关键词:
采购管理
数字化
社会-技术
管理信息系统
中小企业
摘要:
目前中国家具制造企业正面临新时代升级、转型的痛点,这背后的原因是传统管理模式已经无法快速响应市场需求和有效控制成本,成为影响企业竞争力的关键因素。对于制造业而言,采购管理是企业管理中的不可或缺的部分。随着云计算、大数据等一些新兴数字技术的出现,家具企业数字化采购转型也随之推上浪潮,运用数字化手段打通企业各个部门以及和供应商的链接,形成流动的数据链,整合上下游数据资源,共建大数据云平台,从而节约采购成本,提高采购效率,实现供应链上各环节利益最大化。TX公司是一家专注于家具生产的中小型企业。目前,该公司正在经历着高速扩张阶段,并且拥有着巨大的发展潜力。随着市场的不断扩大,TX公司的业务范围也在不断拓展,并且在不断地引入新技术和创新产品。本文结合社会-技术视角的管理信息系统理论对TX公司采购管理展开研究,主要开展的工作有:(1)通过访谈调查,运用社会-技术视角的管理信息系统理论中三个维度,结合采购管理相应的模块,了解TX公司采购管理及其数字化应用的的现状并进行分析,发现TX目前公司采购管理中存在采购信息不共享,采购过程不透明,采购效率低等问题,根据上述问题,通过访谈了解这些问题的成因,便于后续提出解决策略。(2)以解决采购管理中存在的问题为目标,运用社会-技术视角的管理信息系统理论结合数字化技术从TX公司组织、管理、技术三个维度提出采购管理优化升级策略。(3)针对TX公司采购管理数字化升级的需求,从资金、制度、人才三个方面提出保障措施。确保公司在高速扩张阶段能够顺利发展,并实现长期稳定的发展。数字化转型让公司从采购管理工作开始,注入新鲜血液,使数字信息和技术成为企业发展的动力,从而实现长期的发展。采购数字化转型提升了TX公司的采购管理水平,使得公司节约了大量成本。此举将在公司数字化转型过程中发挥重要的推动作用,同时也对中小型制造业的数字化采购转型提供了有益的借鉴意义。