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关键词： 事业单位   财务管理   数字化转型   信息化  

摘要： 在数字化转型的大背景下,事业单位面临着新的发展机遇和挑战。财务管理作为事业单位运行的重要保障,其变革与优化已成为适应数字化转型、提升事业单位整体运行效率的迫切需要。事业单位应以数字化和信息化为方向,对传统财务管理模式进行变革,重点推进预算管理数字化、收支核算电子化、资产管理信息化等,优化业务流程,建立健全数字化财务管理制度体系,同时要加强财务队伍建设,提升财务人员数字化管理能力,强化财务数据开放共享,推进内外协同,为事业单位高质量发展提供有力支撑。

关键词： 科技型中小企业   财务管理   财务人员   问题   对策  

摘要： 科技型中小企业在推动经济增长、促进创新等方面发挥着不可替代的作用。支持和发展科技型中小企业,不仅是促进经济发展的重要途径,也是实现社会可持续发展的关键。然而,由于财务管理的缺失、财务与业务脱节、融资困难等原因,导致中小企业发展缓慢,文章分析了科技型中小企业存在的财务管理问题及成因,并提出相关的对策建议。

关键词： 税收筹划   企业财务管理   企业管理  

摘要： 在现代企业经营管理中,税收筹划已成为财务管理的主要内容。在合法合规的前提下开展税收筹划,能够帮助企业有效降低税务成本,提高经济效益,实现可持续发展。然而,当前我国许多企业对税收筹划的认识还不够深入,在实际应用中也存在诸多问题。基于此,文章首先阐述了税收筹划的概念、特性及原则,同时分析了税收筹划在企业财务管理中应用的重要意义;其次分析了税收筹划在企业财务管理中应用的主要方式;再次对税收筹划在企业财务管理中应用的常见问题进行探讨;最后就如何提升税收筹划在企业财务管理中的应用水平提出一系列对策建议,包括提高企业对税收筹划的重视、完善财务管理工作机制、营造良好的税收筹划环境、加强税收筹划人才配置等。通过对税收筹划在企业财务管理中的应用的研究和分析,旨在为同类型工作提供一定借鉴与参考,切实提升企业税收筹划工作质量。

关键词： 房地产市场   财务管理   增量管理   减法管理   购房者购买能力   政策定调  

摘要： 近年来,随着房地产市场的持续下行,企业财务管理面临着前所未有的挑战。本文探讨在房地产市场不景气的大背景下,企业如何从传统的增量管理转变为减法管理,以实现财务的稳健和可持续发展,旨在为房地产开发企业在复杂市场环境中提供实用的管理建议。

关键词： 供应链管理企业   数字化转型   财务管理   资金管理   创新策略  

摘要： 文章通过分析供应链管理企业及其资金管理的特点,揭示了数字化转型对企业资金管理活动带来的影响。研究指出,数字化转型不仅提升了企业数据处理与分析的能力要求,加速了资金流动并增加了风险管理的难度,同时也为资金管理带来了智能化平台建设、数据驱动决策、供应链金融服务创新等潜在机遇。为应对挑战并抓住机遇,文章提出通过数字化平台的构建与利用、大数据与人工智能在资金管理中的应用、区块链技术的融合应用、供应链协同与融资模式的创新等策略,促进供应链管理企业优化资金管理流程,提高资金利用效率,降低风险,提升企业的竞争力和可持续发展能力。

关键词： 业财融合   高校往来款   财务管理  

摘要： 高校往来款清理工作一直是财务管理中资产管理和内部控制的重要组成部分,是近年来财会监督、审计检查工作等的重点关注内容,往来款不及时清理影响高校正常的资金统筹使用,不能真实反映高校财务收支状况。高校财务信息化水平的提升,以及业财融合工作推进,为高校解决往来款清理工作提供一些新思路。本文基于业财融合背景,对高校往来款清理进行分析,并且就如何开展高校往来款清理提出建议。

关键词： 医院   财务管理信息化   问题   对策  

摘要： 为提升医院财务管理信息化水平,契合新时期医院经营管理的新要求、新目标,发挥信息技术的积极作用,文章运用文献资料研究等方法,着眼医院财务管理定位,剖析了医院财务管理信息化推进过程中的问题,以问题为导向,探索了财务管理信息化实现路径,为医院财务管理信息化相关工作持续开展提供了一定参考。

关键词： 集团企业   财务管理   经营性资产   资产管理   协同效应  

摘要： 随着市场竞争的加剧,经营性资产管理的协同效应逐渐成为提升集团企业核心竞争力的重要途径。然而,在实践中,集团企业经营性资产管理仍存在资产配置效率低、资源利用分散化、信息管理系统滞后等问题。对此,建议集团企业通过优化资产配置结构、建立资源共享平台、完善信息化管理系统等措施,充分释放经营性资产的潜在价值,增强企业的综合竞争优势。

关键词： 建筑企业   财务管理   全面预算管理   应用与优化策略  

摘要： 研究基于建筑企业资金运营的特殊性、盈利与债务归还能力的重要性,以及风险投资与财务分析的必要性,探讨了全面预算管理在提升企业综合管理能力、优化资源配置、控制财务支出并规避风险等方面的作用及实施过程。文章通过文献回顾,总结了建筑企业在实施全面预算管理过程中存在企业内部管理能力不足、缺乏科学经营决策、组织职能与岗位职责不明晰、管理目标不确定性等问题,建议企业高层管理者加强对预算管理的重视,通过完善预算编制方法和流程、强化预算执行结果的考评机制、建立风险预警体系等策略,提升企业的财务管理水平和市场竞争力。