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关键词： 企业研发费用   税务筹划   潜在风险   合规性   税负   违规   风险控制  

摘要： 企业研发费用税务筹划是指企业通过合规的税务策划手段,合理规划研发费用,从而降低企业税负。本文对企业研发费用税务筹划进行了潜在风险分析。首先,介绍了研发费用税务筹划的背景和意义。然后,分析了研发费用税务筹划的潜在风险。接着,探讨了如何进行合规的研发费用税务筹划。最后,总结了企业研发费用税务筹划的潜在风险和应对策略。本文旨在提供有关企业研发费用税务筹划的潜在风险分析,帮助企业了解相关问题,并采取适当的措施进行风险管理和合规操作。但需要注意的是,税务筹划需根据具体情况进行个性化设计,建议企业在实施前咨询专业的税务顾问或律师。

关键词： 应收款项   未完施工   经营管理   压降措施  

摘要： 目前“两金”管理在项目部经营业绩考核中占比较高,有与营业收入、利润总额等指标类似的考核指标。项目部需坚持源头控制、过程控制、事后控制的闭环管理,坚持“两金”压降与市场营销相结合,坚持“两金”压降与经营管理相结合,坚持“两金”压降与项目收尾相结合,坚持突出重点,健全工作体系、明确责任目标、落实责任目标,加快推进“两金”压降工作,持续提高项目部财务资源利用效率,更有效的防范化解流动性风险,更好的促进项目部实现高质量发展,达到经营责任书约定的经营指标。

关键词： 集团企业   合并报表   利润分配   外币折算  

摘要： 本文基于集团企业在合并财务报表编制工作方面的实践应用,在现有会计准则规定的基础上,分析探讨实务中关于境外子公司发生利润分配时,外币财务报表折算汇率的多种计算方法以及优缺点;并以报表使用者的角度作为主要出发点,对现有会计准则在利润分配外币折算方面的相关规定提出个人的思考和建议,期待对其他包含境外子公司的集团企业的合并财务报表编制工作提供借鉴和参考。

关键词： 非经常性损益   经营业绩   净利润   业绩下滑   年度业绩预告   陈克明   上半年   食品  

摘要： 近期,陈克明食品股份有限公司(以下简称“克明食品”)披露了2023年半年度业绩预告,上半年净利润预计900万元-1350万元,同比下滑76.66%-84.44%;扣除非经常性损益后的净利润为350.00万元500.00万元,比上年同期下降93.17%-95.22%。对于业绩下滑的原因,克明食品表示是公司的养殖板块经营业绩出现亏损所致。

关键词： 品牌声誉   企业形象   无形资产   企业层面   企业名片   消费者心智   可持续发展   品牌强国  

摘要： 企业形象和品牌声誉作为一种无形资产,对于企业的长效可持续发展具有重要意义。从国家层面看,品牌建设是我国从品牌大国向品牌强国转变、实现高质量发展的助推器;从企业层面看,品牌就是竞争力,是抢占市场份额、说服消费者心智、激发消费行为的法宝;从社会层面看。

关键词： 疾病诊断相关分组   Ⅰ类切口手术   费用消耗指数   时间消耗指数  

摘要： 目的:基于疾病诊断相关分组(diagnosis related groups,DRGs)理论对临床Ⅰ类切口手术费用、时间消耗指数进行分析。方法:选取云南省第三人民医院2021年1—12月Ⅰ类切口手术出院患者为研究对象,DRGs分组数据来自医院病案室。采用统计描述方法、费用及时间消耗指数值以1为界限,对Ⅰ类切口手术进行分析。比较同一DRGs组但不同科室的Ⅰ类切口手术病例的住院费用、天数情况。用中位数作为标准,上四分位数加1.5倍四分位间距作为控制上限制定各DRGs组住院费用、天数标准及上限并进行合理性分析。结果:2253例Ⅰ类切口手术病例分为41组DRGs。费用消耗指数95%散布范围为0.50~1.70,仅有2组不在范围内。时间消耗指数90%散布范围为即0.70~1.50,有4组不在范围内。费用消耗指数>1的DRGs组有31组,时间消耗指数>1的DRGs组有34组。在同一DRGs组中,急诊创伤外科、甲状腺乳腺外科2个科室相较于其他科室住院费用较高、天数较长。根据制定的标准合理性分析后,Ⅰ类切口手术存在超出上限病例的情况,但均在合理范围内。结论:运用DRGs理论可以较直观地分析Ⅰ类切口手术的住院费用及天数。

关键词： 残疾人专用   无障碍环境建设   交通委   政策解读   机动车   交通出行   基本公共服务水平   良好氛围  

摘要： 为切实方便本市残疾人交通出行,提升残疾人基本公共服务水平,营造尊重、理解、关心、帮助残疾人的良好氛围,根据《上海市无障碍环境建设条例》《上海市无障碍环境建设与管理办法》等相关规定,市交通委会同相关部门联合印发《本市残疾人专用机动车实施限时减免停车费用规定》.

关键词： 风险辨识   分包单位   后台管理   周转材料   本质安全   系统策划   设备设施   常态化  

摘要： 公司层面强化“三重三常”。加强职能部门之间系统联动,充分发挥后台管理职责。通过开展风险辨识评估、新上项目系统策划梳理、月度风险动态梳理、多样化培训宣贯、安全条件验收、专项检查、特别防护期、强化考核等落实重大风险辨识评估;定期梳理人员、设备设施、周转材料、分包单位等重要资源,进行优化配置,及时调整。始终将常态化梳理分析、常态化培训宣贯、常态化检查考核作为安全管理的工作方法和要求。

关键词： 高新技术企业   财务视角   研发费用   业财融合  

摘要： 随着近年来越来越多“专精特新”小巨人企业的出现,高新技术企业在社会发展中扮演着越来越重要的角色,因此越来越多的企业调整产业结构,开始走自主创新,自主研发的道路。研发费用的核算一直都是一个由各个部门通力协助完成的工作,文章主要从企业研发费用内控方面切入,基于财务视角为企业梳理研发费用的内控要点,以清晰反映企业研发活动,让财务指导业务,从业财融合的角度,给当代财务人员指明一个新的方向。

关键词： 肺大手术   疾病诊断相关分组   影响因素   决策树模型  

摘要： 目的:采集江苏省某三甲医院纳入EB1病组DRG结算的结算清单数据,进行费用影响因素分析和优化病例组合研究,挖掘病组内不同术式潜在价值,制定费用管理上限,为政策制定和院内医保管理提供参考。方法:回顾性分析1613例住院行肺部大手术的结算清单数据,利用单因素和多元回归模型分析肺大手术病组费用影响因素,以筛选出的住院费用影响因素作为目标变量,纳入决策树模型(QUEST)进行病例组合,分组组间差异使用非参数检验,组内差异使用变异系数(CV)检验,评价分组效果并设置费用上限。结果:性别、年龄、住院天数、手术方式、并发症/合并症是影响肺大手术病组费用的影响因素,将这5个变量作为分类节点纳入决策树模型分析,最终分为8个病例组合。结论:基于决策树模型的EB1肺大手术病组的优化分组结果和费用标准科学合理,肺段切除术在经济性和医疗价值方面存在明显优势,可供医保管理部门和医院内部管理参考。