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关键词： 业财融合   企业精细化财务管理   问题   对策  

摘要： 在激烈的市场竞争中,企业需要借助业财融合战略提高决策质量,业财融合涉及财务活动与业务活动的高效协同,有助于资源配置智能化、提升财务透明度和可理解性,促进了基于精确信息的理性决策,对于降低财务风险、增强数据可信度、决策准确性、维护市场竞争力具有关键意义。因此,构建有效的业财融合框架,不仅符合企业发展趋势,更成为实现战略目标的关键前提,业财融合作为一种高效率、高透明度的管理方式,是推动企业竞争力提升的重要途径。本文研究了业财融合推进企业精细化财务管理过程中存在的问题,提出了针对性策略,旨在为相关工作提供参考。

关键词： 物业企业   财务管理   财务决策支持系统   数据挖掘   财务状况   大数据技术   经济趋势   决策质量  

摘要： 在当前经济形势下,物业企业面临着日益复杂的财务管理挑战,这对企业的财务决策能力提出了更高要求。随着大数据技术的发展,数据挖掘已成为提升决策质量的关键工具,尤其在财务决策支持系统中发挥着越来越重要的作用。有效的财务数据挖掘不仅能帮助物业企业准确分析财务状况,预测经济趋势,还能为决策者提供科学的决策依据,从而提高决策的效率和准确性。

关键词： 新质生产力   数字赋能   PBL教学   VBSE实践  

摘要： 随着数字经济和信息技术的跨越式发展,数字化转型已成为各行各业不可逆转的趋势,对财务管理领域的人才培养提出了全新的挑战与要求。培养适应数字经济时代的经管类复合型人才,开展数字赋能跨学科复合型人才培养成为必然。文章旨在探索财务管理专业如何有效构建跨学科复合型人才培养模式,探索经管学科跨学科复合型人才培养的知识融合、培养模式、路径建设,以及困难堵点疏解,推进经济管理专业与数字技术专业实现同向合力,为管理新模式、教育新体系等新质生产力发展提供智力支撑。

关键词： 财务管理   数智化转型   信息技术   企业战略  

摘要： 随着信息技术的飞速发展,企业财务管理正经历着前所未有的变革。数智化转型,即数字化与智能化的结合,已成为企业提升管理效率、增强决策能力的重要途径。本文旨在探讨企业财务管理数智化转型的路径,分析当前企业面临的挑战与机遇,并提出相应的转型策略。在数字化时代背景下,企业财务管理的数智化转型不仅是技术层面的革新,更是管理理念和模式的全面升级。企业需要通过整合先进的信息技术,如大数据、云计算、人工智能等,来优化财务流程、提高数据处理能力、提升风险控制水平,最终实现财务决策的智能化。

关键词： 企业会计核算   规范化管理   财务管理  

摘要： 随着市场经济的蓬勃发展,企业规模不断扩大、业务日益繁杂。同时,经济全球化促使企业面临更复杂的竞争与监管环境。新会计准则和税收政策持续更新,在此背景下,企业会计核算规范化管理迫在眉睫,关乎企业生存与发展。本文围绕企业会计核算的规范化管理展开讨论,针对性地提出了一系列建议,旨在提高企业会计核算质量,保障企业财务管理的有效性和稳定性。

关键词： 财务管理专业   人才培养   需求分析力财养   养。科业20实的务型  

摘要： 企业成功关键在于人才、市场和资金实力的竞争,人才和资金更是取决于企业财务管理的重视程度,所以财务管理在企业至关重要,随着我国高速经济的发展和智能财务的出现,很多企业对财务管理专业的人才需求也日益剧增,加速了企业对财务管理人才的需求多样化,也希望很多高校培养更为融合企业的人才。因此本文以GDLG学院为例,深入企业了解企业对财务管理人才需求,结合其他院校对本专业交流学习,分析适合本区企业财务管理人才需求培养需求报告,并对以后财务管理专业教学计划优化提供依据,使得我院通过四年后培养出来的专业人才更加适应目前的企业需要,希望本文也对应用型本科高校的财务管理专业人才培养修订具有一定的参考意义。

关键词： 风险管理水平   企业财务管理   成本控制   数据处理效率   数字化转型   信息系统构建   优化路径   企业数据  

摘要： 在数字化转型背景下,企业财务管理迎来了诸多挑战,主要体现在数据处理效率、决策支持能力、成本控制与预算管理、风险管理水平以及财务与业务融合度等方面。为此,企业应该从智能化财务信息系统构建出发,强化对企业数据分析与决策支持,实施精细化成本控制与预算管理,进一步完善风险管理。

关键词： 数字经济   预决算   财务管理   预算管理  

摘要： 在数字经济时代,随着社会环境和信息技术的迅速发展,企业面临的财务风险日益增多,这对企业的财务管理提出了更高的要求。随着市场环境的变化,企业的财务状况可能受到多重因素的影响,因此,及时有效的财务危机预警成为企业可持续发展的关键。传统的财务管理模式往往缺乏对潜在财务风险的敏感性,难以及时发现并应对各种财务问题。因此,在数字经济背景下,借助大数据进行财务管理创新,不仅能够有效识别和预警财务风险,还能为企业提供更加精准的风险管控策略。

关键词： 财务部门负责   财务管理   精确管理   质量提升措施   年度预算   预算控制   持续增长   项目成本  

摘要： 财务管理不仅是资金的管理,更是企业战略决策的重要支撑。本文以一家交通建设企业的智隧桥梁事业部为案例来探讨交通建设企业财务创新的重要性。当前智隧桥梁事业部的财务管理模式智隧桥梁事业部目前的财务管理模式以传统的预算控制和成本核算为核心,强调对项目成本的严格监控和资金流动的精确管理。在该模式下,财务部门负责制定年度预算,并对项目的财务活动进行实时跟踪,确保所有支出符合预算要求。此外,事业部还采用了标准化的财务报告流程,定期向管理层提供财务分析报告,以便得到决策支持。然而,随着市场竞争的加剧和技术的发展,传统的财务管理模式逐渐显现出局限性。例如,它可能缺乏对市场变化的快速响应能力,以及对新兴财务工具和技术的有效利用。为了应对这些挑战,智隧桥梁事业部正在探索引入更灵活的财务管理工具,如基于云计算的财务软件,以及实施更精细化的成本分析方法,以提高决策的准确性和效率。同时,事业部也在加强内部控制和风险管理,确保财务活动的合规性和透明度。通过这些措施,智隧桥梁事业部旨在构建一个更加动态和响应迅速的财务管理体系,以支持企业的持续增长和创新发展。

关键词： 财务管理   绩效评价   创新策略  

摘要： 绩效评价是财务管理的重要组成部分,直接影响组织资源配置的效率以及战略目标的实现。本文聚焦于财务管理中绩效评价的重要性与创新策略,先从理论层面解析绩效评价在财务管理中的重要性;接着深入分析当前企业在实施财务绩效评价时面临的主要挑战;最后基于数据驱动、技术赋能和多维度指标体系构建,提出创新策略,为企业提升财务决策质量和竞争力提供理论依据与实践指导。