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关键词： 国有新能源发电企业   财务管理   全面预算管理   管理体系构建   管理体系优化  

摘要： 文章围绕国有新能源发电企业全面预算管理体系的构建与优化展开研究,通过分析国有新能源发电企业在全面预算管理的现状、问题与挑战,阐述了全面预算管理体系的基础构建过程,探讨了全面预算管理体系的优化与提升策略,包括预算管理体系与企业战略的深度整合、预算管理流程与效率的持续优化、信息化与智能化在预算管理中的深度融合以及预算管理团队能力与素质的全面提升,为相关研究及行业实践提供参考与借鉴。

关键词： 民办高校   业财融合   财务管理  

摘要： 随着我国教育质量的不断提升,民办高校发展在高等教育中受到了越来越多的关注,这对民办高校内部财务管理水平提出了更高的要求。面对新形势的挑战,民办高校有效实施业财融合机制,借助业财融合的契机,有利于加速民办高校财务管理转型升级,助力民办高校转设后的高质量发展。本文从业财融合的基本概念出发,结合民办高校财务管理现状,分析实施业财融合对民办高校财务管理转型的影响并提出相应的对策建议。

关键词： 基建工程   结算审计   财务管理   制度完善   审计监管  

摘要： 基建工程结算审计是国民经济健康发展的重要保障.文章深入剖析了当前基建工程结算审计中存在的突出问题,涉及会计核算、财务管理、建设管理等多个层面,并从制度完善、管理优化、技术创新等角度系统性地提出对策.研究阐明了基建工程结算审计面临的系统性挑战,强调需要从根本上重塑审计监管体系.通过健全会计核算制度、加强财务管理、规范建设流程、完善奖惩机制、提升审计人员能力等路径,构建全方位、多层次的审计监管框架,希望最终能够提高基建工程的整体管理水平和资金使用效益.

关键词： 业财融合   高校财务管理   财务转型  

摘要： 财政部陆续推出有关会计数字化、智能化转型的指导意见,对高校财务工作水平提出了更高的要求。高校应积极发挥主观能动性,研究制订适用的行动计划和工作方案。文章以业财融合的视角分析时代下高校财务管理转型意义和存在问题,并提出相应的优化措施,以期能助力高校提高业务与财务的协同效率,实现精细化管理。

关键词： 财务共享服务中心   财务管理   财务数据   运营效果  

摘要： 财务共享服务中心运营效果关乎企业发展.为推动企业长效稳定发展,提升企业财务共享服务中心的运营效果尤为关键.基于此,文章以财务共享服务中心为研究对象,从运营成本、财务风险控制、核心竞争力三方面分析企业财务共享服务中心的运营价值,深入剖析当前企业财务共享服务中心存在的运营问题,并提出企业财务共享服务中心提升运营效果的有效策略,包括优化组织架构、提升系统集成与兼容性、强化财务数据安全管理、加大员工培训力度、优化各项业务活动流程等,以期为相关从业人员提供指导.

关键词： 作业成本法   财务管理   铁路运输企业  

摘要： 近年来,铁路运输企业积极探索作业成本法发展道路,深入推进营销与财务整合改革,为实现数字化转型提供了良好的环境基础。本文立足于铁路客货运营销和财务管理工作的实际情况,详细分析了铁路行业在实施作业成本法过程中存在的主要问题,并结合行业特点,设计了作业成本法系统,为铁路运输组织调整、经营指标测算分析等方面提供决策支撑。

关键词： 财务管理   资源配置   施工企业工程项目   可持续发展   社会经济环境   改进策略   市场竞争   国际形势  

摘要： 近些年国际形势和国内社会经济环境复杂多变,增加了施工企业发展不确定性。施工企业为了能够在激烈的市场竞争中保持竞争优势,实现自身可持续发展,不得不提升财务管理水平,为企业发展注入新的活力。财务管理作为企业管理中最为重要的组成部分,其管理水平与质量直接关系到施工企业工程项目资源配置,进而影响项目顺利实施和经济效益。本文对当前施工企业财务管理存在的具体问题进行分析,探讨相应改进策略,以期为施工企业工程项目财务管理提供借鉴。

关键词： 人工智能技术   财务管理   机器学习   深度学习  

摘要： 在数字化背景下,人工智能技术与财务管理融合是必然趋势,有助于财务自动化、智能化发展及科学决策.在应用方面,人工智能技术在财务核算与税务管理、资金管理、实时数据分析与决策支持、个性化财务服务领域发挥重要作用,如自动化处理财务核算、精准预测与规划资金、实时分析财务数据、提供个性化财务方案.随着技术不断进步,人工智能技术在财务领域的应用还将进一步深化.

关键词： 财务共享服务中心   财务管理   财务共享模式   标准化流程   可控性   数据处理   整合资源   集中管理  

摘要： 随着全球经济的不断发展和企业规模的扩张,现代企业面临的财务管理挑战8益复杂化。财务共享模式通过集中管理、标准化流程和信息技术的应用,能够减少企业内部的重复工作,提升数据处理的准确性和及时性,同时提高财务管理的透明度和可控性。如何通过标准化流程来优化财务管理,通过财务共享服务中心有效地整合资源、统一数据处理标准,是企业提高整体财务管理水平必须面对的课题。