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关键词： 预算管理一体化   事业单位   财务管理  

摘要： 预算管理一体化背景下，财务管理提质增效是事业单位实现可持续发展的关键路径。本文首先阐述预算管理一体化对事业单位财务管理的积极影响，其次提出基于预算管理一体化的事业单位财务管理提质增效策略，提出财会标准化管理、精细化管理、闭环式管理举措，以创造有利的一体化管理条件，满足事业单位现代化建设需求，增强财政资金配置合理性，进一步促进财务管理提质增效。

关键词： 产学研   大数据   财务管理  

摘要： 经过对相关教育法律法规的修订，让教育的发展步伐加快。尽管如此，一些高校在人才培养方面仍面临许多挑战。如，教育目标未能更好地贴合社会实际需求，教学内容与企业岗位的实际要求存在明显差异，教学理念和方法未能与时俱进等。对此，本文以大数据与财务管理专业为入手点，分析在产学研融合的背景下，如何有效应对当前人才培养的难题，并提出应对策略和建议，通过教育模式的创新和改进，培养出满足社会需求的高素质专业人才。

关键词： 数智化   企业财务管理   预算管理   转型升级  

摘要： 新形势下，传统的企业财务管理模式很难适应企业不断扩大的生产经营规模，以及新增大量业务和财务数据的处理需求。因此企业应及时推动财务管理向数字化、智能化方向转型，提升企业财务管理水平。深入剖析数智化视域下企业财务管理转型面临的问题，提出针对性的优化改进策略，包括推进业财深度融合、打造综合素质过硬的财务管理队伍、构建预算管理闭环系统等。

摘要： 经济的全球化、信息化趋势已势不可挡，社会经济的发展模式与企业的运营管理都深受影响，中小企业传统的财务管理模式已无法适应企业应对市场竞争环境的需求，业务与财务相对独立的模式制约着企业资源的充分利用与财务管理效率的提升，业财融合基于信息化技术推动业务系统与财务系统的深度融合，能够帮助中小企业实现财务管理模式的转型升级，对于企业发展的意义重大。

关键词： 央企   世界一流   财务管理   业财融合   财务转型  

摘要： 本文研究了央企在加快建设世界一流财务管理体系要求下，财务转型背景下探索业务财务融合之道，实现业务和财务的高效协同，提升财务管理水平，推动企业持续发展。首先，强调了央企财务管理体系建设的重要性。其次，对央企财务管理体系建设与现状进行分析，结合业财融合的特点，阐述了业务财务融合的重要性和作用，总结了业务财务融合过程中存在亟须解决的一些关键问题。最后，提出了加快推进业务财务融合的具体措施。本文的研究对于推动财务管理科学转型，实施央企一流的财务管理体系建设，强化业务财务融合，提高企业的财务管理水平和提升管理效益具有可借鉴的价值。

关键词： 财务管理   数字化转型   财务人员  

摘要： 随着信息技术的蓬勃发展，各种经营运行方式不断融合，数字经济已经成为当前经济高质量发展的新引擎。在数字化经济发展的大背景下，传统的财务工作模式和工作内容已经跟不上大数据时代企业发展的步伐，财务管理工作需要作出相应的创新与改革，尽快完成数字化转型。本文针对企业财务数字化转型的现状，探讨了转型过程中存在的问题，并提出了对策和建议，以期推动企业财务管理转型的顺利进行。

关键词： ERP系统   财务管理升级   企业资源计划   现代化管理  

摘要： 随着全球化竞争的加剧与信息技术的飞速发展，ERP系统成为私企财务管理升级转型的关键工具。通过集成财务与业务流程，显著提升了企业财务管理效率与准确性，优化了资源配置与成本控制，推动了财务管理向价值创造型转变。然而，ERP系统的实施并非易事，企业需要面对成本高昂、员工抵触、系统选型与定制难题、数据整合与迁移、组织变革管理、技术更新与升级压力以及安全与合规性等多重挑战。为了应对这些挑战，文章提出以下对策：进行详尽的成本效益分析，确保投资回报；加强员工参与和培训，减少实施阻力；精心选型与适度定制，确保系统与企业需求高度契合；实施有效的数据清理与迁移策略，保障数据完整性与准确性；推进组织与流程重组，实现管理现代化；制定技术更新与升级策略，确保系统的稳定性和可持续发展；强化安全与合规性管理，确保敏感数据得到妥善保护。

关键词： 业财融合   养殖企业   财务管理   管理对策  

摘要： 在当前经济形势下，企业财务管理正经历着深刻的变革，其中业财融合成为改革的关键环节。高效的财务管理能够为养殖企业提供准确的财务信息，帮助企业评估经营绩效，发现潜在问题和风险，并及时采取措施加以解决，从而保障企业的稳健运营和可持续发展。本文从业财融合的角度出发，阐述了其定义及在养殖企业中的实施意义，详细分析了养殖企业在推进业财融合过程中所面临的问题，并在此基础上提出相应对策，以期为养殖企业财务管理水平的提升提供理论与实践的参考。

摘要： 业财融合就是依托系统平台和技术手段，由财务人员和业务人员高效协同，共同致力于创造更多效益价值的全新管理理念和模式。经济新常态下，业财融合已经成为企业财务管理改革的重要路径，在拓宽财务管理职能边界和价值边界，以及增强企业决策科学性、可行性方面，发挥着重要的促进作用。因此，加强业财融合视角下企业财务管理转型路径研究，具有非常重要的现实意义和指导价值。

摘要： 本文围绕新时代地勘单位财务管理信息化建设主题展开深入探讨。首先论述当下地勘单位财务管理的特点、面临挑战；然后，对财务管理信息化建设的概念、目标及功能等进行了阐述；随后，分析财务管理信息化建设中的关键环节如数据采集、预算管理等进行了明确，并深入剖析了财务管理信息化建设面临的技术、认知等方面的挑战与问题，进而提出了完善设施、加强人员培训等优化策略。最后，展望财务管理信息化建设的效益（如提升管理效率），对未来发展方向进行了前瞻性思考，以期为地勘单位财务管理信息化建设提供理论与实践参考。