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关键词： 医院   财务管理   精细化   成本控制  

摘要： 在医疗卫生行业面临资源有限与服务需求持续增长双重压力下,医院财务管理精细化成本控制成为推动医院可持续发展和提升服务质量的关键。为了有效应对挑战并促进医院可持续发展,明确成本控制的原则,并提出一系列精细化成本控策略,旨在助力医院实现经营发展成本优化与效益提升。

摘要： 在数智化浪潮蓬勃兴起的时代背景下,建筑企业财务管理信息化建设的重要性日益凸显.本文深入分析建筑企业财务管理信息化建设的意义,通过对财务数据安全存在风险、信息化建设体系不健全等问题采取针对性策略,有助于建筑企业成功构建财务管理信息化体系,提升核心竞争力.

关键词： 事业单位   财务管理   全面预算   问题分析  

摘要： 在全面预算管理模式下,事业单位整合各个部门的预算、收支及绩效,对单位内部所有资源进行优化、整合,进行统一协调与规划,以充分发挥资源的经济效益及社会效益。与普通企业单位不同的是,事业单位对政府财政资金的依赖性更强。在当前经济下行压力日益增大的背景下,事业单位更需要通过科学、高效的全面预算管理来优化支出结构,提高财政资金的使用效率。主要探讨事业单位在财务管理中实施全面预算管理所面临的问题,并提出具体的优化策略,供读者参考。

关键词： 新质生产力   财务管理创新   要素组合  

摘要： 新质生产力作为一种以科技创新为主导的生产力形态,通过多种要素组合促进生产力变革,全方位赋能经济高质量发展。在财务管理领域,新质生产力通过技术、融合、要素、协同、开放五个要素赋能财务管理创新,为企业应对激烈的市场竞争提供有力的保障。目前,在企业实际运行中,新质生产力赋能财务管理创新还面临财务系统与流程、业财融合、财务评价以及高素质人才等问题。为更好地促进新质生产力在更大程度上赋能财务管理创新,应完善数字化财务管理系统与流程、实现业财一体化深度融合、构建适应新质生产力的财务评价体系、培养高标准的数智化财务管理人才。

摘要： 在当前追求高质量发展的大背景下,公立医院作为提供基本医疗服务的重要机构,其财务管理的转型显得尤为重要.随着医疗体系改革的不断深入,公立医院面临着前所未有的挑战和机遇,这要求其财务管理必须与时俱进,实现从传统模式向现代化、精细化管理的转变.

关键词： 内部控制   财务管理   信息技术   绩效评估  

摘要： 文章从财务管理视角研究企业内部控制体系建设,深入分析企业内部控制体系的内涵、意义及构建原则,重点关注资金管理、成本控制、风险控制、信息系统建设和绩效评估等环节的内部控制体系建设重点,并提出加强企业内部控制体系建设的建议,如强化管理者意识、完善内部控制制度体系、加强信息化建设与监督检查等,旨在为企业内部控制体系建设提供理论支撑,助力企业提高财务管理效率,降低经营风险,实现可持续发展.

关键词： 稳健发展   攻坚任务   业财融合   财务管理   现金流   前瞻性思维   财经工作   财经管理  

摘要： 回顾2024年,钢铁行业在变革与挑战中砥砺前行。这一年,环保政策持续加力,市场需求日新月异,钢铁企业在创新与转型升级的道路上勇往直前,以创新思维破解发展难题。面对原材料价格的起伏、能源成本的攀升等重重压力,钢铁企业的财经领军人率领财务、金融团队,深化业财融合实践,以精细管理和战略眼光,全力推动系统降本和价值创造,为钢铁行业的稳健发展注入了强劲动力。展望2025年,钢铁企业的财经工作将面临新的攻坚任务,需要继续穿越周期的挑战,再造价值的新篇章。在复杂多变的市场环境中,如何进一步发挥战略财务的价值,为企业提升效益、增强竞争力?如何有效控制风险,保证现金流稳定,确保稳健发展?碳市场扩围的财务管理思路如何变革?这些问题将成为钢铁财经领军人关注的焦点。为此,本刊特邀来自央企、国企、民企的14位钢铁财经负责人,共同回顾2024年的亮点成果,展望2025年的重点工作。他们将分享财经管理领域的丰富经验,共谋新时代背景下的创新路径,以前瞻性思维应对周期挑战,携手推动钢铁企业迈向高质量发展新阶段,重塑企业价值。我们坚信,在钢铁财经负责人的引领下,钢铁行业将在新的一年里继续迎难而上、开拓创新,穿越周期的波澜,再造价值的新高度。让我们对2025年钢铁行业的未来满怀期待、充满信心,共同见证钢铁行业的涅槃时刻!

关键词： 业财融合   财务管理   煤炭企业   信息化  

摘要： 新时期背景下的市场竞争愈加复杂,为了实现规模扩张,大多数企业会采用多元化竞争战略来体现自身产品特点,这在无形中增加了企业的内控管理难度,煤炭企业也不例外。如今,业财融合作为增强企业内控管理水平的重要理念,受到煤炭企业的广泛认同。研究过程中发现,部分煤炭企业缺乏业财融合管理理念、综合性管理人才匮乏、信息化水平较低、风险管理和预算管理不到位等问题、鉴于此,文章提出树立正确管理意识、加强人才保障和信息化建设、强化风险管控与预算管控等优化策略,以期提供有益参考。

关键词： 电网企业   财务管理模式   成本数据   全过程财务管理   智能管理   工程项目   市场竞争   优化策略  

摘要： 随着电力市场的不断发展,电网企业面临着日益复杂的经营环境和激烈的市场竞争,这导致财务管理工作的重要性日益凸显。相较于传统的工程财务管理模式,工程全过程财务管理模式将智能管理理念扩展到工程项目的全过程,而不再仅仅局限于对成本数据的核算。因此,深刻探讨企业在开展工程全过程财务管理方面存在的问题,并根据实际情况有针对性地提出行之有效的优化策略,对电网企业未来的行稳致远发展尤为关键。

关键词： 企业财务   财务分析   风险管理  

摘要： 财务风险作为企业经营管理中的关键环节,其成因错综复杂,涵盖了宏观政策变动、财务筹划不当、优惠政策误用以及财务会计人员专业能力不足等多个方面。随着国家税收制度的持续改革,企业所面临的财务风险日益凸显,如何精准识别、科学评估并有效防控财务风险,已成为企业管理者亟需破解的重要课题。尤其是在当前行业发展面临整体下行、“金税工程”功能不断完善背景下,企业面临更为复杂的外部环境和更为严格的合规性要求,要实现健康可持续发展、提高市场竞争力,必须对财务风险管理工作给予高度重视。基于此,本文就企业财务风险管理进行简要探讨。