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关键词： 水利工程施工   网络课程资源   混合式教学  

摘要： 网络课程资源虽然丰富,但缺少线上线下混合式学习的活动设计,职业院校学生无法进行基于工作过程导向的深度学习,难以达成职业能力的提升。作者以“水利工程施工”课程为例,探究网络课程支持下的任务驱动、行为导向、成果产出的教学组织形式,系统化建设网络课程资源,实施线上线下混合式教学,为职业院校教师的教学改革提供思路。

关键词： 防渗技术   水利水电工程   水利工程施工   渗水现象   整体结构   创新和改革   质量和安全  

摘要： 水利工程的不断创新和改革促进我国国民经济的不断提升,水利工程发展迅速的主要原因就要利用很多的先进技术,不断完善施工的质量和效果,其中非常重要的一项技术就是防渗技术,水利工程中很多原因都会导致渗水现象的发生,比如施工不当或是水利工程整体结构不完善等原因都会造成水利工程渗水现象的出现,给整个水利工程的质量和安全施工带来了很多的麻烦。下面将对水利工程施工中防渗技术的重要性进行简述,并对水利工程施工中造成渗水的原因进行详细分析,最后对水利工程施工中防渗技术的要点进行深入探究。

关键词： 水利工程   施工   生态环境保护  

摘要： 水利工程是我国经济发展中十分重要的基础建设项目,近年来,我国在水利工程建设上的投入力度也逐渐提升。水利工程建设虽然可以带来诸多利益,但是在水利工程施工过程中,会出现破坏周围生态环境的情况,这就会在很大程度上削弱水利工程项目的建设效益,甚至会破坏区域生态稳定。对此,在实践中,必须充分了解到水利工程施工对生态环境造成的影响,并采取科学的手段保护生态环境,以此最大限度发挥出水利工程的建设价值。

关键词： 信息化技术   水利工程   施工管理  

摘要： 近些年我国信息技术快速发展,很多行业都通过和信息技术的融合,实现了更为健康的发展。对于水利工程建设来说,信息化技术同样不可或缺。而且经过近几年的实践和探索,信息化技术在水利工程施工管理方面所发挥的作用得到了广泛的认可。本文针对信息化技术在水利工程施工管理中的应用进行分析,希望对相关工程建设人员有所帮助。

关键词： 水利工程   边坡开挖   支护施工  

摘要： 当前我国水利建设事业的快速发展,同时也增大了相关的工程建设规模。在实践当中,要提升水利工程的施工效果,丰富其技术内涵,满足边坡开挖支护的要求,就要充分考虑其支护技术的科学应用,实施具体的研究方案,促使边坡开挖支护更加科学高效,充分发挥支护技术的应用优势,满足水利工程高效施工的要求,避免对边坡开挖质量和支护结构的应用价值造成不利影响。本篇文章针对水利工程在施工过程当中边坡开挖支护技术进行系统阐述,以降低其施工风险,在技术层面为边坡开挖支护目标的实现提供科学保障[1]。

关键词： 水利工程   施工技术   施工技术管理  

摘要： 水利工程管理的质量对整个工程有着重大影响,因此必须不断提高水利工程管理水平。提高堤防护岸工程的施工质量,确保水利工程建设的稳定性和安全性,为水利工程的可持续发展提供重要的保障。基于此,本文对水利工程施工技术管理的重要性、水利工程中的施工管理存在的问题以及水利工程项目开展施工管理工作的有效措施进行了分析。

关键词： 农田水利   施工   渗水原因   防渗技术  

摘要： 近年来,科学技术水平不断提升的同时,越来越多的先进技术也被应用到了各大领域中。在我国工程建设过程中,水利工程是非常重要的一部分,可以有效解决我国的民生问题。因此,为了能够全面推动水利工程可持续发展进程,在今后的工程建设阶段,应该科学利用施工技术,确保能够从整体上强化工程质量。基于此,文章即对水利工程防渗施工处理技术的应用展开了分析,希望可以为相关人员提供一些参考。

关键词： 水利工程施工   生态工程   问题  

摘要： 随着我们国家的综合国力的不断提升,我们国家对水利工程越来越重视。因此我们就要在实施水利工程的过程中,也应该重视我们的生态工程的环境问题得到全面的解决。因为生态是我们赖以生存的环境,我们就应该保护我们的环境使我们的环境更加地美好。这样我们的家园才会朝着越来越好的方向去发展。

关键词： 水利工程   堤坝防渗加固技术   质量控制  

摘要： 在现代水利工程中,堤坝防渗加固技术作为一项关键技术,用于消除堤坝险情和强化堤坝结构稳定性与抗渗性能,在实际应用期间取得良好的防渗加固效果,是延长水利堤坝使用寿命与预防堤坝渗漏质量通病形成的重要举措。基于此,为充分发挥技术优势,突破现行技术手段的局限性,本文对水利工程施工中堤坝防渗加固技术的应用进行探讨,提出堤坝防渗加固质量控制措施,以供参考。

关键词： 水利工程   施工管理全过程   质量  

摘要： 对于一个水利建设工程项目,是否能为企业带来收益及发展,是实施严格和先进的施工管理的结果。作为项目施工管理企业的项目管理人员,首先应了解和充分熟悉项目施工管理过程的各个关键阶段,从而才能进行有效的企业管理,能在后期项目工程实施中,通过各种加强企业管理措施,提高项目生产经营效率,尽可能减少不必要的施工材料。机械、及材料人工等巨大消耗,保证整个工程施工项目的预期顺利完成,增加施工企业经济收益。