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关键词： 双碳目标   商业银行   绿色金融   风险管理  

摘要： 随着全球气候变化和环境问题日益严重,绿色产业的推动和发展成为了重中之重。商业银行在其中发挥着重要的作用。但是在实际的操作过程中,商业银行的绿色金融风险管理仍然存在着一些问题,极易影响到商业银行自身业务的稳定性,不利于绿色金融行业的发展。本文针对双碳目标下商业银行绿色金融风险管理进行了探究,希望对于商业银行绿色金融的发展能够有所帮助并提供借鉴。

关键词： 建筑施工企业   现金流管理   资金调度风险   工程结算   应收账款  

摘要： 文章以建筑施工企业现金流管理为研究对象,分析了现金流管理过程中存在的五大风险,即工程结算风险、应收账款风险、资金调度风险、资金监管风险和资金预测风险,并针对性地提出了相应的风险管理对策,包括加强工程结算管理、规范应收账款管理、完善资金管理和健全现金流量预测等。旨在帮助建筑施工企业提高现金流管理效率,保障企业资金链安全,促进企业持续健康发展。

关键词： 财务管理   财务集中模式   保险公司   风险管理  

摘要： 在当前的金融环境下,保险公司财务管理亟须转型。财务集中管理模式作为一种新兴的财务管理方式,被越来越多的保险公司采纳。深入探讨了财务集中管理模式对保险公司财务管理转型的作用,揭示了财务集中管理模式下保险公司财务管理转型存在的问题,并提出了一系列有针对性的措施。

关键词： 新能源企业   财务管理   内部控制   财务绩效   风险管理  

摘要： 本文针对新能源企业财务管理中的内部控制现状、存在问题及其优化策略进行研究。通过分析财务数据准确性、内部控制有效性及风险管理能力,发现内部控制质量对财务绩效具有显著正向影响。研究结果表明,提升内部控制质量有助于提高财务数据准确性、增强风险管理能力、提高财务透明度和成本控制效率,进而促进财务绩效增长。本文提出构建内部控制体系、优化风险管理机制和推进财务数字化转型等策略,旨在提高新能源企业的财务管理效率和市场竞争力。

关键词： 自体造血干细胞移植   4R危机管理   风险管理   口腔黏膜炎  

摘要： 目的:在4R危机管理理论指导下,探索护理方案对自体造血干细胞移植患者口腔黏膜炎(oral mucositis,OM)的预防和治疗效果。方法:按照干预时间点不同,纳入2019年5月—2020年12月40例移植患者为对照组,2021年1月—2023年1月68例移植患者为试验组。与对照组相比,试验组应用4R危机理论,采取更加全面的风险管理措施。比较2组患者OM发生率、分级、恢复经口进食时间、住院时间和对护理工作的满意度,评估预防和治疗效果。采用SPSS 27.0软件包对数据进行统计学分析。结果:试验组移植患者OM发生率为76.5%,显著低于对照组的100%(P<0.05);试验组OM重度(Ⅲ级、Ⅳ级)发生率为11.8%,而对照组为65.0%,试验组显著低于对照组(P<0.001)。2组患者临床护理满意度相比,试验组显著高于对照组(P<0.001)。2组患者住院时间和恢复经口进食时间相比无显著差异(P>0.05)。结论:应用4R危机管理策略,可显著降低OM在自体造血干细胞移植患者中的发生率和严重程度,提高移植患者口腔护理管理质量,减轻患者痛苦,促进康复预后,改善生活质量,提高护理满意度。该策略具有广泛的临床推广价值。

关键词： 石油化工企业   物资采购   采购流程   风险类型   风险管理  

摘要： 大型石化企业物资采购部门担负着企业生产、建设、运营等各项物资的保障工作,同时也面临着各种风险因素。本文阐述了石油化工企业物资采购流程,分析了石油化工企业在供应环节中可能出现的各种风险类型,并从质量因素、支付环节、合同编制、招投标、采购价格、合规性等几个方面,提出并实行相应的风险控制对策,使企业在物资保障方面的风险防范能力有了长足的提升。

关键词： 高校财务管理   信息化建设   内部控制   风险管理   资源优化  

摘要： 文章旨在对高校财务管理信息化建设现状,问题及优化策略进行论述。运用实证研究方法对我国高校财务管理信息化建设数据进行分析。研究发现,高校的信息化建设取得了一定的成绩,但是也出现了流程瓶颈,风险管理不到位,资源分配不尽合理的现象。这对提升高校财务管理的效率与质量有很大的价值。本研究也讨论了企业在信息化建设方面的投资和财务管理效率之间的相互关系、内部控制体系完善度和风险管理能力之间的相互关系。

关键词： 全周期成本管控   项目管理   成本监控   风险管理   精益管理  

摘要： 随着项目规模和复杂度的不断提高,传统的成本管控方法已难以满足现代项目管理的需求。全周期成本管控作为一种新的管理模式,强调在项目的整个生命周期中从立项到收尾的全方位成本管理,旨在通过精确的预算、实时的成本监控和动态的调整,确保项目按时、按预算完成并实现最大经济效益。本文分析了项目全周期成本管控的理论框架与实践措施,探讨了在不同阶段的具体管控方法,如初期的预算编制与风险评估、实施阶段的成本监控与变更管理,以及收尾阶段的成本结算与总结。此外,本文还通过案例分析揭示了项目管理中可能面临的挑战,并展望了信息技术、精益管理和协同合作等未来发展趋势。通过科学的成本管控,项目能够有效降低风险,提升资源使用效率,并最终实现预期的项目目标。

关键词： 海外保险   采购管理   风险管理  

摘要： 近年来,中国企业积极参与国际市场竞争,特别是在“一带一路”倡议的推动下,越来越多的企业走出国门,参与海外项目的建设和运营。随着中国企业“走出去”参与国际项目的增多,海外保险采购管理成为企业风险管理的重要环节,因此需要加强对其重视。本文探讨了海外保险采购管理的特点、难点和风险点,分析了现有管理模式的不足,并提出了最佳实践模式和措施。希望通过本文的论述,可以为企业海外保险采购管理提供更加全面的指导。

关键词： 弹性预算   央企   资源配置   稳健发展   成本控制   数字化技术   应对计划   风险管理  

摘要： 本研究专注于探讨央企在计划波动背景下预算管控体系的重构策略。面对市场和政策的不确定性,央企必须对当下的预算体系予以改进,从而确保战略目标得以顺利达成。文章深入剖析计划波动带来的影响后,提出了一系列策略:设定弹性预算目标、优化预算编制、强化执行监控、规范调整流程,并引导业务适时调整。这些举措旨在提高央企在资源配置、成本控制以及风险管理等方面的水平。结论指出,央企应当主动采用数字化技术,培育高度适应性的企业文化,同时借助外部战略合作,全面增强自身竞争力。这些综合手段对于央企在复杂的经济环境中实现稳健发展有着重大的意义。