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摘要： 在全球化与数字化转型浪潮中，企业财务管理模式正经历着深刻变革。财务共享中心作为现代企业管理的创新实践，通过集中化、标准化的财务处理流程，有效提升了企业运营效率，降低了成本。然而，随着业务规模的扩大和复杂性的增加，财务共享中心也面临着前所未有的风险挑战，如信息安全漏洞、业务流程失控、合规性风险等。因此，建立健全的风险管理与内部控制体系，成为保障财务共享中心稳健运行、促进企业可持续发展的关键。本文旨在深入探讨财务共享中心下的风险管理与内部控制策略，以期为企业财务管理提供理论支持与实践指导。

关键词： 铁路工程   施工企业   风险管理  

摘要： 铁路建设和运营对社会经济发展具有重要意义，近年来，我国铁路工程施工项目的数量、规模呈现出不断扩大的趋势。由于铁路工程施工的时间长、跨度大，因此在施工过程中铁路施工企业会面临比较大的财务压力，若管理不到位就容易产生财务风险。通过分析铁路工程施工企业会计风险的现状，研究其主要风险来源及应对策略，为企业管理层提供有价值的参考。

关键词： PPP项目   高速公路   风险管理   项目投资   变更  

摘要： 中断项目以PPP模式重启建设，面临更多的风险和挑战，实践经验匮乏，管控难度更大。文章以S9段高速公路PPP项目为例，开展风险管理研究。首先，采用WBS工作分解和头脑风暴法，识别出项目全周期的主要风险因素。其次，采用德尔菲法评估风险，其中发生可能性高或影响程度大的风险有调整总投资、征迁、金融政策、工程变更、材料价格。最后运用风险预防、风险分担、风险规避等思维，提出了应对措施。

关键词： 国有企业   内部控制   风险管理   一体化  

摘要： 为提升国有企业风险防范能力，推进国有企业持续健康发展，相关监管机构陆续出台了一系列国有企业风险管理与内部控制政策及指引，旨在指导国有企业构建完善的管理体系，引导国有企业联合内部控制与风险管理，形成一体化管控机制，实现高质量发展。由此，本文对国有企业内部控制与风险管理一体化建设路径展开探索。首先，探究内部控制及风险管理的含义，分析两者的内在关联。其次，明确内部控制与风险管理一体化建设需关注的主要内容。最后，提出开展重点领域内控风险管理、提升制度体系完备性、优化风险监控模型、重视信息化建设、完善考核机制等五项内部控制与风险管理一体化建设路径，并以GD企业为例进行分析，以期为国有企业内部控制与风险管理一体化建设提供参考借鉴。

关键词： 风险管理   国企内控   体系建设   企业管理  

摘要： 随着市场化步伐的不断加快，国有企业之间的竞争日趋白热化，随之而来的经营风险亦呈现上升趋势。国有企业改革进入关键阶段，国企管理层对构建内部控制体系的重视程度显著提升。基于此背景，本文深入剖析了风险管理视域下国有企业内部控制强化及财务风险防控的策略，以期为相关部门提供有益的参考依据。

关键词： 寿险公司   财务工作   风险管理  

摘要： 面临社会公众对保险业务需求的持续增长，我国寿险公司的业务内容涉及范围、整体经营规模等发生了很大变化，并对公司的运营管理模式等提出了更高要求。财务风险作为寿险公司运营管理的重点内容，不仅影响着寿险公司的运营稳定性及发展质量，同时还关乎寿险公司的整体利益。因此，相关寿险公司应当加强财务风险管理。本文探究了寿险公司存在的筹资财务风险、投资财务风险、经营财务风险，发现上述风险是由于融资渠道有限、风险管理水平低下、风险防控能力薄弱所引发的。基于此，本文提出了拓展融资渠道、完善业务经营模式、增强资金运用能力等策略，以期为相关寿险公司科学防范财务风险提供一些参考与启发。

关键词： 海外项目   工程总承包   全生命周期   风险管理   层次分析法  

摘要： 2013年“一带一路”倡议的提出,为中资企业带来海外发展机遇。2017年资质限制取消,进一步推动企业“走出去”。以央企为代表的中资国际工程总承包企业利用各自资源优势,通过“造船出海”或“借船出海”取得显著业绩。然而,在这种国际化的进程中也面临着风险管控不足的弊端。 对于中资国际工程总承包企业来说,他们的主营业务即为海外工程项目建设与管理,项目风险管理能力反映了企业风险管控能力,项目的成功与否决定了企业的盈利和发展潜力。可见,项目风险管理能力是中资国际工程总承包企业成功的关键。 本研究以“一带一路”倡议背景下中资企业参与海外承包工程项目的风险管理为主题,选取巴基斯坦S集装箱码头堆场项目为典型案例,深入探讨了其全生命周期的风险管理实践。研究通过文献研究、案例分析、德尔菲法、层次分析法以及模糊综合评价法,系统地识别、评估并提出了针对该项目及其他类似项目的具体风险管理策略。研究结果显示,政治风险(尤其是恐怖袭击风险)、经济风险(如汇率风险和经济危机风险)以及财税风险是影响S项目及类似项目的最主要风险源。本研究不仅丰富了高风险海外项目风险管理的理论框架,还为中资企业提供了具体的实践指导,通过构建层次分析模型和模糊综合评价模型,为同类型项目的风险管理提供了科学依据和操作指南。在此基础上,研究还针对不同风险因素提出了具体的风险应对措施和监控方案,如通过购买出口信用保险和制定全面的恐怖袭击防范计划来转移和减轻政治风险;采取强势货币签订合同、扩大强势货币支付比例等策略应对经济风险;建立健全的财税管理制度、加强预算和现金流管理应对财税风险等。最后,研究指出了现有研究的不足之处,并对未来的研究方向提出了建议,包括引入政策环境变化的影响、多案例对比分析、更多动态模型、多样化风险管理工具以及考虑不同历史时期、不同环境以及专家来源选择等因素。

关键词： 化工企业   风险管理   投标总价  

摘要： 化工企业项目施工具有高风险的特征，现阶段化工项目不仅规模大，技术要求也不断提高。在项目投标环节，化工企业应分析招投标文件，对比招标要求，提出有效的管控措施，降低投标风险。基于此，文章以具体项目为背景，分析化工企业施工投标存在的典型风险，如工程量清单项目特征描述不全面、合同材料费与价格上涨发生冲突、工程量清单估算面临准确性风险，并提出具有针对性的风险管理策略，以期为类似企业项目投标工作提供参考。

关键词： 中小金融机构   信贷风险   风险管理  

摘要： 信贷风险关乎中小金融机构的运营及正常发展。本文对中小金融机构信贷风险进行研究，探讨其在信贷风险管理中存在的不足，如信贷人员管理不当、信贷风险调查不到位、贷后管理薄弱以及风险预警机制不完善等，并提出针对性的优化策略，即中小金融机构在实施信贷风险管理时要对人员管理、风险调查、贷后管理、风险预警等关键环节实施恰当的控制措施，以促进中小金融机构的信贷风险规范化、科学化管理，从而为我国市场经济的发展提供必要支持。