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关键词： 数字经济时代   企业   财务管理   业财融合  

摘要： 数字经济时代下的财务管理模式是以数字化信息和知识为生产要素,以5G、云计算等信息技术为主要载体,通过将信息技术嵌入财务管理模式,让财务更好地服务于业务,提升企业财务管理质量,重构财务管理流程,这也对企业财务领域产生了深远的影响。为了顺应数字经济发展潮流,提升企业创新活力和市场竞争力,企业应主动变革传统财务管理模式,利用数字化财务思维,提高企业内部治理水平。鉴于此,本文以数字经济时代企业财务管理转型路径为研究对象,首先就数字经济时代对企业财务管理的影响进行了简要概述,其次分析了企业财务管理转型的重要性,最后就数字经济时代背景下企业财务管理转型的具体路径展开讨论,希望为企业财务人员提供有益参考。

关键词： 高校   财务管理   内部控制   信息化建设  

摘要： 高校财务管理在教育事业中占据重要地位,内部控制对保障财务工作有序开展至关重要。当前高校财务管理面临许多挑战,本文对这些问题进行深入分析,提出建立健全内部控制体系、完善信息化建设、加强对财务管理的重视、合理把控财务风险等措施,提升高校财务管理水平。只有不断优化和创新内部控制体系,高校才能有效应对各种财务风险,促进高校可持续发展。

关键词： 智能财务   财务管理   内部控制   风险管理  

摘要： 文章采用文献研究和理论研究的方法,梳理了智能财务的发展现状,针对企业内部控制机制存在的问题,从智能财务视角提出了内部控制机制优化措施,并就智能财务在风险管理中的应用提出了具体的措施,以帮助企业通过智能财务技术优化企业内部控制机制和风险管理,提升财务管理的智能化水平,有效降低运营和财务风险。

关键词： 数智化   财务三支柱   财务管理  

摘要： 论文提出了构建数智化财务三支柱架构,包括业务财务、财务共享服务中心(SSC)和专业技术中心(COE),以推动企业业财融合,创造更多价值。业务财务关注财务与业务的紧密协作,提供决策支持和预算管理服务;财务共享服务中心通过集中化和标准化处理提升效率,降低成本;财务专家中心专注于财务策略制定、风险管理和资本运作,提供深度专业支持。通过对该模式的深入探索,结合人员转型、技术转型策略的分析,论文旨在提高财务效率,提升决策质量,支持企业战略目标,推动企业实现可持续发展。

关键词： 国有企业   财务管理   创新策略   实践探索  

摘要： 国有企业在经济发展中具有举足轻重的地位,其财务管理工作直接关系到企业的运营效率和经济效益,近年来随着市场经济的深入发展,传统的财务管理模式已难以适应新时代的要求,本文探讨了国有企业财务管理工作的创新策略与实践,从财务管理理念的革新、融资渠道的多样化、财务基础工作的规范化、财务监督体系的完善及财务人员队伍素质的提升等五个方面进行了详细的分析和探索,为国有企业在新形势下的财务管理提供了理论和实践指导。

关键词： 信息时代   制造业企业   财务管理  

摘要： 信息时代要求实现数字化财务管理、提供实时数据和分析、加强财务风险管理,但部分水泥制造业企业存在财务信息化认识不足、基础设施不足、数据共享困难和财务风险控制不完善等问题。为了应对这些挑战,文章提出企业要全面认识财务信息化、加强基础设施建设、实现业财融合及改善财务风险管理等措施。

关键词： 医院   药品   财务管理   提高效率  

摘要： 医院药品在经费使用中的占比大,是医院财务管理的重要环节,医院要通过改进药品财务管理工作,既满足经营所需,也有效降低成本,以及提高医院综合服务质量。随着医疗体制改革工作的不断推进,医院在不断创新经营管理模式,逐渐加大了医院药品财务管理的力度,但也存在不足和问题。本文将围绕现阶段医院药品财务管理存在的主要问题简要论述,就如何提高医院药品财务管理工作效率和水平提出建议,希望对医院的健康发展有所参考。

关键词： 业财融合   财务管理   房地产企业   决策效率   精准管理   信息化系统   管理实施方案   数字化技术  

摘要： 如何实现对财务信息进行科学、高效的精准管理,一直是房地产企业关注的焦点之一。在信息时代的大背景下,业财融合逐渐成为房地产企业进行财务管理的一种重要模式,它有着广泛的应用前景。通过对业财融合技术的应用,房地产企业能够实现财务管理和业务管理的有机结合,并充分利用数字化技术、信息化系统等先进工具,提高企业财务管理水平和决策效率。然而,在实践应用中,如何深切领会业财融合的核心思想,并将其转化为具体的财务管理实施方案,是一个值得深入探讨的问题。

关键词： 会计信息化   财务管理   业财融合   疾控中心   信息电子化   固定资产   信息化运维  

摘要： 本文在背景介绍的基础上,从四个方面归纳会计信息化对疾控中心财务管理的影响,即提高了疾控中心财务管理的效率,增强了疾控中心财务管理的效能,拓宽了疾控中心财务管理的职能,降低了疾控中心财务管理的风险。为了持续发挥会计信息化在财务管理中的作用,提出了几项针对性的对策,包括提升财务管理人员的会计信息化应用能力,对业务部门开展会计信息化基础能力培养,开展财务数据库建设支撑会计信息化运维,加强业财融合模式下会计信息化应用创新,以固定资产信息电子化来助推会计信息化。

关键词： 全面预算管理   财务管理   内部控制  

摘要： 全面预算管理作为一种系统化、战略化的管理工具,在企业财务内控中扮演着重要角色。它不仅能够帮助企业实现资源的优化配置,还能有效提升财务管理水平,助力企业稳健运营。概述了全面预算管理与财务内控,分析了全面预算管理应用于企业财务内控的优势及存在的问题,并提出了解决全面预算管理应用于企业财务内控存在问题的策略。