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关键词： 三角梅   紫茉莉科   特征特性   九重葛   叶子花   园林植物   栽培管理技术   城乡园林绿化  

摘要： 三角梅为紫茉莉科三角花属多年生常绿攀缘灌木,亦称三角花、三叶梅、叶子花、九重葛、南美紫茉莉等。三角梅长势旺盛、枝叶繁茂、色彩艳丽,具有适应性强、观赏性强、可塑性强的特性,是人居环境绿化、美化和彩化中常用园林植物种类,在我国南方地区的城乡园林绿化中被广泛应用,成为深受大众欢迎并值得大力推广的园林植物之一。

关键词： 油气项目管理   清单化管理信息系统   风险管理   系统建设  

摘要： 本文深入研究油气项目管理中面临的诸多挑战,以及在解决这些挑战中发挥作用的清单化管理信息系统。针对行业需求首先分析了油气项目管理的特点和挑战以及清单化管理信息系统的定义和作用。其次阐述了油气工程中风险管理的重要性,再次探讨了油气项目清单化管理信息系统的建设,最后结合实际案例,探讨了风险管理在系统建设中的具体应用。

关键词： 胜任特征模型   人力资源管理   医疗卫生  

摘要： 胜任特征研究现已成为医疗卫生行业人力资源管理的一个重要部分,本文就胜任特征模型在我国医院不同岗位人员管理中的研究现状及需要注意的问题进行了综述。

关键词： 小学数学   行为科学管理理论   分组合作学习   激励评价  

摘要： 行为科学管理理论综合了心理学、教育学、社会学与经济学等基础学科,是一门集众家所长的现代化管理策略。该项管理理论基于对人和集体的行为规律研究,将对“事”的管理变为对“人”的管理,是一种强调人本理念的管理方法,这与新教改提出的“以生为本”理念高度重合。文章认为,在小学数学教学中融入行为科学管理理念,充分尊重学生在课堂中的主体地位,了解学生的现实需求,以调动学生的课堂积极性是可行且有效的。因此,文章立足行为科学管理理论,坚持以学生视角出发,提出了小学数学教学的改进策略,以期为小学数学教育事业创新提供参考。

关键词： 复杂事件处理   科技管理业务模型   事件处理算法   科技项目管理信息系统  

摘要： 大型项目管理信息系统中实时产生的海量事件,对深度挖掘系统的隐含特征具有重要意义。通过分析科技计划项目管理的业务逻辑和事件结构,提出项目管理事件模型。为描述事件之间的关系,定义项目管理事件操作符,实现事件的逻辑、算数和时间计算。基于复杂事件处理技术,提出一种面向项目管理信息系统的事件处理算法PMEP,执行事件处理规则,分析系统产生的海量事件,得到深层次的项目管理复杂事件。实验表明,PMEP算法可实现项目管理信息系统中海量事件的实时处理。

关键词： 建筑施工企业   数字化转型   成本管理系统   应用实践  

摘要： 在数字化转型已经成为建筑施工企业共识的背景下,如何通过数字化转型推动建筑施工企业转型升级,提升核心竞争力,已经成为建筑施工企业的必答题。河南省公路工程局集团有限公司以项目成本管理为中心,基于项目成本管理的痛点和核心场景,将信息技术与项目成本管理深度融合,项目成本管理实现了管理制度化、制度标准化、标准流程化、流程表单化、表单数据化、数据信息化,最终达到事前、事中、事后全过程成本控制的目的。这一成功案例对于其他建筑施工企业具有较强的借鉴意义。

关键词： 房地产市场   金融市场   相互影响   联动效应   系统性风险  

摘要： 金融市场又可分为外汇、资本及货币市场,它们是我国经济发展的重要组成部分。金融市场环境的变化对公司有着很大的影响,在公司的财务管理工作中,必须要积极地适应金融市场的变化,才能推动建立一种全新的财务管理模式;只有这样,才能逐步完善财务管理工作的基础状况,让其符合企业发展需要,逐步提升企业财务管理的整体效率,保证在企业的建设和发展实践中,获得更多的经济和社会效益。加强稳定的金融市场环境建设。

关键词： 出入口控制   市场扩容   业务总经理   美洲大陆   安防市场   跨境贸易   多元化   市场冲击  

摘要： 现阶段,随着国内安防市场竞争的不断加剧,市场的日趋饱和以及跨境贸易平台的涌现,中国安防企业不断向“机会多、市场大”的国际市场冲击。其中,美洲大陆作为历史悠久的宝地,由于其代表国家如美国、加拿大、巴西、阿根廷、智利、墨西哥、巴拿马等对高科技和创新产品的需求巨大,正成为海外淘金、出海业务版图的必争之地。

关键词： 国有企业集团   内控制度   信息化应用   内部监督   风险管理  

摘要： 随着国有企业集团在国民经济中的地位和作用日益提升,其内控制度建设的重要性愈加凸显。然而,当前国有企业集团在内控制度建设中仍面临内部管理复杂、外部环境调整、信息化建设滞后、成本管控存在矛盾,以及内部监督机制薄弱等问题。基于此,本文针对这些挑战展开分析,提出了完善顶层设计、建立精细化内控管理机制、优化资源内部配置、加强信息化应用、完善监督机制建设等策略,以期提升国有企业集团的内控制度建设水平,保障企业的稳健运行和可持续发展。