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关键词： 信息化模式   企业   财务费用报销   优化措施  

摘要： 数字经济时代下，企业财务工作呈现数字化、信息化的特征，使财务费用报销流程更加精简、严谨，无形中提高了企业财务管理水平。本文以信息化模式下企业财务费用报销的优化措施为研究对象，阐述了信息化模式下财务费用报销的重要性，分析了企业财务费用报销中存在的问题，并提出几点建议，希望为相关人士提供参考。

关键词： 收入不确定性   家庭资产负债表调整   不完全市场   生命周期模型　　income uncertainty   household balance sheet adjustment   incomplete markets   life cycle model  

摘要： 有效需求不足是制约我国经济高质量发展的症结之一，近年来出现的家庭部门资产负债表的剧烈调整则是这一症结的集中体现。针对这一新现象，当前经济学理论提供的解释与中国宏观环境并不一致，难以提供实际有效的政策指引。本文认为，在中国房产流动性较低的情形下，收入不确定性冲击是理解中国家庭资产负债表调整的关键。首先，利用我国2015年第1季度～2022年第4季度的宏观季度数据，以及新冠疫情前后各省份数据，本文的实证研究发现，不确定性冲击确实会触发家庭资产负债表调整。其次，通过将中国家庭资产负债表特征纳入不完全市场异质性代理人模型，并将收入不确定性冲击进一步区分为改变整体收入水平的失业风险升高与不改变整体收入水平的收入波动性增加；本文的定量研究发现，除降低消费、增加储蓄外，收入波动性增加还会降低家庭对房产的需求，激发家庭提前还款行为，造成房价下降、债务收缩、消费疲软与储蓄激增并存的现象。本文的研究为理解当前有效需求不足，以及恢复和扩大消费提供了参考。

关键词： 公立医院   民营医院   医疗市场竞争   医疗卫生费用  

摘要： 2010年至2021年,我国各项医疗卫生费用呈持续攀升的趋势。控制医疗费用不合理增长,缓解群众就医负担已成为社会关注的问题。对此,我国政府发布了一系列政策文件,旨在推进医疗市场的健康发展,鼓励合理竞争,限制公立医院不合理扩张,并大力支持民营医院的发展。主流观点认为医疗服务市场仍处于公立医院垄断的阶段,但也有意见认为民营医院的发展正在改变这一格局。学术界对于医疗机构间竞争是否能降低医疗费用存在分歧。一方认为市场竞争加剧会促使医疗机构之间出现价格竞争,从而降低医疗费用。但另一方认为竞争可能产生“医武竞争”并加剧了过度医疗,导致医疗费用上升。 公立医院与民营医院竞争程度的不断加剧,对卫生服务市场格局和医疗卫生费用会产生何种影响还需要进行进一步的考察和评估。基于2010年至2021年《中国卫生(健康)统计年鉴》和《中国统计年鉴》的数据,本文以我国三十一个省(市)的公立医院与民营医院作为研究对象,采用双向固定效应模型(Two-way fixed effects model),探讨了公立医院与民营医院的竞争程度对各项医疗卫生费用的影响。 研究结果表明,第一,公立医院与民营医院的竞争程度均呈上升的趋势,但东部地区竞争度相对偏低于西部地区。第二,门诊服务领域的竞争有利于控制医保基金支出,但会增加门诊次均费用。第三,住院服务领域的竞争未能起到显著的降费效果,并增加了住院人均药费和政府卫生支出。第四,手术服务领域的竞争仅提高了人均手术费用,对医疗卫生费用的影响范围有限。第五,公立医院与民营医院竞争在东中西部地区所产生的影响存在显著地区差异,东部地区的控费效果较显著,但中西部地区的费用出现一定程度的上升。 根据实证研究结果,本文认为应通过如限制大医院开设门诊和建设并赋予全科医师就医自由等多种方式,鼓励公立医院与民营医院在门诊服务领域竞争;进一步改善我国公立医院的财政补偿机制,促进医保支付方式的革新,加强对住院服务领域竞争的管理;保证新医疗技术的合理应用的同时,要加强对各级手术服务的管理,逐步推行日间手术的开展,减少不必要的医疗服务;优化东中西部医疗资源配置,构建统一的财政投入机制,加强和鼓励医疗人才培训和流动,推动医联体的建设。

关键词： 销售费用   新零售模式   零售企业  

摘要： 在互联网技术快速发展和数字化生活方式普及的当下,零售行业正经历一场深刻变革。新零售模式,融合线上、线下和物流渠道,为消费者提供更高效、便捷和个性化的购物体验,同时也给零售企业带来了新的挑战。本文聚焦于传统零售企业在这一背景下的转型挑战,探讨了新零售模式下零售企业销售费用管理的问题和策略,以三江购物近五年的经营情况为例,分析了案例企业销售环节的费用管理问题,并提出了具体的优化建议。 本文首先系统回顾了国内外关于新零售模式和销售费用管理的研究成果,为理解传统零售企业在新零售模式下的销售费用管理问题提供了理论基础。接着,以三江购物为研究对象,深入分析了其近五年的销售费用投入情况,并探究了在销售费用管理中存在的问题及其原因。基于这些发现,本文提出了一系列针对性的优化建议。具体建议有:依据新零售模式的要求完善人力资源结构;探索新零售模式下日常运营降本增效的方法;制定适用于新零售模式的物流策略;合理规划新零售模式下的商品损耗管理办法;基于新零售模式改进宣传促销策略。 本文不仅为传统零售企业在新零售模式下的费用管理提供了新的思路和方法,也为零售行业供应链管理的研究拓展了新的视角和深度,有助于零售企业优化销售费用结构,实现可持续的业务增长和竞争优势。

关键词： 运营管理   住院平均费用   A公立医院  

摘要： 自从2016年以来，医院对药品耗材进行总量控制、强力监管，优化手术麻醉、医技检验检查预约流程，提升了运营效率，缩短了平均住院日，降低了住院总费用。2022年，医院在场地和床位无明显增加的情况下，通过检验检查的合理控制、推行疾病诊断相关分组（diagnosis related groups, DRG）管理等，有效控制成本，保障医院功能定位，提高运行效率，降低老百姓就医负担。基于此，文章简述了运营管理的基本概念，以A公立医院为例，分析其住院平均费用管控措施、成效和启示，旨在促使更多的人可以享受到优质、可负担的医疗服务。

关键词： 企业全面成本费用   控制原则   实现途径  

摘要： 企业全面成本费用控制是指企业在经营管理过程中，通过对所有成本和费用进行全面、系统、科学地管理和控制，以达到降低成本、提高经济效益的目的。全面成本费用控制是企业的日常管理工作，也是企业实现利润最大化的重要保证。基于此，文章将以成本控制的概念为切入点，剖析全面成本控制的原则，并给出相应的实现途径。