关键词:
智能制造
生产管理信息系统
医疗器械
摘要:
随着我国经济的快速发展,居民生活水平不断提高。在国家产业政策支持及医疗卫生体制改革的推动下,医疗卫生产业基础与运行环境逐步改善,我国医疗器械行业整体步入高速增长的阶段。LP公司作为国内最早进入心血管产品研发生产销售的公司之一,自成立以来,一直处于高速发展阶段,但是自2018年药品及医疗器械的国家集中采购政策的开展,导致公司主营产品的价格降幅达90%,对公司的利润及经营造成了极大的影响。激烈的竞争及产品利润的下降,对于LP公司来说是一个严峻且紧迫的问题。为保证公司的运营以及公司的竞争力,公司提出了持续优化运营效率和管理成本的改进方案,而智能制造背景下的生产管理信息系统则是LP公司在生产管理端的选择。
本文以LP公司的生产管理为研究对象,在阐述智能制造及生产管理信息系统相关概念和理论的基础上,首先,从公司概况、内部资源、行业现状及社会影响等四个角度分析LP公司在智能化的生产管理信息系统方面的需求;其次,深入LP公司生产现场,了解及探讨目前LP公司生产管理的现状及面临的困境;同时,根据LP公司生产管理面临的问题,提出解决方案,并通过层次分析法决策方案的选择,并提出实施方案;最后提出相应的保障措施,以保证项目的成功实施。
针对LP公司生产管理过程中存在的问题,综合运用智能制造方式和生产管理系统等技术,对现有的生产管理系统的优化进行探讨,采用文献综述和案例分析的方法,分别对生产管理信息系统的概念和智能制造技术进行了详细的分析。在此基础上,结合LP公司实际情况,提出了一套适合智能制造背景下的生产管理信息系统的解决方案。
本文通过研究LP公司的生产管理现状,完善了智能制造背景下的生产管理信息系统的优化及持续改进的方案,解决了目前公司生产管理效率低,运营成本高,生产计划及控制困难等问题,提出了 LP公司在智能制造背景下生产管理信息系统的设计应当具备的数据自动采集、分析与处理、自适应控制、智能决策以及与其他制造设备进行数据交互等的解决方案。推进公司在智能制造的生产管理系统方面的提升,提高公司的核心竞争力。