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关键词： 信息化   国有企业   财务管理   创新  

摘要： 随着信息技术的快速发展，信息化已成为推动国有企业财务管理创新的关键因素。本文围绕信息化背景下国有企业财务管理展开探讨，首先指出市场竞争加剧、经营环境复杂化以及管理模式变革是驱动创新的关键因素，其次分析当前国有企业财务管理中的问题，最后提出创新财务管理理念、完善财务管理制度、应用新技术提升财务管理能力以及培养与引进财务管理人才等创新路径，旨在为国有企业财务管理提供创新策略，推动其向现代化、信息化转型。

关键词： 国有企业集团   财务管理   数字化转型   久事旅游  

摘要： 本文以久事旅游为案例，探讨国有企业集团财务管理数字化转型的必要性、策略与路径、成效与展望及经验启示。在当前经济和技术发展的大背景下，国有企业面临政策、市场和内部管理等多方面的挑战，久事旅游通过一系列切实可行的举措实现了财务管理的数字化转型，取得了显著成效。其经验有助于推动国有企业财务管理水平的提升和竞争力的增强，实现可持续高质量发展。

关键词： 数智化   财务共享服务中心   财务管理   优化措施  

摘要： 在数智化技术飞速发展的时代背景下，企业财务共享服务中心的建设与优化成为提升财务管理水平、增强企业竞争力的关键路径。本文深入剖析了数智化背景下财务共享服务中心的重要性，从数据、系统、流程、人员等多维度分析了现存问题，并针对性地提出了一系列切实可行的优化措施，旨在为企业财务共享服务中心的高效运营与持续发展提供理论支持与实践指导。

关键词： 业财融合   财务管理   制造业   信息化   美的集团  

摘要： 为提升制造业企业财务管理效率与资源配置科学性，文章以业财融合为视角，采用案例分析与系统性研究相结合的方法，研究了业财融合模式在制造业企业财务管理中的应用。分析认为，业财融合通过信息化系统与跨部门协作，显著提升了财务数据的实时性与业务支持的有效性，有效助力决策优化与成本控制。结果表明，业财融合模式在管理效率、资源优化、决策科学性等方面具有重要实践价值。

关键词： 研发生产型企业   财务管理   数字化   提升   策略  

摘要： 文章以研发生产型企业的财务数字化转型为背景，分析了提升财务数字化管理水平主要包含：按业务类型制定财务数据标准、按运营周期归集开发财务数据、按财务数字管理要求建设队伍、按业财融合增强财务决策能力等四个着力点，探讨了企业在发展中面临的现实困境，并从环境再造、数据内容、时间统筹、队伍建设等方面提出了提升策略。

关键词： 国有企业   财务管理   风险管控  

摘要： 目前，企业领导者风险意识加强，坚持风险管控战略思维理念，重点优化财务风险管控体系，为财务战略目标落实打下坚实基础，在企业内外打造抵御财务风险的“铜墙铁壁”。文章以国有企业视角入手，对财务风险类型、成因及规避策略进行分析，以期为国有企业财务管理能力的提高提供参考。

摘要： 我国国有资产规模庞大且在经济运行中占据核心地位，其管理中出现任何问题都将对社会经济发展产生深远影响。本文深入探讨了国有资产财务管理与会计信息质量，通过调查分析，发现其中存在内部控制环境不规范、信息披露不透明、利益输送及内部腐败等问题。本文运用理论与实证相结合的方法，验证有效的国有资产财务管理对会计信息质量的积极影响及作用机理。研究表明，完善的国有资产财务管理机制能有效提升会计信息质量，为信息使用者决策提供有力支持。本文最后提出完善国有资产财务管理、提高会计信息质量的具体建议，期望为国家经济建设和社会发展提供理论支撑。

关键词： 民办非企业单位   科研机构   财务管理   优化   风险控制  

摘要： 在我国科技创新能力不断提升的大背景下，民办非企业单位的科研机构逐渐成为推动科技进步和社会发展的关键力量，民办非企业单位以非营利为目的，投身于科研工作和技术创新，并向社会提供公共服务。然而，目前许多民办非企业单位的科研机构财务管理仍面临诸多挑战，对其发展产生不利影响，因此，需要对此类机构的财务管理工作进行改进，提升其管理效率和效能，进而更好地服务科技创新和社会进步。本文对民办非企业单位科研机构财务管理工作的优化路径进行分析，以期为相关机构提供参考和借鉴。

关键词： 风险防控   学校   财务管理  

摘要： 在复杂多变的内外部环境中，学校财务管理面临诸多潜在风险，如内部控制漏洞、预算管理不善、操作失误以及财务信息失真等。这些风险若不能得到有效防控，将对学校的稳定运营和持续发展构成严重威胁。本文首先系统分析学校财务管理风险类型，并在此基础上，进一步探索有效的财务管理风险防控策略，包括明确风险管理组织架构、科学编制学校预算方案、建立财务风险预警系统等，以期通过实施这些策略帮助学校更好地识别、评估和防控财务风险。

关键词： 新质生产力   财务智能化   财务管理  

摘要： 随着“新质生产力”这一概念的提出，企业需顺应时代趋势，借助新动能赋能实现财务智能化转型，以创新能力提升企业财务绩效。而财务智能化转型是顺应新兴资源发展环境，实现企业数字化转型的必由之路，在规避企业信息不对称、识别和防范财务风险、改善和提高企业财务绩效中起到关键性作用。本文以新质生产力的四大关键节点，即技术生产力、融合生产力、协作生产力和开放生产力为切入点，探究新质生产力驱动企业财务智能化转型的相关路径。研究表明，新质生产力是企业财务智能化转型之路的关键一环，有利于实现企业财务智能化转型，提高资源配置效率和决策科学性。