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关键词： 建材生产企业   财务管理   业财融合   管理创新  

摘要： 为了解析业财融合背景下建材生产企业如何进行财务管理创新,通过梳理业财融合的实现途径以及带来的管理效益,结合建材生产企业在财务管理中的特点及主要问题,探讨相关财务管理理论在建材企业中的应用,提出信息化与智能化财务管理的实践步骤、组织结构调整与流程优化的具体措施、风险管理与内部控制的实施方法、数据驱动财务分析与决策的应用、业财一体化绩效考核体系的实施等建材生产企业财务管理创新实践策略,供企业实践和相关理论研究参考。

关键词： 战略成本管理   企业财务管理   成本控制  

摘要： 在新时期市场经济环境日趋复杂的背景下,企业面临的不仅是成本压力的持续增加,更有外部环境变化带来的战略性挑战。为了保持可持续的竞争优势,企业财务管理理念逐渐从传统的成本核算模式向战略导向型管理方式转变。战略成本管理作为财务管理与战略管理融合的产物,其内涵已突破传统成本控制的局限,更加强调成本与战略目标之间的协调匹配。战略成本管理不仅关注企业现有成本结构的优化,还重视企业在价值链中的成本布局,以提升财务绩效与核心竞争力。通过合理运用战略成本管理工具与方法,企业能够实现资源配置效率的最大化,构建长期稳定的财务体系,实现健康可持续发展。

关键词： 人寿保险公司   财务管理   可持续发展   绿色金融   管理目标  

摘要： 人寿保险公司财务管理目标的设置影响企业的长期发展和社会责任履行。在可持续发展理念的推动下,传统以利润最大化为核心的财务管理目标已无法完全适应新时代的要求。研究从可持续发展视角,探讨人寿保险公司财务管理目标的优化方向。通过分析人寿保险公司财务管理目标的传统概念及特殊性,明确了人寿保险公司财务管理目标的长期性、稳定性和风险控制等特点;从可持续发展的经济、社会、环境三大核心维度出发,提出从单一利润导向向多元化目标转变、推动绿色金融与责任投资、强化社会责任履行等财务管理目标的优化要求;针对人寿保险公司财务管理中的外部环境不确定性、内部适应性不足及技术局限等挑战,提出了完善风险管理能力、构建长期绩效考核机制、引入数字化技术等优化路径与应对策略。研究表明,优化财务管理目标不仅能提升人寿保险公司的经济效益,还能在履行社会责任和支持绿色经济发展中发挥重要作用,为行业的可持续发展提供支持。

关键词： 大数据   财务管理   智能化建设   信息技术  

摘要： 随着信息技术的飞速发展,大数据已成为推动各行各业变革的重要力量。在财务管理领域,大数据技术的应用改变了传统的财务管理模式,还为企业带来了前所未有的发展机遇。但在大数据时代背景下,企业财务管理智能化建设并非一帆风顺。面对海量数据的处理需求、智能化技术的快速迭代以及日益复杂的市场环境,企业如何在财务管理中实现智能化转型呢?本文旨在深入探讨大数据时代下企业财务管理智能化建设的现状、面临的挑战以及应对策略。

关键词： 财务管理   数字化转型   全电发票   中小型企业  

摘要： 随着信息技术和数字经济的快速发展,全电发票正成为中小型企业财务管理的重要工具,它不仅提高了财务效率,还降低了成本和错误率,增强了透明度和合规性,推动了企业数字化转型。但中小型企业在技术基础设施和人才队伍方面存在不足,推广全电发票面临着挑战,因此建议企业加强政策支持、技术投入、员工培训和管理制度的建设,以促进全电发票的推广和应用。

关键词： 资产管理服务企业   财务管理   风险管理   内部控制   策略研究  

摘要： 为了探讨风险管理视角下的资产管理服务企业内部控制策略,文章通过对风险管理与内部控制理论的梳理,结合资产管理服务行业的特有风险,分析了系统的风险评估方法与流程,阐述了资产管理服务企业内部控制策略的构建原则、目标及其核心要素与实施路径,强调了资产管理流程优化、财务风险管理、信息技术安全与合规性控制以及内部控制文化培育的重要性,并从风险管理视角出发,提出了资产管理服务企业内部控制策略的优化措施:根据风险变化灵活调整控制策略,强化对高风险领域和新兴风险的应对;利用新技术如人工智能和大数据提升控制效率与精准度,构建智能化内部控制体系;建立科学的评估体系,定期评估控制效果,保持持续改进。研究不仅丰富了风险管理与内部控制的理论体系,也为资产管理服务企业提供了实践参考。

关键词： 业财融合   财务管理体系   价值创造型财务   三支柱团队  

摘要： 随着科研事业单位的体制机制改革不断深入,科研院所的发展目标逐渐从单纯地完成指令性科研任务,向提升核心竞争力、创造企业价值转变。科研院所的财务工作也逐渐向以业财融合为主要发展路径、以支撑管理决策和创造价值为主要功能的管理会计转型升级。本文从科研院所财务管理建设需求分析入手,提出以“价值创造型财务”为目标,立足“战略财务、业务财务、共享财务”三支柱团队,通过提升四大关键能力和夯实三大基础支撑,从而实现财务管理体系优化升级,并提出了具体的设计方案和实施路径。

关键词： 医疗体制改革   公立医院   财务管理   运营管理  

摘要： 随着我国医疗体制改革的不断深化,公立医院成为医疗服务体系的核心主体后,传统的粗放式运营管理模式已无法满足目前公立医疗体系的需要,其更依赖于向精细化、科学化方向发展的需要。在公立医院中,财务管理为运营管理提供数据支持和决策依据,而高效的运营管理则能优化资源配置、提升财务绩效。

关键词： 风险管控   生产型企业   财务管理   双重考验  

摘要： 在全球经济波动与产业变革背景下,生产型企业的财务管理面临传统模式转型与现代风险环境的双重考验。作为实体经济的核心载体,这类企业的资金周转链条长、生产要素集成度高,其财务管理效率直接影响产业链的韧性与市场竞争力。在市场需求波动常态化、供应链不确定性加剧的现状下,财务风险的传导路径已从单一资金维度扩展至生产全要素协同层面。传统财务管理体系在应对设备产能动态调整、多币种汇率对冲、碳排放成本内化等新型挑战时,暴露出数据衔接断层与响应滞后的结构性缺陷。本文从生产型企业特有的资金流转规律出发,剖析其在复杂风险环境中的管理痛点,探讨如何通过制度优化与技术创新构建风险适配型财务管理系统,为企业实现风险可控的价值创造提供理论参考与实践路径。