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关键词： 妇科腹腔镜手术   术中风险管理   围术期心理支持   心理状态   自我护理能力  

摘要： 目的:探讨妇科腹腔镜手术中应用术中风险管理结合围术期心理支持的护理优势。方法:选取2022年1月至2024年3月新乡市第一人民医院妇科腹腔镜手术患者101例,随机分为两组,其中A组(n=50,常规护理)、B组(n=51,常规护理+术中风险管理结合围术期心理支持护理干预)。两组均干预至出院。比较两组各项指标。结果:A组、B组术后康复指标及疼痛评分比较,B组均更优;A组、B组干预后SDS评分、SAS评分均降低(P<0.05),B组处于更低水平;A组、B组干预后ESCA评分、HPLP-Ⅱ评分均升高,B组处于更高水平(P<0.05)。结论:妇科腹腔镜手术应用术中风险管理结合围术期心理支持,可有效促进患者术后恢复,改善其心理状态,养成健康行为,提高自我护理能力。

关键词： 大数据   人工智能   建筑企业   风险管理  

摘要： 文章探讨了大数据和AI在建筑企业财务风险管理中的应用,旨在提高风险识别、评估和应对的效率。构建基于大数据和AI的智能化管理模型,并通过案例验证其有效性。指出建筑企业面临多种财务风险,传统方法难以应对复杂环境。大数据整合多源数据实现风险实时监测,AI算法如机器学习和深度学习精确评估风险,优化决策流程。案例显示大数据预警资金缺口,AI优化应收账款管理降低损失。但数据质量、算法可解释性和组织阻力是技术应用的挑战。建议加强数据治理、提升算法透明性,推动组织变革深化技术融合。

关键词： PDCA方法   毕业设计   质量管理体系  

摘要： 毕业设计可以全面衡量和评价学生的综合素质和创新能力,在本科教学体系中占有非常重要的地位。以机械设计制造及其自动化专业为例,使用PDCA方法进行毕业设计质量管理,希望通过一个闭环的反馈控制系统,不断解决存在的问题与不足,提高毕业设计教学质量。同时,建立毕业设计的质量管理体系,在毕业设计选题、中期检查等环节中,运用PDCA管理方法,持续地解决问题,确保毕业设计的质量。在毕业设计中应用PDCA方法进行管理,对提高高校教学质量具有重要的意义。

关键词： 建筑央企   财务监督   风险管理   财务数智化  

摘要： 建筑央企作为国民经济的重要支柱,其财务监督工作对防范经营风险、保障国有资产安全具有重要意义。文章基于《关于进一步加强财会监督工作的意见》政策要求,结合建筑行业“项目周期长、资金密集、跨境风险叠加”等特点,剖析当前监督难点:包括业财数据割裂、海外监管盲区、传统审计模式难以应对复杂业态等问题。从体制机制、财务集约化、数智化建设、重点领域风险防控、人才能力建设等角度提出优化建议,推动财务监督从“合规检查”向“价值守护”转型,为建筑央企落实财会监督新规、应对全球化竞争提出优化建议,助力实现“防风险、促合规、增效益”的多维目标。

关键词： 建筑工程管理   数字信息化技术   工作分解结构   信息化管理模型  

摘要： 为确保现代建筑工程管理效果,本文对数字信息化技术在其中的应用进行研究,包括数字信息化技术在建筑工程管理中的应用优势、应用策略及其实践应用。经研究发现,通过工作分解结构建立、数字信息化管理模型构建、数字信息化管理实施等策略可以为数字信息化技术在建筑工程管理中的应用提供参考,提升其管理质量。

关键词： 市政基础设施建设   预算单位   财务管理   风险管理   预算编制  

摘要： 本文对市政基础设施建设预算单位的财务管理进行全面分析,并提出相关的建议。研究发现,市政基础设施建设预算单位在财务管理中面临预算不足、风险管理不足等挑战。针对这些问题,我们提出一系列建议,包括提高预算编制和执行效率、加强财务监管和内部控制、提升财务报告的透明度和准确性、加强风险管理和应急预案等。通过本研究,旨在为市政基础设施建设预算单位提供有益的参考和指导,以提升其财务管理水平,实现可持续发展。

关键词： 水利水电工程   风险管理   应对措施   工程建设  

摘要： 水利水电工程建设风险复杂多样,对项目的顺利推进和效益实现影响重大。通过识别建设中的各类风险,如自然、技术、管理风险等,采取针对性应对措施,包括风险评估、预警和控制等,可有效降低风险危害,保障工程建设质量、安全与进度,提升整体效益。

关键词： 建筑工程   风险管理   风险识别   BIM技术   质量控制   动态跟踪  

摘要： 建筑工程项目风险管理是利用风险识别、评估、应对、监控框架,结合专家经验、合同约束、保险转移和动态追踪的方法,从而控制工程项目风险的过程。传统的做法主要是基于经验积累、用固定模式解决问题,传统办法比较方便,容易落实,但是过于依赖个人经验,灵活性较差,对于比较复杂的风险难以应对。可以借助技术手段对部分的传统办法进行改进,将部分传统办法与BIM、大数据分析等技术结合,可以使风险管理框架更科学。本文从工程项目风险管理理论出发,建立了风险管理框架,说明了设计原则、主要内容和实施步骤,并用相关数据来验证了其可行性。研究发现,本方法能够提高风险识别与风险控制的能力,可以更好地促进工程项目的质量管理、安全管理及进度管理,降低风险造成的损失。本研究对存在的风险提出了预防和改善措施,为项目风险管理提供理论依据与实践经验。