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关键词： 内部控制   国有企业   财务管理   优化策略  

摘要： 内部控制是国有企业财务管理的重要组成部分。通过建立和完善内部控制制度体系,国有企业能够提高财务管理的效率和水平,增强财务管理的规范性和可控性,从而确保企业的财务安全和稳定发展。然而,目前国有企业在内部控制方面仍存在一些问题和挑战,包括内部控制制度建设不够完善、财务人员内部控制意识不强、财务报告准确性有待提高、内部审计机制运行不畅通、财务风险防控措施不完善、缺乏科学的预算管理和控制机制等。针对这些问题,文章将从内部控制的角度出发,提出国有企业财务管理的优化策略,如构建和完善内部控制制度体系、提高财务人员的内部控制意识、提高财务报告的准确性和可靠性、优化企业内部审计机制、强化财务风险防控措施、建立科学的预算管理和控制机制等,以期为国有企业的财务管理工作提供建设性的思路和建议。

关键词： 财务管理   数智化   财务分析与决策  

摘要： 大数据和智能化技术发展对高校现有财务管理模式带来了巨大机遇和挑战,一方面高校传统的财务管理流程和结构面临转型和重塑,另一方面高校财务决策由经验驱动向数据驱动转变成为可能,这为高校财务治理能力提升找到重要抓手。本文分析了高校财务管理数智化水平提升的必要性,以及面临的主要问题,在此基础上提出针对性建议,以求为高校财务管理、财务决策和分析能力的提升提供借鉴。

关键词： 企业管理   财务管理   上市筹备   财务规范化管理   合规建设  

摘要： 文章主要探讨企业上市筹备过程中财务规范化管理的关键要素与实施策略。通过对上市筹备流程的梳理,明确了监管机构对上市企业财务的基本要求,详细分析了财务规范化管理的核心要素,并提出了具体的提升策略。建议企业应从组织结构与团队建设、信息化系统应用、外部审计与监督以及持续改进与合规文化的建立等方面,实施财务规范化管理,构建健全的财务管理体系,提高财务管理水平,满足上市要求并增强投资者信心,为企业成功上市提供保障。

关键词： 数据管理   信息技术   互联网   数据类型   数据收集   黑客攻击   数据处理   移动应用  

摘要： 互联网+时代如同浪潮般汹涌而至,银行财务管理身处其中,正经历前所未有的深刻变革。信息技术的迅猛发展,推动着银行财务管理在信息化、精细化、智能化与多元化的道路上加速前行。然而,挑战也随之而来,数据管理、成本控制及财务决策等方面均面临严峻的压力。互联网+时代对银行财务管理的冲击数据管理挑战加剧互联网+时代带来了数据的爆炸式增长,银行财务管理中的数据管理面临前所未有的挑战。首先,数据来源更加多元化。除了传统的业务系统数据外,银行还需处理来自线上渠道、移动应用、物联网设备等多种来源的数据。这些数据类型复杂、格式各异,大大增加了数据收集、整合和分析的难度。其次,数据安全风险显著增加。随着数据在网络中的传输和存储,银行面临黑客攻击、数据泄露等严峻风险。一旦财务数据被窃取或篡改,将给银行带来严重的经济损失和声誉损害。此外,数据处理的时效性要求也更高。在互联网+时代,市场变化迅速,银行需要及时获取和分析数据,以便做出快速决策。

关键词： 文旅企业   财务管理   内部控制   问题   对策  

摘要： 财务管理是文旅企业经营管理的重要内容,加强财务管理对防范财务风险、推动数字化转型以及促进企业高质量发展具有重要意义。目前,文旅企业财务管理存在内部控制制度不健全、固定资产管理不到位以及财务人员综合技能不足等问题,鉴于此,文旅企业要增强健全内部控制制度、加强固定资产管理以及提升财务人员综合技能,以此提升财务管理工作质量,赋能文旅企业高质量发展。

关键词： 资金集中管理   企业集团   财务管理  

摘要： 在当前纷繁复杂的市场背景下,企业集团作为经济活动的核心主体,其财务管理的效能直接关乎企业的存续与进步。资金,堪称企业集团运作的生命线,其管理效率及配置的合理性对增强综合竞争力起着至关重要的作用。因此,本文拟对资金集中管理在企业集团财务管理中的实践应用展开深入探讨,研究其对优化企业财务管理的具体策略与实际成效,旨在为企业集团提高财务管理效能提供理论依据与实务指引。

关键词： 财务共享中心   财务管理创新   信息技术   流程优化   数据分析  

摘要： 财务共享中心模式,作为大数据时代下一种新兴的财务管理模式,通过集中化、标准化的方式,实现了企业财务处理的高效、准确和低成本。本文探讨了财务共享中心模式下企业开展财务管理过程中的创新做法,包括信息技术的深度应用、流程优化与标准化、数据驱动的决策支持、人才培养与团队建设以及企业文化建设等方面,以及此模式下企业财务管理创新面临的瓶颈,并提出了相应的对策,希望能够助力企业充分发挥财务共享中心的优势,提升自身财务管理水平,进而为企业的可持续发展提供有力支持。

关键词： 创新药企业   财务管理   融资渠道   成本控制   预算管理   风险管理  

摘要： 创新药企业具有高科技、高风险、高回报的特点,企业财务管理和融资渠道的优化与选择对于企业的持续发展和创新能力具有重要影响。针对创新药企业在财务管理和融资方面面临的高研发投入、长回报周期、融资成本高、融资渠道单一等挑战与问题,在财务管理上,应优化研发投资策略、强化成本控制与预算管理、完善风险管理策略;在融资渠道方面,拓宽传统融资渠道、创新与应用新型融资渠道、实现融资渠道多元化组合与协同,降低融资成本,增强市场竞争力,为企业的可持续发展提供保障。

关键词： 财务共享中心   财务管理   管理效能   风险管提   内部控制  

摘要： 在现代企业管理中,财务共享中心对实现规模效应、成本节约、提升财务处理效率与质量、加强集团管控与决策支持具有重要作用。构建财务共享中心建设策略框架应涵盖目标设定、布局规划、组织架构、流程优化、系统集成和运营管理,为企业实施财务共享中心提供全面指导。企业在财务共享中心建设中应注重高层支持与统一认识、流程与规则的标准化、信息系统的选择与优化、人员培训与转型、风险管理与内部控制等方面的重要性,使建成后的财务共享中心充分发挥其在现代企业财务管理中的价值和作用,提高工作效率与质量,实现战略发展目标,降低企业财务风险,促进财务管理模式创新。

关键词： 政府会计制度   科研事业单位   财务管理   财务风险   权责发生制   收付实现制   制度衔接   投入产出比  

摘要： 2019年,我国正式实行新政府会计制度。新政府会计制度的颁布和落实,不仅代表着事业单位需要对传统的财务管理体系进行变革,更加需要迎合新时代的发展需求,实现内部管理体制的调整。新政府会计制度的创新点在于,事业单位的财务管理需要将收付实现制转变为权责发生制。我国中央部门对事业单位的资金使用掌握情况得到全方位的提升,促进事业单位提高资金运营效率,控制财务风险,改善事业单位的服务水平,基于投入产出比实现效益最大化。但实际上,目前,科研事业单位在落实新政府会计制度时,存在着核算不完善、制度衔接不畅、绩效评价未能落实到位、人才技能水平不足的问题。事业单位需要结合以上几点内容,制定出针对性的问题解决对策,保障制度落实的有效性。