争加剧的背后呈现出了良莠不齐的发展现状。2018年后直播行业问题频出,一些平台被爆出资金无法周转、主播欠薪讨薪、直播事故等负面信息,更甚者则是因为违规行径而受到法律的制裁。这些现象背后一个重要的原因是在现行商业模式下平台缺乏可持续的盈利能力,因此对于其盈利能力的研究也就成为了一项重要课题。从学术研究的角度出发,当前网络直播平台虽面临错综复杂的网络环境,但依旧获取到了广泛的影响力,其背后的商业模式以及盈利模式是怎样运转的?在经历过资本涌入和快速发展之后其盈利能力又会存在怎么样的问题?基于以上问题,本文采用文献研究法、案例分析法以及财务指标分析法,将网络直播行业以及行业内的重点企业作为研究对象,分析网络直播平台的发展现状、商业模式以及当前盈利能力方面存在的问题。本文通过对现有研究成果进行梳理,发现现有研究对于网络直播平台的商业模式和企业内部的财务分析以及盈利能力分析比较欠缺,试图弥补这方面的不足,以微观的财务数据分析展现网络直播平台的盈利现状及问题。通过搜集整理网络直播行业概况、基本特征、网络直播的主要类型及生产模式,归纳出三种不同的直播商业模式,即以平台为核心的直播商业模式、去中心化的直播商业模式、行业垂直类直播商业模式,分析了不同商业模式下的价值主张、价值创造和盈利方式。以网络直播平台的盈利潜力、盈利渠道、盈利能力构成要素分析为基础,以斗鱼、快手为例,对主流直播平台盈利能力进行财务评价,总结了不同商业模式下网络直播平台在盈利能力方面的共性问题,辅以当前网络直播行业盈利能力的缺陷分析,提出网络直播平台盈利能力的优化方向,即一方面要优化利润来源与结构,包括优化利润来源、强化平台内容质量、进一步挖掘用户消费潜力;另一方面需要提升核心竞争力和运营监管效率,包括加强打造产品核心竞争力、重视成本控制实现精细化运营、加强平台内容监管等,从多个层面共同改进,以此来帮助网络直播行业实现健康持续发展。