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关键词： 税务管理   财务管理   价值创造能力   税务风险   财务指标   控制风险   协同发展   降低税负  

摘要： 传统的财务管理往往侧重于资金的筹集、使用及分配,这种模式可能因为缺乏统筹考虑而错失发展机遇或承担不必要的风险。当今商业世界企业间的竞争已经从简单的资金筹划、单纯的产品、服务竞争,演变为涵盖成本、效率、风险控制等多个维度的综合实力的较量,企业不仅要关注简单的财务指标,更要关注潜在的风险与降低成本,而税务管理则更多的关注如何合理的降低税负与税务风险。在这样的背景下财务管理与税务管理的协同发展不再是可有可无的选择,而是企业提升核心竞争力、实现可持续发展的必然要求。它有助于企业在合法合规的前提下,优化资源配置、降低运营成本、提升价值创造能力并有效控制风险。

关键词： 互联网+时代   交通运输企业   财务管理  

摘要： 交通运输是国民经济的重要组成部分,面对日益复杂的市场经济环境,若想实现交通运输企业的可持续发展,就应将财务管理重视起来。本文简要分析交通运输企业财务管理价值,围绕互联网+时代展开讨论,阐述交通运输企业财务管理存在的不足,从管理观念、管理制度、资金使用等方面,提出交通运输企业财务管理模式创新路径,以供参考。

关键词： 财务管理   财务报表   成本控制   企业内控   报表分析  

摘要： 财务报表不仅是反映企业经济活动的工具,也是指导成本控制决策的基础。财务报表分析是企业提升成本效率、实现可持续发展的关键环节。文章采用文献研究与案例研究的方法,归纳了不同类型的财务报表与成本相关的数据信息,解析如何从财务报表中获取有关直接成本、间接成本、固定成本、变动成本以及研发支出等关键成本构成要素的数据,并探讨这些信息对成本控制的意义;通过分析财务报表数据各类成本动因,探讨财务报表分析如何帮助管理层识别和量化影响成本的关键因素,从而制定针对性的成本控制措施;讨论内部控制系统在确保财务报表准确性和完整性的同时,如何通过有效控制财务流程以实现成本的有效管理和优化;最后通过案例验证了观点的有效性。

关键词： 财务管理专业   数智化   人才培养模式   应用型高校  

摘要： 当前,大数据、人工智能等数智化技术正在重塑各行各业。面对数智化浪潮带来的机遇与挑战,应用型高校财务管理专业的人才培养也亟须变革。本文立足数字经济时代背景,先分析了财务管理专业人才培养面临的新形势,指出培养目标、培养内容与方式等多方面都需要创新。接着,从课程体系、人才规格、平台建设、师资队伍等角度系统探讨了数智化背景下财务管理专业人才培养的模式创新路径,强调要加强校企融合、注重实践能力培养、构建“学做教用转创”一体化的新型培养模式,培养出具有数智思维和应用能力的高素质应用型、创新型财务管理人才。

关键词： 内控合规管理   财务管理   国企  

摘要： 财务管理在内控当中占据重要地位,会对国有企业的经济效益产生直接的影响。但是,因为国有企业制度以及管理的特殊性,导致内控合规管理容易衍生出各种各样的问题,比如制度方面亟待完善、岗位设置模糊等,继而对国有企业的发展产生阻碍。鉴于此,本文针对这些问题进行探讨,并在此基础上提出基于财务管理的国企内控合规管理措施。

关键词： 管理会计   建筑施工企业   财务管理  

摘要： 管理会计作为建筑施工企业财务管理的重要工具,在成本控制、决策等方面发挥着关键作用。基于此,本文分析了管理会计在建筑施工企业财务管理中的作用和建筑施工企业财务管理的不足,探讨了应用管理会计弥补不足的策略,评估了管理会计在建筑施工企业财务管理中的应用效果,旨在帮助建筑施工企业进一步提高财务管理水平。

关键词： 公立医院   建设   财务管理   发展  

摘要： 目的建设创办医院是玉溪市缓解群众看病难、看病贵,打造公立医院改革与高质量发展的“玉溪样板”。方法医院在建设运营中,突破财政供养补助、资金筹措、资产划转、薪酬绩效、医保付费方式等方法、结果、经验,统筹谋划和协调处理各项财务活动和财务关系,提出促进财务管理效率提升的对策,进而促进财务管理水平提升,提高医院整体运营管理水平。结果医院坚持共同发展、优势互补、质量效率的原则,各项工作取得了突破性的进展。结论新建创办公立医院,必须采用多项并举的措施做好财务管理工作,以提高医院的整体医疗服务水平,打造出玉溪特有的公立医院与高质量发展示范项目,努力办好人民满意的医院。

关键词： 财务管理   企业管理   转型升级  

摘要： 在新的经济形势下,供给侧结构不断改革,各个企业与行业间的竞争愈演愈烈,管理条件越来越复杂,企业要实现可持续发展,必须提升自身市场竞争力,实现企业管理和产业化战略的转型和提升,而财务管理作为一个重要的业务活动,是推动企业转型和提升的一种重要途径。为加速企业的转型与提升,克服和突破其发展中的障碍,增强企业核心能力,企业要强化财务管理,推动转型升级。例如,加大对企业的投资和财务的管理、强化对无形资产的管理、优化企业财务监管功能等措施。文章从目前我国企业财务管理中的一些问题入手,探索行之有效的财务转型升级管理方式,提高企业运作效率,促进企业的综合竞争能力,保证企业向着健康、科学的方向发展。

关键词： 国有企业   财务管理   创新   转型   发展  

摘要： 在我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段,以及构建新发展格局的背景下,现行的国有企业财务管理模式,已很难适应复杂多变的经济环境。因此,国有企业应认真分析财务管理存在的问题及原因,探索财务管理转型升级的路径,助力自身的高质量发展。

关键词： 煤炭企业   财务共享中心   财务管理  

摘要： 在现代化背景下,煤炭企业发展面临更高的要求与挑战,企业需要顺应时代发展潮流,引入更加先进的管理理念与手段,创新内部管理体系,以不断提高内部管理水平,增强整体竞争实力,维持长效运行。在供给侧结构性改革下,传统财务管理体系的弊端愈发凸显,已经无法适应煤炭企业现代化发展需求,甚至对企业发展产生负面影响。因此,企业需要革新财务管理体系,梳理和优化财务管理流程,以不断提高财务管理水平,充分发挥财务管理在企业管理体系中的价值优势。在此情况下,财务共享中心的优势凸显。财务共享中心本身具备的高效性与低能耗优势能够助力企业降低运行成本,实现财务管理流程再造。基于此,文章以煤炭企业为主体,围绕财务共享中心建设展开研究与分析,探索建设财务共享中心对煤炭企业发展的意义,针对建设中存在的各类问题进行深究,明确原因,并制定可行的建设路径,仅供同行借鉴与参考。