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关键词： 医用电气设备   电气安全   质量管理体系   缺陷项   现场检查  

摘要： 基于2023年~2024年江苏省第二类、第三类医用电气设备在注册核查中的电气安全缺陷项统计数据及典型缺陷项举例,分析问题、查找原因,结合法规和标准要求,提炼出有针对性的、可操作的电气安全检查要点及相应整改措施。从人、机、料、法、环等五个方面梳理出医用电气设备在注册核查中的电气安全缺陷项,总结电气安全现场检查的建议关注点,为医用电气设备的质量管理体系检查工作提供借鉴。

关键词： 评审实践   质量管理体系   智能驾驶   汽车软件  

摘要： 随着汽车行业的飞速发展,软件在汽车产业链中的作用日益凸显。从智能驾驶到车载娱乐,软件所承载的功能已经成为汽车产品不可或缺的一部分。在这样的背景下,确保汽车软件的质量和安全水平显得尤为重要。2024年1月。

关键词： 风险管理   供应链   内控体系  

摘要： 随着经济全球化发展和市场环境的不断变化,加强供应链管理已成为企业运营管理的重要组成部分.供应链涵盖从原材料采购到产品交付的全过程,任何环节都可能存在多方面风险,构建科学高效的供应链内控体系,能够帮助企业及时发现和应对供应链中的潜在风险,提升供应链的运作效率和可靠性.对此,从供应链风险管理的必要性出发,总结风险管理视角下企业供应链内控体系设计的原则,并分析目前企业供应链内控体系设计中存在的问题,最后根据问题提出对应策略.

关键词： 不良资产处置   预重整   法庭外重组   风险管理  

摘要： 本文聚焦农业不良资产特殊性和共性问题,结合不良资产处置法律实践,讨论分析农业政策性金融机构不良资产处置的有效路径,提升资产处置效率,有效管控信用风险,为优化该领域的风险治理、法律关系提供有益参考。

关键词： 企业竞争力   信息化   大数据   信息挖掘   数字化  

摘要： 在数字化浪潮迅猛来袭之际,企业的运营环境正经历着一场前所未有的较大变化。市场竞争变得日益激烈,商业环境也急剧改变,这使得企业在内部和外部均面临诸多风险的挑战。财务会计作为企业运营里极为关键的一部分,其对于风险管理的有效性,直接关乎企业能否实现生存与发展。在当下这个数字化与信息化交织的时代潮流里,数据已然成为企业发展进程中极为关键的一项资产。随着企业业务持续不断的拓展以及信息技术迅速的进步,海量的数据持续不断地涌现出来。这些数据当中蕴藏着丰富的信息以及潜在的价值,如何有效地对这些数据加以挖掘与利用,成为企业提升自身竞争力并达成可持续发展目标的关键所在。在企业管理涉及的诸多领域之中,财务会计风险管理占据着非常关键的地位,倘若财务风险失去控制,可能给企业造成严重的经济损失,甚至会对企业的生存与发展构成威胁。而大数据技术的问世,给企业财务会计风险管理给予了全新的机遇与挑战。

关键词： 飞行安全   直升机转场风险因素   DEMATEL-ISM   风险管理  

摘要： 为提高直升机飞行训练转场的安全性，运用决策实验室分析法（DEMATEL）和解释结构模型（ISM）对风险因素进行系统性分析，从多维度评估因素的重要性与作用并构建4层递阶结构模型。结果表明，情绪状态、态度与价值观、飞行经验与能力不足、情景意识与决策能力弱以及航路附近障碍物为表层影响因素，揭示系统中的显性风险问题，其中情景意识与决策能力弱为表层关键节点；飞行员健康问题、动力系统故障及管制指令错误为间接影响因素；准备不充分为根源影响因素；恶劣天气与理论知识欠缺为深层根源因素，是风险形成的决定性驱动因素。模型清晰地展示了不同层级风险因素的地位与作用，为提升直升机飞行训练转场的安全管理提供了重要参考。

关键词： 大跨度钢桁梁桥   施工工艺   质量控制   风险管理  

摘要： 本研究围绕大跨度钢桁梁铁路桥跨越既有河道的施工工艺与质量控制展开,重点探讨了施工过程中面临的环境、技术及管理难点。研究首先分析了工程特点及施工环境,指出了由于跨越河道所带来的特殊施工要求和高风险因素,强调了施工现场空间的局限性及复杂性。其次,研究对钢桁梁的拼装、顶推施工工法、支座安装等环节进行了深入探讨,提出了精确控制各施工步骤、利用现代技术手段进行实时监控的策略。施工质量的管理与风险控制则贯穿于整个施工过程中,尤其是在顶推同步性、变形控制和支座安装精度等方面,要求采取科学的技术措施和多维度的风险评估与应急预案。最终,本研究总结了适用于类似工程的高效施工方法,并为大跨度桥梁工程的风险管控提供了有益的参考和实践指导。

关键词： 建筑工程   施工阶段   工程造价   风险管理   工程造价   风险管理  

摘要： 随着现代建筑行业的快速发展,建筑工程项目日趋复杂,其施工过程中的工程造价管理面临诸多风险与挑战。针对这一现状,本文立足于红河州重点建设项目的案例分析,从加强设计阶段造价管理、实施全过程造价控制、完善合同管理制度以及建立信息化管理平台等方面,提出了一系列行之有效的工程造价风险防控策略。这些措施的综合运用,将有助于科学管控建筑施工全过程的成本投入,合理配置项目资源,规避各类风险因素,进而保障工程项目的顺利实施与投资目标的实现,为建筑企业的高质量发展提供有力支撑。