教学课程资源库 更多>>

摘要： 我国迈入了新常态经济发展新阶段，总体来说呈现出高速、多元和联合的趋势以及特点，创造大量机遇的同时也伴随着非常大的挑战。如何维持市场稳定、建立良好市场经济生态体系是目前有关部门相当重视的一项工作。当前，我国想要进一步促进国家经济稳定和可持续发展，保障经济市场良好健康地持续运作，进一步加强市场方向，正确引导和市场交易监督管理工作就成为了不可或缺的重要工作，这也就是要不断加强工商管理部门职能的原因所在。

关键词： 管理沟通   国有企业   改进对策  

摘要： 管理沟通贯穿于企业管理实践的全过程,沟通对于企业管理的作用日益凸显。当前越来越多的企业管理者从内部管理沟通的角度着手,关注和研究企业内部信息传递、处理的方法,包括沟通要素、背景环境和障碍干扰等,期望通过建立科学有效的内部管理沟通模式,提升企业内部信息沟通的有效性,帮助企业优化管理模式,达成战略目标。当前SD公司正处于管理模式转型升级的关键期,由于组织、文化以及个体等因素导致公司内部管理沟通状况频出,面临内部管理沟通缺乏制度约束、组织成员沟通意识不强、渠道影响沟通不畅和缺乏良好的沟通氛围等问题。本文从SD公司内部管理沟通现状入手,通过问卷调查的方式收集数据,采用定量与定性研究相结合的方法,分析SD公司内部管理沟通中存在的问题,通过借鉴相关文献资料和典型案例,运用管理沟通策略模型、巴纳德七项原则等相关理论,分析问题背后的实质原因,并从实用角度出发试图提出了完善公司内部管理沟通制度、转变理念强化沟通职能、优化内部管理沟通渠道和改善沟通氛围四个方面的改进对策,同时为了确保改进对策的实施能有序开展和尽快落实,从组建沟通部门、组织开展培训和建立考核机制着手建立保障措施,以期改善SD公司内部管理沟通现状,提升沟通的有效性,帮助企业提高凝聚力、向心力和竞争力。同时也为国有企业内部管理沟通问题的探索研究提供一份写实资料,为解决企业内部管理沟通问题提供参考。

关键词： 汽车底盘控制系统   竞争战略   差异化战略   双元创新  

摘要： 随着改革开放,汽车产业在中国得到迅速发展,中国已经成为全球最大的汽车市场,从千人保有量来看未来中国汽车市场将有更大的成长空间,而在汽车产业“新四化”的创新技术推动下,中国有望在新的赛道上成为引领全球的技术强国,汽车产业开始出现新的发展格局。面对内外部环境的变化,B公司汽车底盘控制系统事业部迎来了新的发展机遇和挑战。 B公司是外资在华子公司,专注于汽车电子、汽车底盘控制系统、多媒体等汽车零部件的制造,汽车底盘控制系统事业部是B公司最大的事业部,也是中国区汽车底盘控制系统总部,在中国汽车底盘控制系统领域其核心产品市场占有率排在第一位。近年来随着中国汽车产业发展,B公司汽车底盘控制系统面临市场竞争加剧,利润率下滑,价格偏高等不利影响。 本文从B公司汽车底盘控制系统的实际出发,首先通过PEST详细介绍了 B公司汽车底盘控制系统的宏观环境,介绍了当前的行业状况、内部情况,以及在当前集中化和差异化竞争战略下所存在问题及原因,接着通过SWOT、QSPM工具对其未来竞争战略选择进行定性和定量分析,得出差异化战略是其最优的市场竞争战略选择,结合产业生命周期理论和双元创新理论,对差异化战略作出优化调整,最后从人、才、物三个方面提出措施保障。希望本研究能为B公司汽车底盘控制系统提高长期盈利能力、实现其可持续发展指明方向。同时希望可以为其他外资在华企业提供一些发展思路。

关键词： 管理沟通   定位策略   微信群  

摘要： 近年,网络技术的快速发展和互联网公司之间的竞争使通讯方式日趋人性化,以微信为代表的新一代通讯工具已经深入人心;但是国企改革相关事宜导致G集团技术管理部在工作中暴露出复杂沟通问题。为快速解决G集团技术管理部面临的管理沟通问题,本文对G集团技术管理部管理沟通现状进行深入研究,找到管理沟通中存在的问题和原因,针对管理沟通中的问题与不足提出相应的沟通策略和保障措施,旨在创造性地解决G集团技术管理部存在的现实管理沟通问题,降低沟通成本,大幅度提高工作沟通质量和效率。 本文在对大量有关管理沟通方面文献阅读的基础上,深入研究G集团技术管理部管理沟通现状,得出以下四个问题:反馈渠道滞后、语义沟通问题、沟通时间缺失、接收反馈臆断。以管理沟通理论、马斯洛层次需求理论、博弈思想和区块链特征为基础,论述了解决G集团技术管理部管理沟通问题的策略,分别是选用仅微信群媒介提前反馈策略、降低语言难度提升沟通效率策略、创造舆论聚焦补充沟通时间策略和习惯自动执行地位消除臆断策略。虽然文中策略具有明确指向性,但由于沟通作为必备的生存技能,另加完成策略的实际操作过程非常简单,只需要会使用微信中的简单功能就可以成功实施,所以具有较强的推广价值;同时又在理论层面提供了一个分析问题的视角和方法,形成解决问题的一个可以借鉴的流程。 本文采用观察法、定量分析法、文献研究法,结合G集团技术管理部与所属企业实际沟通情况,在主客观多因素均不利于解决沟通问题的现状下,通过对原问题与问题成因的重新定位,将棘手的管理沟通问题转化为在不增加额外工作量、不改变联络员习惯,通过简单快速操作就可以解决的普通问题,提出从而将问题化解于对问题更高层次的认知和处理方式。

摘要： 水资源是人类赖以生存和发展的重要资源，随着经济的快速发展，如何提高水资源的综合承载能力，是当今社会亟待解决的重要课题。本文从经济可持续发展理论出发，对水资源的科学管理进行了探讨和分析，阐述水资源科学管理对促进经济可持续发展的重要性，促进社会科学、合理地使用水资源，为经济的可持续、健康发展打下坚实的基础。

关键词： 大庆油田   采油厂   内部沟通管理   沟通渠道  

摘要： 内部沟通管理是组织的生命线,能沟通将组织内部有效联系起来,对提高组织内部工作效率、确保组织有序运行发挥着十分重要的作用。当前,随着企业内部组织结构日趋复杂,组织既要应对成员的教育程度、思维方式、行为习惯等很多方面存在的巨大差异,同时还要积极应对多变的外部环境。在这种情况下,内部沟通管理作为一种交换信息、解决问题、化解矛盾、平息冲突的工具,在企业经营活动中的重要作用就显得尤为突出。近年来,内部沟通管理不善已成为诱发企业上下发生不稳定情况的因素之一,客观上影响了企业的整体形象和各项工作的有序推进。此背景下,在大庆油田这个全国最大的石油生产基地内部,其中以A采油厂为代表的、人数上占整个油田近一半的主体生产单位,一定程度上受到内部沟通管理疏忽导致的不良影响。尤其当前,刚刚经历了“油公司”模式改革,面对巨大的变革,为保持队伍的和谐稳定,顺利推行改革,势必要加强内部沟通管理,推动内部沟通管理发挥重要作用。本文首先从研究背景、目的及意义出发,结合国内外研究现状情况进行述评,随后,介绍了内部沟通管理相关理论,在此基础上,对A采油厂整体概况以及其内部沟通管理现状进行介绍,并依据上述内容,运用问卷调查和个人访谈的方法,从组织和个人两个层面分析了影响A采油厂内部沟通管理效果的因素及内部沟通管理存在的问题。经过调查研究发现,A采油厂内部沟通管理存在缺少沟通管理战略规划和企业文化、管理制度体系不完善、员工沟通能力不足等问题,对A采油厂内部信息传递的及时性和真实性造成了一定影响,员工之间的沟通效率和效果也受到一定牵连,不利于企业高质量健康发展。本文从规划内部沟通管理战略、制定内部沟通管理制度、畅通内部沟通渠道、提升员工沟通技巧等方面提出优化建议,为确保A采油厂内部信息传递真实性、及时性,提高A采油厂内部沟通管理效果,增强内部人力资源管理效率,起到了参考借鉴作用,具有较强的实践指导意义。

关键词： 中美科研合作   UTD24管理学期刊   主题词特征   国际影响力  

摘要： 以2000—2015年在UTD24期刊上发表的中美独著和中美合著论文为研究对象，运用单因素方差分析方法研究一国独著和跨国合作论文主题词特征以及国际影响力差异，探究学术论文主题词特征对国际影响力的作用。结果发现：（1）中美两国合著是中国在UTD期刊发表论文的主要形式。（2）中美独著论文主题词新颖性普遍高于中美合著论文，管理学领域跨国合作会降低学术论文主题词的新颖性。美国独著论文的被引频次普遍高于中国独著论文，中美合著论文被引频次介于二者之间，与美国合作可以提升中国管理学研究的国际影响力。（3）中美管理学论文主题词的关注度和新颖性显著影响国际影响力。学术论文主题词关注度显著促进国际影响力；主题词新颖性会显著抑制国际影响力。

关键词： 财务管理   信息系统规划   财务流程   财务信息系统  

摘要： 随着中国经济的高速发展下,多数大型企业的业务面临着业务收入、产品及商业模式的挑战,公司在市场份额面临着竞争对手的抢占,财务内部管理无法支撑产品和业务的快速增长创新。C公司是一家多元化发展的电子消费制造业公司,财务部门不能仅仅关注数字,需要不断提升财务部门的信息化水平,才能提高运营效率和降低运营风险,同时要深入了解公司业务模式、利润模式等,通过财务数据分析,找到背后业务的经营问题和原因。 随着企业的发展,企业的信息系统规划和建设非常关键,企业的信息系统的建设必须要经过系统化的规划才能够进行有序的建设,否则信息系统会越建越多,存在数据孤岛的现象,不但不能很好的赋能业务,反而造成负面作用。如今时代需要利用数字技术和支撑能力来推动企业组织转变、企业文化的变革、组织的建设、流程优化、才能不断提升公司利润、创造新型的业务商业模式。在复杂多变、不确定的商业环境下,本文在信息系统规划的过程中,需要通过设计思维,要以用户、以人为中心要识别到用户的问题和需求提出解决方法,才能够为企业提供更好的信息系统规划方案。 本文对财务管理理论、信息系统规划理论、信息系统规划需求分析方法进行综述,基于设计思维的需求分析方法对C公司的财务管理现状、财务管理问题、财务信息系统的需求进行详细的分析,结合C公司的发展目标、管理问题、财务流程,运用企业系统规划法,完成最终对C公司财务管理信息系统的整体框架规划。最终规划引进建设统一的财务管理共享信息系统平台,包括财务报账管理、财务发票管理、财务资金管理、财务影像管理子系统,系统之间严格遵守数据、技术平台等方面规范原则,确保系统架构的前瞻性。对于财务管理共享信息系统的建立,有助于财务提高企业经营管理水平,优化改善了C公司现有的端到端流程,制定流程规范,减少内部沟通成本和人工干预,提高企业财务数据效率,并促进了企业财务数字化管理的转型与信息化的建立。最后从组织管理保障与项目管理保障两个层面提供C公司内部财务信息系统实现的保障措施方法,以保障系统的顺利实现落地。

关键词： 篮球运动员   自我效能感   人际沟通   比赛成绩  

摘要： 在篮球这项集体竞技项目中,除了要着重发展运动员的技战术能力之外,同样也要重视对运动员在心理方面一些非技术能力的提升,运动员心理能力的培养是当今竞技体育领域的研究重点。随着竞技体育的高度发展,运动员竞赛训练逐步进入到成熟关键阶段,那么能否获得一个更佳的比赛与训练感受以及形成良好的人际沟通水平,这在运动员心理能力培养方面至关重要。自我效能感是运动员所习得竞技能力的直接感受,人际沟通是球队化解冲突、永葆生机的良方;这两个重要变量将会在一定程度上影响运动员自身竞赛能力的运用发挥,球队中运动员自我效能感和人际沟通的水平状况都会直接影响竞赛成绩以及队伍今后的发展。本文以四川省2021年“远达美乐杯”男子篮球联赛的参赛篮球运动员们为调查对象,对四川省男子篮球运动员自我效能感、人际沟通与比赛成绩的关系进行调查研究,并得出以下结论:(1)不同年龄段、不同场上位置、不同居住地、不同教育水平的男子篮球运动员在自我效能感上不存在显著性差异,但不同运动技术等级、不同训练年限、是否为球队主力的男子篮球运动员在自我效能感上存在显著性差异。一级篮球运动员自我效能感水平高于二级篮球运动员自我效能感水平高于无等级篮球运动员自我效能感水平。在训练效能上,3-6年训练年限的篮球运动员高于6年以上训练年限篮球运动员高于3年以下训练年限的篮球运动员;在比赛效能上,6年以上训练年限篮球运动员高于3-6年训练年限篮球运动员高于3年以下训练年限篮球运动员,其篮球运动员训练年限越高在比赛效能上呈现越高。主力篮球运动员在比赛效能上优于非主力篮球运动员。(2)不同运动技术等级、是否为主力运动员、不同居住地、不同场上位置的男子篮球运动员在人际沟通上不存在显著性差异,但不同年龄段、不同训练年限、不同教育水平的男子篮球运动员在人际沟通上存在显著性差异。在年龄上,30岁以上的篮球运动员人际沟通水平高于30-26岁的篮球运动员人际沟通水平高于25-21岁的篮球运动员人际沟通水平高于21岁以下的篮球运动员人际沟通水平。在训练年限上,6年以上的篮球运动员人际沟通水平高于3-6年的篮球运动员人际沟通水平高于3年以下的篮球运动员人际沟通水平。在不同教育水平上,本科及以上的篮球运动员人际沟通水平高于大专专科的篮球运动员人际沟通水平高于高中及以下的篮球运动员人际沟通水平。(3)在自我效能感、人际沟通与比赛成绩的相关分析中得出:比赛效能感、训练效能感与人际沟通呈正相关;比赛效能感、训练效能感与比赛成绩呈正相关;人际沟通与比赛成绩呈正相关。(4)在自我效能感、人际沟通与比赛成绩的回归分析中得出:自我效能感中的比赛效能感、训练效能感和人际沟通均与比赛成绩呈正相关。(5)在自我效能感、人际沟通与比赛成绩的中介效应分析中得出:自我效能感不仅能够直接预测比赛成绩,而且能够通过人际沟通的中介作用预测比赛成绩,故人际沟通在自我效能感与比赛成绩之间起到中介作用。

关键词： 地方政府   公共财政   一般公共预算   管理  

摘要： 《中共中央关于全面深化改革若关重大问题的决议》提出:“财政是国家治理的基础和重要支柱,科学的财税体制是优化资源配置、维护市场统一、促进社会公平、实现国家长治久安的制度保障”。财政支撑着一个国家的治理和运转,是政府履职尽责,进行资源分配的重要载体和手段。与此同时,财政的收和支又需要通过预算来实现,预算自产生以来便作为政府收支安排的一种工具,以支撑政府正常运行,可以说预算管理是财政的核心内容。在我国70多年的发展中,我们政府的预算制度也经历了多次的改革,总的来说预算制度的变革始终与经济制度相一致,服从并服务于整体。目前中国五级政府的四本预算支出总额约为42万亿人民币,规模超我国年度统计的经济总量的三分之一,但数额和规模的大小不能完全代表资源运用效率的高低。近年来各地、各级政府都对预算制度展开积极的创新探索,各地、各级政府预算管理水平都在不断提高,财政预算改革成绩也十分显著,但我们在看到成绩的同时也不能忽视仍存在一些不足。基于以上背景和笔者的工作实践,本文运用文献法、参与式观察法、访谈法等,通过经济学、政治学等多角度描述国内外研究现状,目前国内外的研究还主要集中于宏观理论层面,主要是对各种预算模型进行阐述并分析其利弊,涉及的微观层面比较少,缺少指导性理论介绍,针对某一市级政府的具体研究就更是少之又少,故本文是以山东省Y市为具体研究对象,考察我国市一级地方政府一般公共财政预算管理现状,研究范围包括一般公共预算编制、执行、绩效管理和监督四个方面,提出存在的问题的同时分析成因,并在借鉴发达国家和其他地区先进做法的基础上提出改进意见,以期望Y市能够克服其在一般公共预算管理方面存在的弊端,提高政府预算效力。