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摘要： 延迟退休政策的实施是我国应对人口老龄化的重要举措之一，其能够有效缓解社会保险基金的支付压力，以维持养老金体系的可持续性。但是，员工退休年龄的推迟使得企业的社保费用结构也发生了明显的变化。延迟退休会增加企业为员工缴纳社保的年限，同时还会对企业的人力资源及财务规划产生深远影响。基于此，本文将从经济角度分析延迟退休对企业社会保险费用的影响，以期为相关企业应对政策变化提供可行的参考建议。

摘要： 研发费用加计扣除政策是国家鼓励科技创新的重要政策抓手。党的二十届三中全会通过了《中共中央关于进一步全面深化改革推进中国式现代化的决定》，再次强调要鼓励科技型中小企业加大研发投入，提高研发费用加计扣除比例。近年来，国家多次优化和完善研发费用加计扣除政策，加大政策支持力度，在鼓励科技创新方面发挥了积极作用，受到科技型企业的高度认同。简单来说，研发费用加计扣除政策的落实通常先由上海市税务局对企业申报的研发费用明细进行审核，再由市科学技术委员会对申报项目是否属于研发项目进行鉴定判断。本文聚焦上海市研发费用加计扣除政策鉴定情况，并针对鉴定工作中发现的问题提出优化建议。

关键词： 国有企业   成本费用   价值增值战略   控制对策  

摘要： 近年来，随着市场环境和供需结构的持续动态变化，国有企业为增强市场核心竞争力，积极推进战略发展规划革新与财务管理模式转型升级。在此进程中，基于价值增值战略理论构建系统化、层次化的成本费用控制体系，成为促进国企预算编制与业务发展深度融合、提升战略规划执行率的关键路径。价值增值不仅体现为盈利增长，还涵盖技术提升、无形资产积累、社会效益创造及团队能力增强等多元维度。当前，强化成本费用控制工作，对提升国有企业各类资产价值、增强综合实力具有重要意义。本文以价值增值战略为核心，深入剖析其在国企成本费用控制中的作用机制，系统阐释相关理论与内容，并从内外部价值增值战略视角提出控制对策，以期推动国有企业实现健康、有序、可持续发展。

关键词： 公立医院   医疗费用   结构变动   贡献率   拉动力  

摘要： [目的]分析我国公立医院门诊与住院费用的结构变动情况，为进一步深化改革，建立合理的医疗费用控制机制提供参考。[方法]基于我国2012-2021年公立医院的医疗费用数据，运用结构变动分析法对医疗费用变动情况进行分析。[结果]2012-2021年，我国公立医院门诊与住院费用的结构变动度最大值均在2017年出现，分别为5.41%和7.43%;门诊与住院费用中，药费的结构变动贡献率最大，但拉动力较小；卫生材料费的比重显著上升，其结构变动值呈正向变动，拉动力最大；反映医务人员技术劳务价值的手术费和护理费等项目占比有所提升。[结论]公立医院药费控制效果明显，医疗费用内部结构得到优化，需进一步提升医务人员技术劳务价值，关注卫生材料费的变化，并采取综合措施进一步深化医改。

摘要： 一、基本案情2021年5月某日，李某驾驶小型越野车与停放在路边的轻便二轮摩托车及坐在车上的喻某发生碰撞，造成喻某受伤、车辆受损的交通事故，交警部门认定李某负全部责任。喻某受伤后先后四次住院治疗，共住院801天。事故发生前，李某在某保险公司投保了“交强险”和100万元的“商业三者险”。喻某因与李某、某保险公司就赔偿事宜未达成一致，遂诉至法院请求判令李某、某保险公司赔偿各项损失60余万元。

关键词： 减税降费   产业升级   企业利润  

摘要： 文章以2016—2021年的A股上市公司为研究对象。实证检验了减税降费能够通过推动产业升级，来促进企业利润增加。进一步回归发现，相较于国有企业、数字化水平低的企业、法制化水平低地区的企业，民营企业、数字化水平高的企业、法制化水平高地区的企业的减税降费更能够通过推动产业升级，来促进企业利润增加。

关键词： 研发费用   优惠政策   施工企业   产业创新   转型升级  

摘要： 随着我国产业结构日趋完善，科技创新作为可持续发展的动力源泉，得到了国家与企业越来越多的关注与重视。以建筑施工企业为例，可以通过建立健全组织架构、规范研发项目管理、加大研发投入、充分利用优惠政策等方式，助力企业突破行业发展瓶颈。为贯彻落实国家创新驱动发展战略，建筑施工企业需要不断完善研发费用管理，以促进产业创新，加快科技成果转化为现实生产力。同时，充分利用研发加计扣除及高新技术企业税费减免的政策红利，积极申报符合条件的政府奖补资金，以减轻企业税负与资金压力，推动企业转型升级高质量发展。

关键词： 中小银行   费用管理与控制   费用预算  

摘要： 在当前金融行业竞争日益激烈、监管环境趋严的大背景下，中小银行作为金融体系的重要组成部分，面临前所未有的挑战与机遇。研究发现，部分银行对费用管理和控制的力度相对薄弱，尤其是中小银行。究其原因是中小银行对费用管理和控制的重视程度不够。随着利率市场化，大型银行业务下沉，部分中小银行经营出现困难。面对这一挑战，中小银行开始积极寻求转型之路。本文对我国中小银行费用管理和控制中存在的问题进行了分析，并在此基础上提出了费用管理和控制的方法与建议，以期为促进中小银行的健康发展有所帮助。