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关键词： 财务共享   央企   财务管理   业财融合  

摘要： 央企不仅是经济实体，更是国家战略意图和政策方向的重要承载者。央企被视为国家的基石企业，在推动中国经济增长的过程中发挥了不可或缺的作用。目前，央企正处在财务管理与业务财务整合的阶段，面临着巨大的挑战和困难。财务共享策略、财务地区性共享服务在央企的财务管理和业务财务融合中得到了广泛应用。央企财务信息共享的核心理念就是建立统一的财务信息共享平台，集中财务资料进行保存和管理，集中财务信息管控，集中核算及集中财务流程审批复核，并向各个层级的管理者及决策制定者提供财务信息。这一共享机制有助于更出色地整合数据，提升央企的财务处理效率和信息透明度。同时，财务共享也推动了央企各内部单位在业务和财务方面进行深度融合，从而实现资源配置的升级和协同发展。深入探讨财务共享对央企财务管理和业务财务整合的作用，可以更准确地展现其内在优势，为央企在财务决策和管理领域带来更优方法。

关键词： 医院协会   财务管理   内控   审计监督  

摘要： 随着医疗卫生事业的发展，医院协会也在不断壮大，服务于医疗卫生事业的发展，与此同时医院协会财务工作相对滞后，存在一些不足，如财务制度不健全、缺少专业的专职财务人员、内控体系不完善、固定资产管理不完善、审计监督不健全，预算管理不完善等，急需要加强对财务工作的重视，并采取相应措施去完善财务工作，充分发挥财务工作的反映和监督的作用。

摘要： 在业财融合背景下，财务管理信息化建设对企业决策效率、资源配置与风险控制产生重要影响。然而，当前面临信息系统集成度低、数据质量与安全、人才短缺及缺乏长期规划等问题。为了有效解决这些问题，并使企业财务管理信息化建设工作得以优化，本文结合业财融合背景，从系统集成与标准化、数据治理与安全能力、人才培养与团队建设、长期规划与战略指导四个方面制定优化对策，以推动企业财务管理信息化进程，提升企业整体竞争力。

关键词： 电子凭证标准化   高校财务   数字化转型   财务管理   信息化建设  

摘要： 2023年财政部会计司公布了《电子凭证会计数据标准(试行版)的通知》,为会计凭证数字化标准提供了具体实施路径。电子凭证标准化采用统一的数据格式和标准化的业务流程，能够实现财务凭证信息的电子化、自动化处理，具有解决高校财务管理传统纸质凭证处理流程繁琐、效率低下、信息孤岛现象严重等问题的潜力。本文聚焦于电子凭证标准化在高校财务数字化转型中的关键作用，首先系统梳理了电子凭证标准化在高校财务管理中的应用现状与面临的挑战，在此基础上构建了基于电子凭证标准化的高校财务数字化转型理论框架，并深入探讨了具体的实施路径与策略，深入推进信息技术与高校财务的深度融合，以电子凭证标准化为抓手，着力提高高等学校财会管理水平，为高校教育科研事业发展提供保障。

关键词： 建筑企业数字化转型   财务管理   策略与路径   研究  

摘要： 本文探讨了建筑企业在数字化转型过程中财务管理的关键策略与路径。结合工作实际研究数字化转型对建筑企业财务管理的影响，包括提高管理效率、优化资源配置等方面的积极作用。然后，在总结分析了数字化转型的财务管理中存在的一些问题的基础上，提出了建筑企业数字化转型中优化财务管理策略与实施措施，对建筑企业数字化转型中实现企业可持续发展具有重要的借鉴作用。

关键词： 机器学习   财务管理   问题   应用路径  

摘要： 近年来，各级政府非常重视公立医院的经济运行情况，出台了多种多样的政策，以促进医院的发展。公立医院健康发展对人民群众获得美好生活具有重要的意义，但公立医院在发展过程中存在着诸如风险抵御能力差、财务管理水平低等方面的问题。文章通过引入机器学习这一概念，分析医院财务管理中存在的问题，并有针对性地提出较为可行合理的建议和对策，为医院财务管理可持续发展提供必要的参考。

关键词： 企业管理   账务管理精细化   策略研究  

摘要： 在当前复杂多变的市场环境中，企业面临着日益激烈的竞争和不断变化的客户需求，传统的粗放式财务管理模式已难以满足企业持续发展和精细管理的需求。因此，实施精细化财务管理成为提升企业竞争力、优化资源配置、降低运营成本的关键途径。文章系统梳理了精细化财务管理的理论框架，详细阐述了企业如何通过建立健全的财务管理体系、强化成本控制、优化资金运作、利用信息技术提升财务决策效率等策略，实现财务管理的精细化，并以辽宁省某企业在财务管理方面存在的一系列问题为背景，具体解析企业财务精细化管理措施。本研究旨在为企业管理者提供一套系统的精细化财务管理实践指南，助力企业在激烈的市场竞争中保持稳健发展。

关键词： 内控体系   财务管理   内河港口企业  

摘要： 内控体系优化是内河港口企业提升财务管理水平的关键路径。本文首先指出内河港口企业内控体系优化面临的挑战，其次针对问题提出优化内控体系的路径，如构建全流程覆盖的内控体系、增强内控体系的动态适应性、推动内控信息化建设、强化风险导向、完善内控审计监督机制，最后通过具体案例分析其成效。结果表明，优化内控体系不仅可以实现内河港口企业的管理精细化和数据透明化，还可以有效防范财务风险，增强决策的科学性与时效性，为企业的高效运营和长期战略发展提供强有力的支撑。

摘要： 在当前复杂多变的营商环境和激烈的市场竞争背景下，企业亟须提升综合竞争力。这要求企业在专注业务运营的同时，必须加强内部治理，并推动业务与财务的深度融合。具体实践中，应将财务管理作为核心环节紧密融入项目管理之中，全面审视经济与非经济活动，以确保企业在竞争中稳固发展地位。

摘要： 事业单位在财务管理中开展税收筹划，已成为提升经济效益和资源配置效率的重要手段。但是，当前事业单位税收筹划仍存在政策执行不力、专业人才缺乏以及筹划与财务管理整合不足等问题。对此，事业单位可以从以下几个方面进行优化：加强税收筹划与财务管理的协调，建立健全协同机制，通过定期沟通和信息共享，确保税收筹划与财务管理目标一致，进而提升整体财务管理效能；提升税收筹划的技术水平，通过专业培训提高财务人员的税收筹划能力，引入先进的税收筹划工具和方法，提高筹划的科学性和精确性；完善税收筹划的内部控制体系，明确各部门职责分工，制定详细的筹划流程，强化筹划过程的监控和风险管理，确保税收筹划的合规性和有效性。