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关键词： 财务思维   管理会计   财务规划   成本控制   风险管理  

摘要： 管理会计在企业中的作用日益凸显。本文通过系统分析管理会计在财务管理实践中应用存在的诸多问题,探讨其在企业中的应用策略,主要包括提升业务信息整合能力、优化预算与成本控制、提高会计人才技能水平,以及加快管理会计智能化平台的建设等,以不断提升管理会计人员的专业技能,为企业决策提供更加科学、精准的支持。

关键词： 财务管理   成本会计管理信息系统   风险管理   安全防护  

摘要： 成本会计管理信息系统在现代企业管理中起提供成本数据、支持决策制定、优化资源配置和监控成本变动的作用。通过文献研究与企业调研发现,该系统实践运用中存在风险识别不全面、风险评估方法不科学、风险监控不到位等问题。针对上述问题,建议企业强化信息安全防护、建立全面的风险识别体系、加强风险监控,以便更好地保障成本会计管理信息系统的正常运行,为企业的长远发展奠定坚实的基础。

关键词： 风险管理   急诊   医疗纠纷  

摘要： 急诊患者就诊时间短、病员急、病情变化快、对救治的要求高,造成急诊医护人员的工作强度大、技术难度高、责任风险大,在急诊工作中提高医疗安全意识和质量管理水平显得尤为重要。本文对急诊风险管理现状进行分析,并提出相应对策和措施。

关键词： 金融科技   消费金融   市场分析   风险管理  

摘要： 金融科技作为推动创新的核心动力,已经显着地促进了产品及服务的刷新,加强了服务的效率,优化了对风险的管理,并为用户带来了更高的体验水平。它不只是支撑企业的决策和策略制订的关键因素,而且也突出展示了其满足现代经济需求的核心角色。本研究对金融科技在现代消费金融领域所产生的深远效果进行了深入分析,并对其未来的走向进行了前瞻性的预估。通过实例研究,明确指出了金融科技对消费金融产生的正面影响和尚待解决的问题。

关键词： 风险管理   数字化战略   内控风险管理体系   信息化建设  

摘要： 在数字技术广泛应用的背景下,传统的内部风险管理无法适应企业发展需要和外部监管要求,企业亟须通过建设数字风控体系,化解重大风险,实现提质增效。以国家能源集团为例,系统地总结了基于数字化战略背景下,积极打造内控风险管理体系及信息化平台的设计思路、体系特征、建设成效,对新形势下央企集团实施数字化战略转型、加强内控风险管理信息化建设具有借鉴意义。

关键词： 企业   财务信息分析   经营管理   决策支持   风险管理  

摘要： 在市场竞争日渐激烈的当下,企业财务信息分析的重要性日渐凸显。财务信息分析能够借助对各类数据资源的深度分析评估企业的经营管理状况和资金状况,帮助企业管理者制定战略决策以及规避风险。本文先探讨了财务信息分析的主要内容,并阐述了财务信息分析在企业运营管理、决策制定和风险管理中的应用价值,然后提出了提升企业财务信息分析效能的可行策略,包括提升数据质量、优化分析指标、优化分析方法以及提升财务人员的分析能力等,旨在帮助企业提高财务分析效能,助力企业长远发展。

关键词： 内部审计   内部风险   查错纠弊   公立医院   内部控制机制   风险管理   协同机制   医院内部控制  

摘要： 内部控制作为公立医院发展的主要基石,能够规范医院经济业务活动,有效防范和管控内部风险。内部审计对医院内部控制管理发挥着重要作用,其职能已经从经济监督和查错纠弊逐渐扩展至风险管理和运营评估。有效的内部审计不仅可以改善医院的内部环境,而旦有助于推动医院内部控制机制建设。

摘要： 在日益复杂的经济环境下,事业单位面临着各种内外部风险,这要求其必须建立一个健全的风险管理与内部控制体系.本文旨在探讨如何基于风险管理理论,构建并实施一套适合事业单位特点的内控体系.首先,分析了事业单位面临的主要风险类型及其对运营的影响;其次,提出了内控体系构建的基本原则和框架,包括风险识别、评估、控制活动、信息沟通以及监控机制;再次,讨论了实施过程中可能遇到的挑战,如资源分配、人员培训、文化适应等,并提出了相应的解决策略.

关键词： 衰弱前期   跌倒   老年人   风险管理  

摘要： 老年衰弱前期患者的跌倒发生率较高,近年来国内外关于老年衰弱前期和跌倒风险之间的研究取得了显著进展,但在临床跌倒预防工作中未对该人群给予足够重视,跌倒风险管理效果不佳。本文对老年衰弱前期患者的跌倒发生现状、跌倒危险因素和干预措施方面的相关研究进行阐述,并指出目前关于老年衰弱前期患者跌倒风险研究和管理现状的不足,积极探索完善对该人群进行跌倒风险管理的方向,为进一步提升跌倒管理质量和降低跌倒发生率提供参考。

关键词： 现场核查   安全检查   技术审评   技术机构   质量管理体系  

摘要： 为持续改进和优化工作流程,强化各项业务管理,深圳市市场监督管理局许可审查中心通过对各项业务工作流程和管理制度进行总结归纳,于2022年依据ISO 9001国际标准构建质量管理体系,并经过两年的运行持续提高质量管理能力,建立了一套行之有效的质量管理体系。本文以检查审评机构开展质量管理体系建设及运行情况为例,介绍了基于现场核查、安全检查和技术审评业务工作开展质量管理体系建设的过程,旨在为其他同类型的技术机构提供参考依据,促进其质量管理体系不断完善和质量管理能力持续提升。